1. Bozor iqtisodiyotining asosiy belgilari quyidagilardan iborat

"Nazariyalar va korporativ boshqaruv modellari"e'tiboringizni korporativ boshqaruvning asosiy printsipi - mulk huquqini va nazoratini ajratish printsipi. Aksiyadorlar kapital korporatsiyalar egalari, ammo ushbu kapitalni boshqarish va boshqarish huquqi boshqaruvga tegishli. Menejment bir vaqtning o'zida yollangan va aksiyadorlar uchun javobgardir. Buning uchun zarur kasbiy mahorat, bilim va fazilatlarga ega bo'lgan mulkdorlardan farqli o'laroq, kapitaldan eng yaxshi foydalanishga qaratilgan qarorlarni qabul qila oladi va amalga oshiradi. Boshqaruv funktsiyalari delegatsiyasi natijasida iqtisodiy adabiyotda agentlik muammosi (A.Berle, Min), I.E. Kapital egalari va ularning menejerlari ular tomonidan yollanganda, ular bir-biriga mos kelmaydi.
Kompaniya tomonidan (R. Kowz, 1937) ma'lumotlariga ko'ra, aktsiyadorlar o'rtasidagi aktsiyadorlar o'rtasida kapital etkazib beruvchilar va menejerlar o'rtasidagi muammoni hal qilish uchun shartnoma tuzish, tomonlar o'rtasidagi munosabatlar uchun eng to'liq va huquq va shartlarni hal qilish kerak . Buyurtma bo'yicha murakkablik - bu biznesni amalga oshirish jarayonida yuzaga keladigan barcha holatlar, bu mumkin emas. Shunday qilib, menejment o'z xohishiga ko'ra qaror qabul qiladigan vaziyatlar ham bo'ladi. Shu sababli, Ahdlashuvchi Tomonlar qoldiq nazorat tamoyiliga muvofiq, I.E. Agar boshqaruv muayyan sharoitlarda qaror qabul qilish huquqiga ega bo'lsa. Agar aktsiyadorlar bunga rozi bo'lsa, ular manfaatlarning ishonchsizlik tufayli qo'shimcha xarajatlarni amalga oshirishi mumkin. Ushbu savollar Maykl Jensen va Uilyam McLclling 70-yillarda agentlik xarajatlari nazariyasini shakllantirish, o'ziga bino ravishda agentlik xarajatlarini minimallashtirish uchun korporativ boshqaruv modelini shakllantirish kerak. Shu bilan birga, agentlik xarajatlari mulkiy huquqlar va nazoratni taqsimlash bilan bog'liq bo'lgan investorlar uchun yo'qotishlar hajmi hisoblanadi.
Shunday qilib, korporativ boshqaruv muammosining asosiy iqtisodiy sababi, masalan, mulkni mulkni to'g'ridan-to'g'ri boshqarishdan ajratish. Bunday bo'lim natijasida emitent faoliyatini bevosita boshqarish bo'yicha yollangan menejerlarning roli muqarrar ravishda ortib bormoqda, natijada ushbu boshqaruv ishtirokchilariga bog'liq, ularning har biri o'z manfaatlariga mos keladi .
Korporativ menejerlarning G'arbiy mamlakatlardagi mulkdorlarning manfaatlariga ega bo'lgan ko'plab tafovutlarni aniqlagandan so'ng, munozaralar boshlandi. Ko'pgina korporatsiyalarda o'sish rentabellikka qaraganda ko'proq ustuvor ahamiyatga ega. Bu qo'l shuhratparast menejerlarda edi va ularning manfaatlariga javob berdi, ammo aktsiyadorlarning uzoq muddatli manfaatlariga zarar etkazdi. Katta korporatsiyalar haqida, 80-yillar. XX asr ko'pincha menejerlarning o'nlab yillari deb ataladi. Biroq, 90-yillarda. Vaziyat o'zgargan va dominant bo'lgan bir nechta korporativ boshqaruv nazariyalari o'zgargan va yaqinda dominant bo'lgan munozaralar markazida bo'lgan.

27.