Accounting: the expanded

TABLE 6.2: Summary of Expanding the Boundaries Specific to each Case

Expanding boundaries	Case 1: ARNOVA	Case 2: Sustainable Building	Case 3: Community Village
New items (items previously excluded in traditional accounting and included in the Expanded Value Added Statement)	Volunteer contributions of hours and out-of- pocket expenses	Impact on: energy costs water costs operations and maintenance costs waste disposal emission levels health productivity	Volunteers hours The impact of: transit-oriented development opportunities for an active lifestyle crime prevention measures making environmentally -conscious decisions in purchases energy-using devices
Time	One year	Net present value of impacts over 20 years	Aggregate of 10 years
Unit of account	Non-profit organization	Sustainable building project	Four interrelated institutions: real estate development and property management company; non-profit community policing center; non-profit neighbourhood house; municipal government
Area of focus	Operations	Capital construction	Capital construction and operations

Таким образом, это сравнительное исследование предоставило новые идеи для дальнейшего развития, улучшения и адаптации Расширенного отчета о добавленной стоимости к различным контекстам. Расширенный отчет о добавленной стоимости вносит значительный вклад в область бухгалтерского учета, выделяя ранее невидимые измерения и объединяя их в единый бухгалтерский отчет. Это, в свою очередь, помогает рассказать гораздо более богатую историю эффективности организаций и открывает новые возможности для организационных и социальных изменений. Расширенный отчет о добавленной стоимости признает устоявшиеся традиции в области бухгалтерского учета, но в то же время расширяет границы, стремясь к жизнеспособным изменениям в методах бухгалтерского учета, которые способствуют более устойчивому обществу.
Социально ориентированные организации, такие как некоммерческие организации, кооперативы, предприятия социального назначения и социально ответственные предприятия, уже считают частью своей миссии часть своего успеха, связанную с факторами, отличными от экономических. В какой-то степени они могут быть мотивированы прибылью, но их социальные ценности также укоренены в их способах работы. Эта группа организаций придерживается, по крайней мере, несколько альтернативной парадигмы того, как управлять организацией и измерять успех. Однако их традиционные бухгалтерские отчеты не отражают эту альтернативную парадигму; скорее, они были разработаны для измерения прибыли и богатства акционеров, исходя из предположения, что именно эти показатели отражают успех.
Три случая в этом исследовании демонстрируют, что включение социальных и экологических элементов наряду с экономическими возможно. Более сложной проблемой является смещение парадигмы бухгалтерского учета с акцента на прибыли для владельцев и акционеров на сосредоточение внимания на богатстве для более широкой группы заинтересованных сторон, включая сохранение планеты для будущих поколений. Подход, основанный на добавленной стоимости, полезен в этом отношении, поскольку он требует от нас посмотреть на добавленную или вычтенную стоимость при преобразовании посредством труда и капитала внешне приобретенных товаров и услуг. Это способ сосредоточиться на последствиях наших действий, который может быть легко понят теми, кто не занимается бухгалтерской профессией. Он пытается ответить на вопрос, какое значение имеют наши действия в экономическом, социальном и экологическом плане? Это резко контрастирует с вопросом, который задают традиционные бухгалтеры: как мы можем максимизировать прибыль для наших владельцев?
В следующем разделе излагаются некоторые рекомендации по образованию, политике и дальнейшим исследованиям.