1- mavzu Sifat menejmenti kursiga kirish Reja

6- Mavzu. Korxona faoliyatini takomillashtirish.
REJA:
1.Faoliyatni takomillashtirishning asosiy yo'nalishlari.
2.Yuqori rahbariyatning faoliyati.
3.Strategiya, taktikani shakllantirish va qisqa muddatli rejalashtirish
4.Samaradorlikning rejalashtirilgan ko'rsatkichlari.


Tayanch so’z va iboralar: boshqaruv, natijaviylik, potensial tejamkorlik, faoliyat, standarti, sifat, strategiya, maqsad, tamoyil, samaradorlik, taktika, rejalashtirish.


1.Faoliyatni takomillashtirishning asosiy yo'nalishlari
Faoliyatni yaxshilashning o'nta asosiy yo'nalishi. Birinchi bobda sanabo'tilgan ishlarni yaxshilashning o'nta yo'nalishi barcha korxonalar vatashkilotlar faoliyatining ajralmas qismiga aylanishi kerak. Rivojlangandavlatlardagi tashkilotlar va korxonalar faoliyatini yaxshilash yo'lida erishilganyutuqlarni o'rganish hamda mamlakatimizning ilg'or korxonalari tajribasiniumumlashtirish natijasida bu yo'nalishlarning ro'yxati tuzilgan. Ularquyidagilardir:
1. Yuqori rahbariyatning qiziquvchanligi.
2. Faoliyatni yaxshilash ishlarining o'zaro hamkorlik asosida boshqarilishini tashkil qilish.
3. Boshqaruv jamoasining barcha a'zolarini ushbu faoliyatga jalb qilish.
4. Jamoaning qatnashishini ta 'minlash.
5. Shaxsiy ishtirokni ta minlash.
6. Tizimlar va jarayonlarni takomillashtirish guruhini tashkil qilish.
7. Ta 'minotchilarni jalb qilish.
8. Boshqaruv tizimlarining sifatli faoliyat yuritishini ta 'minlash.
9. Faoliyatni yaxshilashning taktika va strategiyasini ishlab chiqish.
10. Xizmatlarni e'tirof etish va rag'batlantirish tizimini yaratish.
1. Yuqori rahbariyatning qiziquvchanligi. Ishni yaxshilash jarayoniniboshlash uchun korxona, tashkilotning o'tgan davrlarga nisbatan ko'proqtadbirlarni bajara olishiga yuqori rahbariyatning ishonchi muhim o'ringaega. Chunki bu jarayon yuqori rahbariyatdan boshlanadi, ular tomonidanbildirilayotgan qiziqish natijasida avjlanadi va rahbarlar tomonidan ulargaqiziqishning yo'qolishi bilan tugaydi.