9-мавзу. Тадбиркорлик этикаси ва маданияти


Download 1.17 Mb.
Pdf ko'rish
bet7/7
Sana10.11.2023
Hajmi1.17 Mb.
#1761481
1   2   3   4   5   6   7
Bog'liq
FL0QpIFedniQ2KcmolovEeRsPseDydaBESnRKzx8

Моддий-
техник 
сабаблар 
• меҳнат 
натижаларини 
тўғри 
баҳоламаслик, 
меҳнатни 
тўғри 
тақсимламаслик. 
Булар 
ходимларда 
норозилик туғдиради.
Хўжалик-
ташкилий 
сабаблар 


•  ходимларнинг билими, малакаси ва касб 
маҳоратини назар-писанд етмаслик, ходимдан ўз 
ўрнида фойдаланмаслик, меҳнат қонунчилигига 
амал қилмаслик.
Ижтимоий-_касбий_сабаблар'>Ижтимоий-
касбий 
сабаблар 
• ходимларнинг ѐши, жинси, миллати, маълумоти 
каби омилларни, оилавий шароитларини инобатга 
олмаслик.
Ижтимоий-
демографик 
сабаблар 
• ходимлар фаолиятида яққол кўзга ташланадиган 
яхши 
ва 
ѐмон 
хислатлар, 
қобилияти, 
қизиқишлари, хотираси, тафаккури, ҳис-туйғуси 
каби руҳий ҳолатлар билан ҳисоблашмаслик.
Ижтимоий-
психологик 
сабаблар 


Тадбиркор раҳбарнинг ҳар қандай зиддият ва можарони 
бартараф этиш йўллари қуйидагилардан иборат 
Можаронинг 
келиб 
чиқиш 
сабабларини аниқлаш ва унинг 
ўткирлашишига йўл қўймаслик 
учун чора-тадбирлар кўриш.
Можароли вазиятни юмшатиш 
зиддиятга борган кишилар билан 
ошкора суҳбат ва улар сонини 
камайтириш чораларини излаш.
Вазиятни тўла идрок этиш
ўзлаштириш 
«аҳвол»нинг 
хўжайини бўлиб олиш ва қатъий 
чора кўриш.

Download 1.17 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling