Agenda 21 Junta de Traslaloma


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Al  igual  que  en  el  resto  de  la  comarca,  la  población  posee  escasa  iniciativa 
empresarial. Esta escasez de nuevas ideas de negocio influye negativamente sobre la 
economía  local,  al  no  explotar  los  nichos  de  mercado  disponibles,  bien  sea  en  el 
ámbito turístico o en otros sectores económicos.  
 
Infraestructuras 
 

En  Junta  de  Traslaloma  no  destaca  notablemente  “boom  del  ladrillo”  ya  que    se 
observa  un  descenso  importante  en  cuanto  al  número  de  construcciones.  El  buen 
estado de las viviendas si es un aspecto a comentar, con 89% de viviendas en buen 
esta, tanto de las viviendas habitadas como las viviendas vacías. 
 

Agenda 21 Junta de Traslaloma
 
 
 
 
 
 
101 

El  tamaño  de  las  viviendas  mayoritariamente  oscila  entre  los  106  –  120  m
2`
 
existiendo  viviendas  de  menor  tamaño  (91  –  105  m
2
  )  y  también  de  tamaños  más 
grandes (más de 180m
2
). 
 

Existe cierta problemática a la hora de adquirir una casa en estos municipios, ya 
que bien, no existen casas vacías o sus propietarios piden una cantidad elevada de 
dinero.  
 

Las viviendas familiares están repartidas entre las principales convencionales y las 
no principales secundarias.  
 

Los  mayores  problemas  con  la  vivienda  se  centran  en  las  malas  comunicaciones, 
seguido  de  la  poca  limpieza  en  las  calles  así  como  los  ruidos  exteriores,  según  el 
Instituto Nacional de Estadística en su censo de Población y viviendas del año 2001. 
 

En cuanto a los locales existentes, éstos se reparten entre los locales agrarios (49%) 
y los locales considerados oficinas (42%). 
 

En  cuanto  a  la  movilidad  al  puesto  de  trabajo,  se  observa  como  el  92%  de  los 
desplazamientos se realizan en coche particular seguido del 8% de la población que 
se desplaza andando.  
 

Según el medio de desplazamiento al lugar de  estudio, los escolares suelen tardar 
entre 45 min y 1 hora ya que el 100% de los estudiantes se desplaza en autobús. 
 

Junta  de  Traslaloma  se  encuentra  en  la  Zona  Básica  “Espinosa  de  los  Monteros”.  
Sin duda los servicios sanitarios son los más demandados por los pobladores siendo 
la combinación de trasporte y sanidad, la que más quejas suscita.  
 

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102 

En la mayoría de los municipios existen quejas sobre el número de autocares y de 
su horario destinados a transporte público, siendo conscientes los pobladores, que 
debido al nivel poblacional de sus localidades, la solución no es fácil. 
 

En  cuanto  a  las  comunicaciones  y  telecomunicaciones  podemos  decir  que,  en 
general, son buenas tanto de telefonía móvil, como de radio televisión e Internet, 
siendo la telefonía móvil el servicio que mayores problemas presenta. 
 
Medio Ambiente 

Como propuesta, muchos de los municipios confían en que en un futuro próximo se 
busquen otros métodos de depuración de aguas o bien se estudie la posibilidad de 
realizar un proyecto intermunicipal (a modo de depuradora para varios municipios) 
con el fin de dar solución a la problemática de los vertidos. 
 

La  recogida  de  los  residuos  sólidos  urbanos  se  efectúa  a  través  de  la 
Mancomunidad Norte-Trueba-Jerea.  
 

Para  otro  tipo  de  residuos,  como  son  los  residuos  de  enseres  o  voluminosos,  se 
presta un servicio de recogida puntual  normalmente cada mes por el consorcio de 
residuos. La metodología a seguir es la publicación de un bando a modo de anuncio 
para  toda  la  población,  donde  se  indica  la  fecha,  hora  y  lugar  donde  podrán 
depositar sus residuos.  
 

Inexistencia de estaciones para controlar las emisiones en Junta de Traslaloma.  
 

Inexistencia de puntos de control de niveles de ruido
 

Junta  de  Traslaloma  cuenta  con  un  rico  Patrimonio  Natural,  incluido  en  la    Red 
Natura 2000 debido a la presencia del LIC que forman las Riberas del Río Nela y sus 
Afluentes.  
 

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103 

En cuanto a los recursos cinegéticos, destacar que Junta de Traslaloma cuenta con 
5  cotos  de  caza  en  la  actualidad.  Estos  recursos,  podrían  ser  utilizados  desde  el 
punto  de  vista  turístico,  como  una  diversificación  de  las  actividades  de  ocio  y 
tiempo libre ya que son la principal fuente de ingresos del ayuntamiento.  
 

También destaca la existencia de 3 cotos de setas
 
Realidad Social 
 

Como  ya  se  expuso  en  Infraestructuras,  la  sanidad  es  un  tema  en  el  que  existen 
innumerables quejas ciudadanas acerca de la compaginación de transporte-sanidad.  
 

En  cuanto  a  la  Educación  destaca  que  el  100%  de  la  población  infantil  está 
escolarizada  (5-14  años),  en  cuanto  al  rango  de  15-19  años  están  escolarizado  el 
83%.  
 

En  el  tema  cultural  y  deportivo,  se  demandan  más  actividades  culturales 
repartidas  en  todo  el  año,  desde  actividades  teatrales,  musicales,  conciertos, 
exposiciones así como ayudas a las asociaciones existentes y lugares de reunión en 
diversos pueblos. 
 
Organización municipal 
 

En  primer  lugar,  el  presupuesto  municipal  es  insuficiente  y  sólo  cubre  las 
necesidades  mínimas.  Existe  una  gran  dependencia  de  los  presupuestos 
provinciales,  autonómicos  y  estatales  (fuentes  indirectas),  así  como  de  las 
subvenciones. Esto limita la gestión municipal, impidiendo el desarrollo de políticas 
locales, en especial en  los municipios de la zona con gran superficie a  gestionar y 
dispersión de núcleos de población y habitantes. 
 

Existen  problemas  de  gestión  de  las  entidades  locales  menores  y  sus  Juntas 
Vecinales. Sólo algunas tienen plena autonomía y administran sus propios recursos. 

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104 
 

Dificultad  de  coordinación  entre  las  distintas  Administraciones  públicas  lo  que 
deriva en una prestación de servicios ineficaz y en algunos casos a duplicidades de 
esfuerzos. También se da una escasez en la prestación de servicios administrativos 
para  lo  cual  hay  que  desplazarse,  en  muchos  casos,  incluso  a  la  Capital  de  la 
Provincia. 
 

Relaciones  de  dependencia  entre  los  municipios  (Mancomunidades  para  la 
recogida  de  residuos  u  otros  servicios,  obras,  prestación  de  servicios  como  CEAS). 
Las  Juntas  Vecinales  dependen  de  sus  Ayuntamientos  y  los  más  pequeños  de  las 
cabeceras  de  comarca.  Pero  también  éstas  dependen  de  aquellos  para  su 
supervivencia. Por ello, tan importante es favorecer el desarrollo de las cabeceras 
de comarca como de cada una de las entidades de población.  
 

Se produce una gran desconfianza hacia las instituciones y la administración para 
aportar soluciones por parte de los ciudadanos.  Esta sensación se repite por parte 
de cada Administración con respecto a sus Administraciones “superiores”.  
 

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105 
 
 
DEBILIDADES 
AMENAZAS 
 
-
 
Envejecimiento de la población. 
-
 
Índice de Juventud muy bajo. 
-
 
Problemas de abastecimiento de agua en verano 
debido al aumento de la población. 
-
 
Ausencia  de  depuradora  de  aguas  residuales 
(fosas sépticas). 
-
 
Baja  variedad  de  oferta  cultural  y  de  ocio  (en 
especial  para  mujeres,  jóvenes  y  la  tercera 
edad). 
-
 
Deficiente cobertura de telefonía móvil. 
 
-
 
Pérdida de población. 
-
 
Baja tasa de natalidad. 
-
 
Poca  variedad  de  titulaciones  profesionales 
(los jóvenes se marchan a estudiar fuera). 
-
 
Baja ocupación laboral del sexo femenino. 
-
 
Falta 
de 
cooperación 
entre 
los 
ayuntamientos. 
-
 
Poca  perspectiva  de  futuro  para  la 
ganadería  y  la  agricultura  por  parte  de  las 
nuevas generaciones. 
-
 
Escasos  servicios  de  transporte  público  que 
obligan a depender del vehículo privado. 
FORTALEZAS 
OPORTUNIDADES 
 
-
 
Buen funcionamiento del servicio de recogida de 
enseres. 
-
 
Presencia  de  Espacios  Naturales  con  gran  valor 
ecológico. 
-
 
Presencia  de  recursos  naturales  de  gran  valor 
turístico (Cuevas de la Lobera). 
-
 
Oferta de calidad de vida en el medio rural. 
-
 
La  promoción  de  los  cotos  de  caza  se  puede 
mejorar  para  conseguir  más  afluencia  de 
aficionados. 
 
 
-
 
Posibilidad  de  explotar  la  energía  de  la 
biomasa  a  través  de  estudios  de  viabilidad 
(empleo). 
-
 
Explotación  y  restauración  de  senderos, 
recursos culturales y el arte rupestre para la 
ampliación de la oferta turística. 
-
 
Existe potencialidad agrícola y ganadera, se 
debe  promocionar  y  mejorar  su  gestión  y 
funcionamiento. 
-
 
Posibilidad  de  catalogar  con  denominación 
de  origen,  transformar  y  comercializar 
determinados productos agrícolas de la zona 
(patata de Losa). 
 
8. ANÁLISIS DAFO 


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