1-misol. Ishlab chiqarish kompaniyasi tmzlar partiyasini sotib olmoqda. Materialning pereyskurant bahosi 12 sh b. Sotuvchi 500 tadan 1000 tagacha material sotib olsa 4%, 1000 tadan ortiq sotib olsa 8% chegirma beradi

1-misol. Ishlab chiqarish kompaniyasi TMZlar partiyasini sotib olmoqda. Materialning pereyskurant bahosi 12 sh.b. Sotuvchi 500 tadan 1000 tagacha material sotib olsa 4%, 1000 tadan ortiq sotib olsa 8% chegirma beradi. Kompaniya 900 ta materialni hozir, kelgusida 300 ta sotib olishni rejalashtirmoqda. Sotuvchi sotuv bahosidan 20% QQSto’laydi. Omboga olib kelishgacha transport xarajatlari 1300 sh.b. Sotib olish tannarxini aniqlang.
2-misol. Kompaniya to’lovni kechiktirish sharti bilan tovarlar partiyasini sotib olmoqda. Kompaniya 3 oydan keyin 76800 sh.b. to’laydi. O’z vaqtida to’lansa tovar partiyasi 75000 sh.b. turadi.
2. Oylik xarajatni tan olish (foiz xarajatlari)
3-misol. Kompaniya olti oy davomida oyiga 90000 ish soat me’yorini o’rnatdi. Oylik ishlab chiqarish ustama xarajatlari 144000 sh.b. Kompaniya 1 oyda 80000 ish soat, 2 oyda 105000 ish soat ishladi. Ishlab chiqarish ustama xarajatlarini taqsimlang:

1. 
   Birinchi oy uchun taqsimlanmagan ustama xarajatlarni foyda va zararga hisobdan chiqariladi:
   

2 Ikkinchi oy uchun ortiqcha paydo bo’lgan xarajatni qayta tiklash kerak
4-misol. Chakana savdo tashkiloti zaxiralarini chakana savdo usulida baholaydi. Oziq ovqat mahsulotlari uchun 20 % li o’rtacha marja usulini qo’llaydi. Bu mahsulotning oy boshiga qoldigi 40000 sh.b. (tannarxi), 8000 sh.b. (savdo ustamasi) Oy davomida 360000 sh.b. (tannarxi) mahsulot sotib olindi va 450000 sh.b. mahsulot sotildi. Sotilgan mahsulotlarning savdo ustamasi va sotish bahosini toping