1- mavzu Sifat menejmenti kursiga kirish Reja


Ishni yaxshilash bo‘yicha yutuqlarni e’tirof etish


Download 0.87 Mb.
bet74/80
Sana25.01.2023
Hajmi0.87 Mb.
#1121567
1   ...   70   71   72   73   74   75   76   77   ...   80
Bog'liq
menejment 1-10

Ishni yaxshilash bo‘yicha yutuqlarni e’tirof etish. Ishni yaxshilash dasturlari bo yicha yutuqlami tan olish tizimlari xilma-xil bolishi mumkin. Ular oylik va chorak tanlovlarni o‘tkazish, katta bo'lmagan mukofotlarni ish, yuqon rahbariyat bilan hamkorlikda tushliklarni tashkil qilish guvohnomalar berishni ko‘zlaydi. Ishni yaxshilash dasturi rahbariyatni xodimlarni taqdirlash uchun asos bo‘ladigan axborot bilan ta’minlaydi.
Tuzatish tadbirlarini o'tkazishga ariza. Ko‘pincha xodim paydo bo'lgan muammoni qanday hal qilishni bilmaydi. Bunday vaziyatlarda unga rahbarga murojaat qiiish tavsiya etiladi, biroq ba’zan bu kutilgan samarani bermaydi xodim shunchaki o'zining rahbariga murojaat qilishni xohlamay qoladi.
Muammoni o’z vaqtida aniqlashning o‘ta samarali vositasi bo'lib tuzatish tadbirlariniо‘kazishga ariza berish hisoblanadi. Muammoga duch kelgan xodim arizani to‘ldmshi va uni sifatni ta’minlash bo'limiga yuborishi mumkin. Xodim anzasini imzolashi yoki uni anonim (benom) tarzda jonaishi mumkin. Sifatni
ta ’minlash bo'limi uning arizasini tegishli bo’linmaga yuboradi. Agar ariza imzolangan bo'lsa, uni taqdim qilgan xodimga tuzatish tadbirlarining rejasi tayyor bo'lgani xabar qilinadi.


4.Xizmatlarni tan olish va mukofotlash
Quyidagi oltita asosiy vazifa hal qilinsa, xizmatlarni tan olish jarayoni,samara beradi:
1.Yuqorinatijalarga erishgan xodimlarning keyingi ijodiy faoliyatini qo’llab-quvvatlash maqsadida ularning mehnatini tan olish.
2.Tashkilotningyuqori mehnat natijalariga munosabatini namoyish qilish.
3.Tan olingan alohida ishchilar mehnatining natijalarini hammaga ma’lum qilib, tan olish jarayonidan maksimal samara olish.
4. Xodimlar xizmatini tan olishning turli shakllarini qo'llash.
5.Tanolishning mos shakli orqali jamoaning ruhiyatini ko'tarish.
6.Rahbariyatning maqsadiga aylangan mehnat faolligini oshirish.
1) moddiy rahbatlantirish; 2)Pul mukofatlari; 3)alohida shaxsning jamiyat tomonidan tan olmishi, 4)gurux faoliyatini jamiyat tan olishi; 5) boshqarma tomonidan shaxs yutug ining e’tirofetilishi.

Download 0.87 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   70   71   72   73   74   75   76   77   ...   80




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling