“aloqa bank” samarqand shahar filiyali reja: Kirish

Bank kapitali

Bizning moliyaviy ko’rsatkichlarimiz barqaror o’sish dinamikasiga ega. Bugungi kunda AJ «Aloqa bank» Samarqand shahar filiali ning jami kapitali 4 868 896,9 mln. so’mni tashkil qiladi. 2021-yil 1-yanvariga nisbatan 11.7% ga o’sgan.

Jalb qilingan aholi omonatlari

2022-yilning 1-yanvar holatiga aholi omonatlari 6 205 955.2 mln.so’m bo’lgan, 2020-yil 1-yanvariga nisbatan 28.5 foizga o’sgan

Bank kredit qo’yilmalari

2022-yilning 1-yanvar holatiga bankning kredit qo’yilmalari 18 792 139.1 mln. so’m bo’lgan, 2020-yilning 1-yanvar nisbatan 51.5 foizga o’sgan

Bank tarkibiy tuzilishi

197 ta – banki filiallari, 2931 ta – bankdan tashqari tashkil etilgan kassalar, 308 ta-24/7 shoxobchalar, 1 ta – AJ «Aloqa bank» Samarqand shahar filiali mini-banklari, 100 ta – bank xizmatlari markazlari, 121 ta – valyuta ayirboshlash shoxobchalari mavjud.

O’zbekiston Respublikasi Tiklanish va taraqqiyot jamg’armasi

Tiklanish va taraqqiyot jamg’armasi O’zbekiston Respublikasi Prezidentining “O’zbekiston Respublikasining Tiklanish va taraqqiyot jamg’armasini tashkil etish to’g’risida” 2006-yil 11-maydagi PF–3751-sonli Farmoniga muvofiq tashkil etilgan.

Strategiyaning asosiy yo’nalishlari bilan quyidagilar belgilab berilgan:

• 
  Tashkiliy tuzilishini, qaror qabul qilish tizimi va korporativ boshqaruvni yanada takomillashtirish;
  
• 
  Mijozlarning ehtiyojlari va imkoniyatlarini hisobga olgan holda, yangi bank mahsulotlari va xizmatlarini ishlab chiqish va joriy qilish;
  
• 
  Samarali axborot siyosatini va brend strategiyasini ishlab chiqish;
  
• 
  Samarali xodimlarni boshqarish tizimini yaratish;
  
• 
  Ichki nazorat tizimini takomillashtirish;
  
• 
  Chakana va korporativ biznesni rivojlantirish;
  
• 
  Daromadlilik va rentabellik darajasini oshirish;
  
• 
  Zamonaviy axborot texnologiyalarini joriy qilish.
  

Strategiya bilan belgilangan asosiy vazifalarni hal etishda, bank o’zining bank-moliya xizmatlari bozoridagi asosiy ustuvorligidan – eng keng qamrovli bo’linmalari tarmog’idan to’laqonli foydalanadi. Kelgusi besh yil davomida bo’linmalarni takomillashtirishga qaratilgan bir qator choralarning majmuini amalga oshirish ko’zda tutilmoqda. Xususan, ularning faoliyati tahlil qilinadi va natijalari bo’yicha rentabelli bo’linmalarni takomillashtirish hamda norentabelli bo’linmalarni yopish qarorlari qabul qilinadi.
Davlat iqtisodiyotining real sohasini kreditlashga oid, shu jumladan, korxonalarni modernizatsiyalash, texnik va texnologik qayta qurollantirish, kichik biznes va xususiy tadbirkorlik subyektlarini qo’llab-quvvatlash bo’yicha davlat dasturlarida ishtirok etishga alohida e’tibor beriladi.