Reja: - Boshqaruv obyektiv zaruriyat va maqsadga yo‘naltirilgan jarayon sifatida.
- Boshqarishning asosiy tamoyillari va usullari.
- Sanoat korxonalari tuzilmasini belgilovchi omillar.
- Sanoatda boshqaruvning zamonaviy shakllari
1. Boshqaruv obyektiv zaruriyat va maqsadga yo‘naltirilgan jarayon sifatida
Boshqaruv faoliyatining dastlabki davrida insonlar o‘z bilim va tajribasiga asoslangan holda ishlab chiqarishni boshqargan bo‘lsalar, asta-sekinlik bilan texnika-texnologiyaning rivojlanishi, ishlab chiqarish sur’atlarining o‘sishi va har xil tashkiliy sharoitlar yuzaga kelishi natijasida faoliyatning mazkur turi ancha murakkablashib bordi.
Boshqaruvning bir qator nazariy va amaliy vazifalari F.U. Teylor tomonidan asoslab berilgan. U boshqarishga «Nima qilish kerakligini, uni eng yaxshi va qulay usulda amalga oshirishni aniq bilish san’ati», – deb ta’rif bergan.
Boshqaruv tushunchasi Boshqaruvga klassiklar ta’riflari Menejment tiplari Menejment turlari
Boshqaruv funksiyalari obyektiv jihatdan zarur va albatta qay- tariluvchi xatti-harakatlar majmuasi bo‘lib, mazmuni va yo‘nalish maqsadlarining bir xilligi tufayli birlashib turadi.
Sanoat ishlab chiqarishida boshqaruvning vazifalari Boshqaruv mexanizmi
Tamoyillar
|
Mazmuni
|
Demokratiyalash
|
Ishlarni ommani boshqarishga keng ko‘lamda jalb qilish,
kengash va maslahatlar orqali bajarilishini talab qiladi.
|
Iyerarxiya
|
Boshqarishning pog‘onaligiga asoslanadi.
|
|
Do'stlaringiz bilan baham: |