1. Tayota kampaniyasining tarixi Tayota kampaniyasining mahsulotlari Tayota kampaniyasining swot taxlili
Показатели деятельности в млрд иен
Download 376.77 Kb.
|
1 2
Bog'liqsoha iqtsodiyot
- Bu sahifa navigatsiya:
- Чистая прибыль Активы Собственный капитал
- Tanqidiy fikrlashni takomillashtirish
- Tarkib Toyota-ningasosiykuchlitomonlarinimada Toyota kompaniyasiningqandaykamchiliklaribor
- Yoqilgi xujayrasi patentlari
- Qattiq holatdagi batareyalar toplami
- Kuchli aktsiyadorlik korsatkichi
- Toyota kompaniyasining qanday kamchiliklari bor
- Qisman global mavjudlik : Toyota
- Texnologiyalar boshligi
- Toyota uchun qanday imkoniyatlar bor
- Aqlli avtomobillar : Toyota
- Nanomateriallar : Toyota AI korxonalari yaqinda
- Bulutli va suniy intellekt texnologiyasi
- Toyota uchun eng katta tahdid nima
Toyota Motor Corporation. Yaponiyaning eng yirik avtomobil ishlab chiqaruvchi kompaniyasi, u 2007 yilda dunyodagi eng yirik avtomobil ishlab chiqaruvchisiga aylandi va 2007-yil birinchi choragi natijalariga koʻra oʻzining subsidiar kompaniyasi Daihatsu bilan birgalikda dunyoning eng katta mashina ishlab chiqaruvchisi deb tan olingan. Toyota Korporatsiyasi savdo daromadi (179 milliard dollar) boʻyicha dunyoning uchinchi katta Avto kompaniyasi va sof daromadi boʻyicha dunyoning sakkizinchi eng katta kompaniyalaridan hisoblanadi. Toyota kompaniyasining so'nggi moliyaviy hisobotlariga ko'ra, kompaniyaning joriy daromadi $262,34 mlrd. ni tashkil qiladi. 2020 yilda kompaniya $225,64 mlrd daromad oldi, bu 2019 yildagi daromadi $259,15 mlrd.ga kamaygan. Daromad - bu daromadning umumiy miqdori kompaniya tovarlar yoki xizmatlarni sotish orqali ishlab chiqaradi Toyota SWOT tahlili Tanqidiy fikrlashni takomillashtirish : Ushbu misol orqali SWOT tahlil tizimidan foydalanishni o'rganish sizning tanqidiy fikrlash va muammolarni hal qilish qobiliyatingizni rivojlantirishga yordam beradi. Biznes bilimlarini rivojlantirish : Biznes nozik va aniq usullar bilan o'zaro ta'sir qiluvchi va integratsiyalashgan ko'plab qismlardan iborat murakkab muhitda ishlaydi. SWOT tahlili ushbu nozikliklarni tushunishga yordam beradi; Shunday qilib, biznes bilimingizni rivojlantiring. Qaror qabul qilish : qaror qabul qilish menejmentdagi odamlar ega bo'lishi kerak bo'lgan asosiy qobiliyatdir. Biroq, shaxsiy moyillik qaror qabul qilishga ta'sir qiladi. Sizni barcha o'lchamlarga qarashga majbur qiladigan SWOT tahlili kabi vosita bu noto'g'rilikni inkor etadi va yaxshi qarorlar qabul qilishga olib keladi. Shunday qilib, agar siz tanqidiy fikrlash, biznes bilimlari va qaror qabul qilish qobiliyatlarini rivojlantirishga qiziqsangiz, Toyota uchun bizning SWOT tahlilimizni o'qishni xohlaysiz. Qani boshladik. Tarkib Toyota-ningasosiykuchlitomonlarinimada? Toyota kompaniyasiningqandaykamchiliklaribor? Toyota uchunqandayimkoniyatlarbor? Toyota uchunengkattatahdidnima? Toyota-ning asosiy kuchli tomonlari nimada? SWOT tahlili sxemasida Toyota-ning kuchli tomonlari Toyota-ga avtomobil sanoatidagi muvaffaqiyatini saqlab qolishga yordam beradigan ichki omillardir. Toyota bugungi kunda muvaffaqiyat qozonishining sabablari: Toyota yo'li : Toyota faoliyati doimiy takomillashtirish va odamlarni hurmat qilish tamoyillariga amal qiladi. Bu tamoyillar mahsuldorlikni oshiradi va innovatsiyalarga yordam beradi. Ular, shuningdek, tejamkor boshqaruv kontseptsiyasini ilhomlantirdilar. Ko'p o'n yillar davomida ushbu tamoyillar Toyota kompaniyasining asosiy kuchini tashkil etdi. Yoqilg'i xujayrasi patentlari : Avtomobil kompaniyalari ikkita asosiy texnologiya - vodorod yonilg'i xujayralari va elektr transport vositalari orqali nol emissiyali transport vositalarini ko'rishga intilmoqda. Toyota vodorod yonilg'i xujayralari bilan bog'liq 5680 gayaqin global patentlargaega. Ushbu patentlar Toyota-ni nol emissiyali avtomobillar bozorida kuchli o'ringa qo'ydi. Qattiq holatdagi batareyalar to'plami : Yoqilg'i xujayralari bilan bir qatorda, Toyota ham elektr transport vositalari uchun texnologiyani faol ravishda tadqiq qiladi va rivojlantiradi. Toyota 2021 yilda o'zining inqilobiy qattiqholatdagiakkumulyatorininamoyishetadi . Kompaniyaning ta'kidlashicha, yangi batareyalar to'plami bir marta zaryadlanganda maksimal EV masofasini 500 kmgacha uzaytiradi. Bundan tashqari, u 10 daqiqada 0 dan 100% gacha quvvatlanadi. Eng ta'sirlisi shundaki, Toyota texnologiyani muddatidan to'rt yil oldin ishlab chiqdi. Gibridlar : Toyota toza energiya vositalarida malaka oshirayotgan bo'lsa-da, gibrid transport vositalarida o'z mavqeini mustahkamlamoqda. Toyota bozordagi engishonchliyashilavtomobillarniishlab chiqaradi . Fotoalbom yoqilg'ilarga bo'lgan qaramlik bartaraf etilmaguncha, Toyota duragaylari atrof-muhitga e'tiborli xaridorlar uchun jozibador variant bo'lib qoladi. Kuchli aktsiyadorlik ko'rsatkichi : pandemiya sabab bo'lgan iqtisodiy pasayish avtomobil ishlab chiqaruvchilarga qattiq ta'sir qildi. Shunga qaramay, Toyota aktsiyalari ko'pchilik avtomobil ishlab chiqaruvchilardan yaxshiroq edi. General Motors aksiyalari 64 foizga tushib ketgan bo‘lsa , Toyota aksiyalari atigi 15 foizga pasaygan. Bu kompaniyaning barqarorligini ko'rsatadi. Ushbu kuchli tomonlar orasida Toyota muvaffaqiyatga erishganining asosiy sababi kompaniyaning doimiy takomillashtirishga intilishidir. Boshqa barcha kuchli tomonlar ushbu asosiy kuchdan kelib chiqadi Toyota kompaniyasining qanday kamchiliklari bor? Asbob sifatida SWOT tahlili zaif tomonlarni o'sishni oldini oladigan yoki sekinlashtiradigan ichki omillar sifatida ko'rib chiqadi. Toyota kompaniyasining ba'zi kamchiliklari: Eslatib o'tamiz : Toyota sifat nazorati standartlarini o'rnatgan bo'lsa-da, uning dizayni va ishlab chiqarilishi benuqson emas. Masalan, joriy yilning boshida Toyota yonilg'i pompasi nosozligi sababli 700 mingtaavtomobilnichaqiriboldi. Bunday holatlar odamlarning brendga bo'lgan ishonchini yo'qotadi va o'nlab yillar davom etgan yaxshi niyatni bekor qilishi mumkin. Ish tashlashlar : Yuqori mahsuldorlik va rentabellikni saqlab, sifat nazorati bo'yicha qat'iy standartlarga rioya qilish ba'zida rahbariyatni mehnatga qarama-qarshi qo'yadi. Yaqinda Hindistondagi Toyota ishlab chiqaruvchi zavod ishchilari mehnatmuammolaritufayliishtashlashdi . Bunday muammolar kompaniyaning bozor talablarini qondirish qobiliyatini zaiflashtiradi. Qattiq ierarxiya : Toyota qat'iy ierarxiyaga amal qiladi, bu erda buyurtmalar bir yo'nalishda - yuqoridan pastgacha oqadi. Qattiq ierarxiya yaxshiroq boshqarish imkonini beradi, ijodkorlikvamoslashuvchanliknibo'g'adi . Qisman global mavjudlik : Toyota AQSh, YevropavaYaponiyada kuchli sotuvga ega . Biroq, u Afrika, Janubiy Amerika va Yaqin Sharqdagi shunga o'xshash savdo ko'rsatkichlari bilan maqtanmaydi. Toyota haqiqiy global kompaniya bo'lishi uchun u bu hududlarni o'rganilmagan holda qoldira olmaydi. Texnologiyalar bo'shlig'i : Kelajak texnologiyalariga kelsak, Toyota Tesla bilan o'ynamoqda. Tesla Model 3’ni sindirish jarayonida muhandislar Tesla texnologiyasini Toyota va Volkswagen’dan 6 yiloldinda topishdi . Toyota-ning o'ziga xos jihati shundaki, u zaif tomonlardan o'rganish va har qachongidan ham kuchliroq bo'lish qobiliyatidir. Shu nuqtai nazardan, yuqorida keltirilgan zaif tomonlar, agar ular ularni bartaraf eta olsalar, Toyotaga katta ustunlik berishi mumkin. Toyota uchun qanday imkoniyatlar bor? SWOT tahlilini o'tkazishda Toyota-ning o'sishiga yordam beradigan barcha tashqi omillar Toyota imkoniyatlari deb hisoblanadi. Ushbu imkoniyatlardan ba'zilari: Uchar avtomobil loyihasi : Yaponiyaning SkyDrive startapi o‘zining uchar mashinasining birinchiboshqariladigansinovparvozinimuvaffaqiyatliamalgaoshirdi. Toyota SkyDrive-ni qo'llab-quvvatlovchi kompaniyalardan biridir. SkyDrive ko'plab texnologik va tartibga soluvchi to'siqlarni engib o'tishi kerak bo'lsa-da, Toyota kompaniyaga kiritgan sarmoyasi o'zini oqlaydi deb hisoblaydi. Aqlli avtomobillar : Toyota Guardian va Chauffeur kabi o'zini o'zi boshqaradigan tizimlar ustida ishlamoqda . Ushbu tizimlar haydash uchun etarlicha tajribasi bo'lmagan (Guardian) yoki qarilik (Chauffeur) tufayli haydashga qodir bo'lmagan odamlar uchun xavfsiz va qulay haydashga qaratilgan. Toyota hali ham bozorlar o'z-o'zini boshqarish imkoniyatlariga qanday munosabatda bo'lishini bilmaydi. Biroq, har bir sohada texnologiya qulaylik va qulaylikni ta'minlashga intilayotgani sababli, Toyota avtonom avtomobillar rejasi aqlli. Nanomateriallar : Toyota AI korxonalari yaqinda Atlantadajoylashgannanotexnologiyalarishlabchiqaruvchisi Carbice kompaniyasiga sarmoya kiritdi . Nanomateriallar transport vositalarini engilroq, kuchliroq, mustahkamroq, jimroq, sovuqroq va xavfsizroq qilishgacha bo'lgan keng doiradagi ilovalarga ega. Masalan, Toyota avtomobil elektronikasida yuqori haroratlar keltirib chiqaradigan muammolarni hal qilish uchun Carbice kompaniyasiga sarmoya kiritdi. Toyota bunday investitsiyalarni davom ettirishi kerak. Bulutli va sun'iy intellekt texnologiyasi : Ko'pgina tarmoqlar o'z mijozlariga xizmat ko'rsatish usullarini yaxshilash uchun bulutga asoslangan va sun'iy intellekt texnologiyalari kombinatsiyasidan foydalanmoqda. Avtomobilga asoslangan bulut texnologiyasi 19,88% ga o'sib bormoqda va 2022 yilgakelibqariyb 70 milliarddollargayetishi kutilmoqda . Shunday qilib, bulut va AI - Toyota foydalanishga intilishi kerak bo'lgan muhim imkoniyatlardir. Katta ma'lumotlar : Avtomobil ishlab chiqaruvchilari avtomobillartomonidanyaratilganma'lumotlardanbashoratlitexnikxizmatko'rsatish, foydalanishgaasoslangansug'urta va avtonom haydash kabi qiziqarli usullardan foydalanadilar. Dunyodagi eng yirik avtomobil ishlab chiqaruvchilardan biri sifatida Toyota ma'lumotlar oltin konida o'tiribdi. Toyota kompaniyasining eng katta ustunligi tadqiqot va ishlanmalar uchun byudjetdir. Bu yil Toyota ilmiy-tadqiqotishlariga 13 milliard dollar sarflashnirejalashtirmoqda . Ushbu byudjet Toyota kompaniyasiga kompaniyaga toza texnologiyalar dunyosida ustunlik beradigan kelajak texnologiyalariga sarmoya kiritish imkonini beradi. Toyota uchun eng katta tahdid nima? Tahdid ko'p narsani anglatishi mumkin bo'lsa-da, SWOT tahlilida tahdid taraqqiyotni to'xtatadigan tashqi holatdir. Toyota tahdidlaridan ba'zilari quyidagilardir: Brexit : Buyuk Britaniyaning YeI bilan savdobitimibo'yichamuzokaralarolibborishigabir necha kun qolganida, Brexit bitimsiz import qilinadigan avtomobillar narxiga 10% qo'shiladi . Shuningdek, oshirilgan tariflar Toyota kompaniyasining Buyuk Britaniyadagi avtomobil zavodlariga salbiy ta'sir ko'rsatadi. Trailing Tesla : Toyota dunyodagi eng yirik avtomobil ishlab chiqaruvchilardan biri bo'lishi mumkin. Lekin, bu eng qadrli emas; Tesla engqimmatliavtomobilishlabchiqaruvchisi . Ushbu maqola yozilayotgan paytda Teslaning bozor qiymati Toyotanikidan 175% yuqori. Toyota prezidenti Teslani "haqiqiy" avtomobilkompaniyasibo'lmaganiuchun ishdan bo'shatgan bo'lsa-da , Tesla, qazib olinadigan yoqilg'idan keyingi texnologiyalarda Toyotaga qattiq raqobat qilmoqda. COVID-19 cheklovlari : Yaponiya, AQSh va Yevropa Toyotasavdosining 66 foizinitashkilqiladi . Pandemiya ushbu hududlarga jiddiy ta'sir ko'rsatdi. Virus tarqalishining oldini olish choralari iqtisodiy tanazzulga va ishsizlikka olib keldi. Hukumatlar vaksinani keng miqyosda qo'llaguncha, COVID-19 Toyota o'sishiga tahdid soladi. Iqtisodiy inqiroz : Ikkinchi chorakda Toyota foydasi 74% gakamaydi . Toyota bayonotida kompaniya zaiflik yaqin kelajakda ishlashga ta'sir qilishda davom etishini kutmoqda. Raqobat : Toyota-ning raqiblari Tesla va Volkswagen Toyota-ning o'sish sur'atlariga mos keladi. Toyota sirpanib keta olmaydi. Endi orqaga qaytish juda muhim zarba bo'lardi. Masalan, venchur kapitalist investorning aytishicha, Teslaningbahosi keyingi uch yil ichida 2 trillion dollargacha oshishi mumkin. Toyota bu o'sishni ta'minlash uchun nima qiladi? Ushbu tahdidlar orasida eng muhimi raqobatchilar tomonidan yuzaga keladigan tahdiddir. Pandemiyadan kelib chiqadigan muammolar bir necha yil ichida hal bo'ladi. Ammo Toyotaning eng katta raqobatchilari - Tesla va Volkswagen - bu erda qolish uchun. Agar biror narsa bo'lsa, raqobat kuchayadi. Foydalanilgan Adabiyotlar Xulosa 90 yillik mukammallikka intilish Toyota-ni avtomobil sanoatining oldingi qatoriga olib chiqdi. Ishlab chiqarish, sotish va tadqiqot sohasida yetakchi bo‘lgan Toyota qazib olinadigan yoqilg‘i davri va toza energiya davri o‘rtasidagi tafovutni bartaraf etishda muhim rol o‘ynaydi. Kompaniyaning faoliyat falsafasi - Toyota Way - uning eng katta kuchi. Va toza kelajak va'dasi uning eng katta imkoniyatidir. Biroq, an'anaviy tashkilot asosi bo'lgan Toyota-ning qattiq ierarxiyasi unga yangi kelajakka moslashishga imkon beradimi? Shuningdek, Toyota Tesla tezo'sishigaqandaybardoshberadi ? Toyota ushbu zaiflik va tahdidlarni engib o'tadimi yoki yo'qmi, buni vaqt ko'rsatadi Download 376.77 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|
1 2