2. Тармоқ табиати ва рақобат шартлари. Компаниянинг рақобат потенциали, унинг бозор мавқеи ва энг афзал имкониятлари

24. Тармоқда бозор улуши бўйича бирорта ќам етакчи компания мавжуд эмаслиги қанақа тармоқнинг асосий хусусияти ҳисобланади?
1. ёш тармоқларнинг;
2. етук тармоқларнинг;
3. сўниб бораётган тармоқларнинг;
4. тарқоқ тармоқларнинг.
25. Китоб чоп этиш, ўсимлик ва мева кўчатларини ўстириш, нефтни танкерларда ташиш, автомобилларни таъмирлаш, мебель ишлаб чиқариш ва бошқа шу кабилар қанақа тармоқларга мисол бўлади?
1. ёш тармоқларга;
2. етук тармоқларга;
3. сўниб бораётган тармоқларга;
4. тарқоқ тармоқларга.
26. Кириш тўсиқларининг пастлиги.
Харажатлар бир хил бўлиб, масштаб самараси мавжуд бўлмаса, кичик компанияларнинг катта компаниялар билан рақобатлашиш вазияти пайдо бўлади.
Товар ва хизматларнинг «локал» характери маҳаллий компаниялар устунлигини яратади…
Бошқа шу каби сабаблар қанақа тармоқларга тегишли:
1. ёш тармоқларга;
2. етук тармоқларга;
3. сўниб бораётган тармоқларга;
4. тарқоқ тармоқларга.
27. 1. Кенг рақобатлашиш ёки тор сигментда концентрациялаш;
2. Паст харажатлар ва маҳсулотни индивидуаллаштириш.
Қанақа тармоқларда компаниялар ушбу икки йўналишдан бирини танлайди:
1. ёш тармоқларга;
2. етук тармоқларга;
3. сўниб бораётган тармоқларга;
4. тарқоқ тармоқларга.
28. 1. Типик корхоналарни кўриш ва фойдаланиш;
2. Паст харажатлар асосида ишлаш;
3. Маҳсулот турлари бўйича ихтисослашув;
4. Истеъмолчиларнинг тоифалари бўйича ихтисослашув;
5. Компанияни чекланган ҳудудда устунликка эришиш эҳтимоли мавжудлиги.
Ушбу стратегиялар қанақа тармоқларга тегишли:
1. ёш тармоқларга;
2. етук тармоқларга;
3. сўниб бораётган тармоқларга;
4. тарқоқ тармоқларга.
29. Халқаро бозорларда фаолият кўрсатиш стратегиясини яратиш фақат миллий бозорларда фаолият кўрсатишга мўлжалланган стратегияларни яратишга қараганда:
1. мураккаб;
2. оддий;
3. ўртача мураккаб;
4. фарқи йўқ.