Abdusaidov Sardorbek Eks 1-21 guruh
Download 0.52 Mb. Pdf ko'rish
|
1 2
Bog'liqПрезентация 66 (2)
|
maqsadlar tizim i tuziladi. Ushbu maqsadlar yozma
ravishda mavjud boMib, tashkilotning barcha a ’zolariga yetkaziladi. Maqsadlarga erishish uchun aniq faoliyat dasturlari ishlab chiqiladi; ya’ni boshqaruv bir nuqtadan ikkinchi nuqtaga qanday qilib erishmoqchi ekanligini ko‘rsatib beradi. Rejalashtirish tashkilotga yo‘nalish taqdim etadi, muhitdagi o ‘zgarishlaming tashkilotga boMgan ta’sirini kam aytiradi, ortiqcha hamda keraksiz faoliyatni qisqartiradi va nazorat standartini yaratadi • Abdusaidov Sardorbek Rejalashtirish rahbarni tavakkal qilishga, yuz beradigan o ‘zgarishlaming ta’sirini o‘rganib chiqishga va o ‘zgarishlarga javob tariqasidagi harakatlarini tayyorlashga majbur qiladi. Bu esa o ‘z navbatida tashkilot faoliyatidagi noaniqlikni keskin kam aytiradi. Rejalashtirish faoliyatdagi samarasiz hamda keraksiz harakatlarni kamaytiradi, ya’ni agar maqsad va unga erishish yomi aniq bomasa, keraksiz va samarasiz harakatlar yaqqol k o ‘rinib qoladi • Abdusaidov Sardorbek Strategik rejalashtirish nima? Strategiya menejerlar tomonidan biznesni boshqarish uchun foydalanadigan raqobatbardosh harakatlar va biznes yondashuvlarining kombinatsiyasidan iborat. Strategik rejada kompaniyaning yakuniy qarashlariga erishish yo'l xaritasi ko'rsatilgan. Strategiyani tuzish uchun yuqori menejment javobgardir. Operatsion rejalashtirish nima? Amaliy rejalarda tadbirlar qanday va kim tomonidan amalga oshirilishini ko'rsatadigan batafsil yo'l xaritasi keltirilgan. Boshqacha qilib aytganda, operatsion rejalar juda taktik va qisqa muddatli yo'naltirilgan. Operatsion rejalar tashkilotning strategik rejalari asosida tuziladi. • Abdusaidov Sardorbek Strategik va Operatsion rejalashtirishning farqi nimada ? • Abdusaidov Sardorbek Operatsion rejalar strategik rejalar asosida tuziladi. • Strategik rejalar yuqori menejment tomonidan, operatsion rejalar esa tashkilotning o'rta menejmenti tomonidan tuziladi. • Strategik rejalar tashkilotning qarashlariga erishish uchun, operatsion rejalar esa strategik rejalarni bajarish va amalga oshirish uchun tuziladi. • Tashkilotlar davriy strategik rejalashtirishni ham, doimiy operatsion rejalashtirishni ham amalga oshirishi kerak. • Abdusaidov Sardorbek Download 0.52 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|
1 2