Shunday turdagi vaziyatga kompaniya rejalashtirish mumkinmi? Shunday bo’lsa qanday? Agar unday bo’lmasa, nima uchun?
Bu turdagi vaziyatda maqsadlar foydali bo’la oladimi? Shunday vaziyatda BMW kabi ishlab chiqaruvchi kompaniyalar qanday maqsadlarga ega bo’lishlari mumkin? Global havo yo’llarchi? Kenyalik kichik gullar yetkazib beruvchi savdogarchi?
Bunday turdagi vaziyatlarda kompaniyalar qanday turdagi rejalarni yuritishlari mumkin? Nima uchun bu rejalar muhimligini tushintirib bering.
Bu inqirozdan so’ng menejerlar rejalashtirish to’grisida nimalarni o’rganishlari mumkin?
