1-mаvzu. “Mеnеjmеnt vа iqtisоdiyot” fаnining prеdmеti, mаqsаdi vа vаzifаlаri. Rеjа


Download 101.43 Kb.
bet7/21
Sana18.06.2023
Hajmi101.43 Kb.
#1596963
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   21
Bog'liq
7-мавзу

Korxona moliyaviy resurslari ko‘lami ITTKIni o‘tkazish uchun, asosiy fondlarni modernizatsiyalash, kadrlarni o‘qitish va malakasini oshirish, faollashtirish, korxona innovatsion faoliyati darajasini oshirish uchun muayyan tadbirlarni o‘tkazishga imkon berishi kerak. Bizning fikrimizcha, tadqiqotning natijalari korxona innovatsion faoliyati darajasini aniqlash va amalga oshirishni amalga oshirishga imkon beruvchi va oqibatda sanoat korxonalari innovatsion faoliyatini baholash usullarini takomillashtiruvchi kompleks ko‘rsatkichlarni ishlab chiqishga sharoit yaratib beradi. Shuningdek, har bir hududdada sanoat korxonalarini innovatsion asosda rivojlantirish orqali qo‘shimcha qiymat yaratish mintaqa iqtisodiyotini rivojlantirishning lokomotivi bo‘lib xizmat qiladi. Mikro va makro muhit sharoitlariga qarab, tashkilot innovatsion strategiyaning asosiy turlaridan birini tanlashi mumkin:

Korxona moliyaviy resurslari ko‘lami ITTKIni o‘tkazish uchun, asosiy fondlarni modernizatsiyalash, kadrlarni o‘qitish va malakasini oshirish, faollashtirish, korxona innovatsion faoliyati darajasini oshirish uchun muayyan tadbirlarni o‘tkazishga imkon berishi kerak. Bizning fikrimizcha, tadqiqotning natijalari korxona innovatsion faoliyati darajasini aniqlash va amalga oshirishni amalga oshirishga imkon beruvchi va oqibatda sanoat korxonalari innovatsion faoliyatini baholash usullarini takomillashtiruvchi kompleks ko‘rsatkichlarni ishlab chiqishga sharoit yaratib beradi. Shuningdek, har bir hududdada sanoat korxonalarini innovatsion asosda rivojlantirish orqali qo‘shimcha qiymat yaratish mintaqa iqtisodiyotini rivojlantirishning lokomotivi bo‘lib xizmat qiladi. Mikro va makro muhit sharoitlariga qarab, tashkilot innovatsion strategiyaning asosiy turlaridan birini tanlashi mumkin:

·moslashuvchan (himoya, passiv)

·ijodiy (tajovuzkor, faol)

Umuman olganda, mohiyat moslashish strategiyasi tashkilotda o'rnatilgan faoliyat tuzilmalari va tendentsiyalari doirasida ilgari o'zlashtirilgan mahsulotlarni, texnologik jarayonlarni, bozorlarni takomillashtirishga imkon beradigan qisman, asosiy bo'lmagan o'zgarishlarni amalga oshirishdan iborat. Bunday holda, innovatsiyalar biznesning tashqi muhitidagi o'zgarishlarga majburiy javob berish shakli sifatida qaraladi, bu esa ilgari qo'lga kiritilgan bozor pozitsiyalarini saqlab qolishga yordam beradi.


Download 101.43 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   21




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling