1. Inson resurslarining shakllanishi hususiyatlari. Inson resurslarining shakllanishiga ta’sir etuvchi omillar
Download 0.84 Mb. Pdf ko'rish
|
4-мавзу.Tashkilotda inson resurslarini shakllantirish
- Bu sahifa navigatsiya:
- Moslashish turlari
|
Mehnatga moslashish
Mehnat muhitiga kirish darajasi bo’yicha Shaxsning faolligi bo’yicha Birlamchi Ikkilamchi Faol Passiv 13–rasm. Moslashish turlari va moslashishga ta’sir ko’rsatuvchi omillar. Moslashish turlari Kasbiy Psixofiziologik Ijtimoiy–psixologik Ijtimoiy–ma’muriy Iqtisodiy Sanitar–gigienik Moslashish turlari Mazkur kasbda mehnat xususiyati va mohiyati Korxonaning kasbiy tarkibi Mehnatni tashkil etish va mehnat sharoitlari darajasi Jamoada o’zaro munosabatlar me’yorlari Tashkiliy tizim Mehnat tashkil etish tizimi Ish haqi miqdori Uy-joy, bolalar bog’chasidan joy va hokazolar olish imkoniyati, ularni taqsimlash yo’llari Ishdan bo’sh vaqtda o’zaro munosabat shakllari Dam olish maskanlari, poliklinika, kutubxona, sport- madaniy, ko’ngilochar muassasalarning mavjudligi Maishiy sharoitlarga moslashish Hamkasblar bilan ishlab chiqarishdan tashqarida munosabatda bo’lishga moslashish Dam olish joyida moslashish No is h lab ch iq ar is h Is h lab ch iq ar is h M o sla sh is h Ishlab chiqarish va texnika intizomi ahvoli Ish tartibi qoidalari 14–rasm. Yangi xodim uchun ma’lumotlar mundarijasi. Mazkur ma’lumotlar yangi xodimlarga broshyura holidagi bosma materiallar yoki yo’riqnoma (o’tkazish vaqti belgilanadi) orqali yetkaziladi. Bu va boshqa ma’lumotlar ham yangi xodimlarga, ham ushbu korxonada ishlab turganlarga tashkiliy ravishda–ishga qabul qilinganda, ishlab chiqarish ta’limi davomida, murabbiy va ustozlar orqali muntazam ravishda yetkazib turilishi juda muhimdir. Yangi xodimlarni korxona hayotiga qo’shish ishlab turgan jamoa ijodiy salohiyatini sezilarli darajada faollashtirishga xizmat qilishi mumkin. Rahbar uchun esa uning korxonasida yangi xodimlarni ishga moslashtirish qanday tashkil qilinganligi to’g’risidagi axborotlar–jamoani rivojlantirish darajasi, uning jipsligi, ichki muhiti to’g’risida ko’p narsa aytishi mumkin. Yangi xodim ishga qabul qilingan tashkilotdagi ishga moslashtirish dasturi (6.15- rasm) bo’lishi juda muhimdir. Ushbu tadbirning aniq tarkibi bo’lmasa, u nafaqat besamara bo’ladi, balki ortiqcha sarf-xarajatlarni talab qiladi. Chunki, har bir yangi xodimni ishga moslashtirish vaqtni, demak mablag’ni talab etadi. Ishga moslashtirish dasturining davomiyligi va mazmuni tashkilot xususiyatlari, ish murakkabligi va xodimning shaxsiy xislatlariga bog’liqdir. Odatda moslashishning rasmiy dasturlari xodimning sinov muddatini o’tish davri bilan chegaralanadi. Dastlabki ishga moslashtirishning ko’pgina kompaniya va firmalarda qo’llanilib kelinayotgan tartibi bilan 1-jadvaldan tanishish mumkin. Download 0.84 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|