Акционерное общество «узбекэкспертиза»

Мотивация деятельности персонала 
Мотивация — ключ к повышению качества
и результатов работы
 
В настоящее время эффективное управление персоналом является 
одной из важнейших задач Общества. Сотрудники, их знания, навыки
и опыт, являются самыми главными источниками повышения эффективности 
и снижения издержек организации. Система оплаты труда, в условиях 
высокой конкуренции, базируется на компетентности персонала, качестве
и своевременности выполнения сотрудниками задач, необходимых для 
развития Общества, адаптированной к современным требованиям
в условиях высокой конкуренции. Каждый руководитель должен помнить,
что сотрудник нуждается в объективной оценке и признании его заслуг
и успехов. 
Основным принципом мотивации персонала является оплата труда
и ее дифференциация на основе оценки результативности и качества труда 
сотрудников. Размер оплаты труда в планируемом году будет зависеть
от индивидуальных способностей работников, вклада каждого в конечный 
результат, эффективности работы коллектива. 
Работа в этом направлении будет основана на требованиях 
Коллективного договора, Правилах внутреннего распорядка и Положении
об оплате труда сотрудникам АО «Узбекэкспертиза». 
Основными направлениями являются: 
- 
создание условий, способствующих повышению профессионального 
уровня сотрудников Общества; 
- 
развитие благоприятной деловой атмосферы в подразделениях
на основе уважения личности; 
- 
мотивация персонала в участии обеспечения и улучшения качества 
услуг; 
- 
повышение удовлетворённости сотрудников результатами труда; 
- 
управление посредством правил и норм подбора сотрудников; 
- 
установление доверия между руководителем и персоналом; 
- 
установление сплочённости сотрудников; 
- 
персональная ответственность за результаты труда и деловые 
отношения;
- 
условия для проявления личности.