Виды деятельности
Основной вид деятельности по ОКВЭД
Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие
Дополнительные виды деятельности
Прочие виды полиграфической деятельности
Производство ядерных реакторов и их составных частей, в том числе для транспортных средств
Производство арматуры трубопроводной
Строительство кораблей, судов и лодок
Основные конкуренты
1.
|
АНО "ИНФРАЛОГИЯ"
|
7813291895
|
2.
|
ЗАО"НПФ "ВАКОМ"
|
7812041444
|
3.
|
ООО "АМАРАНТ ПРО"
|
7806493570
|
4.
|
ООО "АН-ТУРБО"
|
7813283862
|
5.
|
ООО "ЗИФ"
|
7804432726
|
Потребители и заинтересованные стороны
|
Ожидания потребителей и заинтересованных сторон
|
Важность для руководства организации (от 1 до 5)
|
Внутренние потребители
|
Детальная проработка на каждом этапе работы для решения качественного и детального ремонта
|
3
|
Конструктор
|
Оплата труда
|
4
|
|
Повышение по должности, тем самым увеличение заработной платы
|
1
|
Внешние потребители
|
|
|
|
Поставщик: заключение выгодного договора для обеих сторон и выполнений условий этого договора
|
4
|
|
Заказчик: качественная ремонт морских сооружений
|
4
|
Заинтересованные стороны
|
|
|
собственники
|
Увеличение клиентской базы, увеличение финансовой стороны компании, повышение классификации работников
|
5
|
Сотрудники
|
Развитие в компании, ежемесячная оплата труда
|
4
|
Клиенты
|
Качественная работа сотрудников данной компании, обслуживание на высшем уровне
|
5
|
Задание 2. Анализ внутренней среды организации
Проведите анализ внутренней среды предприятия ОСК, выделяя при этом сильные и слабые стороны по каждому виду «срезов», перечисленных выше. Полученную информацию занесите в таблицу.
«Срез» организации
|
Сильные стороны
|
Слабые стороны
|
Кадровый срез
|
Для руководителей и специалистов представлены премии.
|
По отзывам сотрудников, которые оттуда уволились: Отношение ко всем работникам ужасное. Во время эпидемии проводились в организации определённые махинации и люди выходили работать во вред своему здоровью
|
Также помимо зарплаты работникам предоставляются различные дополнительные льготы. С работниками для повышения квалификации и мотивирования проводятся: совещания, продвижение по карьерной лестнице, создание на рабочих местах дух единой команды
|
Руководители на самом деле не квалифицированы. Директор сваливает всю ответственность с себя на своих подчинённых
|
Организационный срез
|
на предприятии распределены права и обязанности работников, что отражено в должностных инструкциях
|
отсутствие эффективной системы информирования персонала, делегирования полномочий приводит к высокой степени загрузки линейных руководителей, до сотрудников доводятся только плановые задачи; слишком сложная организационная структура
|
Производственный срез
|
проводится модернизация производства, закупаются новые станки и оборудование; большое внимание уделяется внедрению технологий бережливого производства; освоение и внедрение инновационных технологий создано принципиально новое для компании
|
Отсутствуют
|
проводится модернизация производства, закупаются новые станки и
оборудование; большое внимание уделяется внедрению технологий бережливого производства; освоение и внедрение инновационных технологий создано принципиально новое для компании направление - единое информационное поле, где в режиме on-line можно отслеживать состояние деталей на любом этапе производства; на предприятии внедрена современная система менеджмента качества
|
|
Маркетинговый срез
|
Проведение различных мероприятий. Где люди могут более близко познакомиться с тем, что происходит внутри заводы. Активное введение страниц в соц. Сетях. Напрмер, там публикуются различные объявления о работе
|
Отсутствуют
|
Финансовый срез
|
предприятие использует возможности долгосрочного и краткосрочного капитала; осуществляет финансовые вложения; учет на предприятии находится на высоком уровне благодаря высокой квалификации сотрудников и современному программному обеспечению; для предприятия характерна высокая финансовая устойчивость, платежеспособность
|
Отсутствуют
|
Do'stlaringiz bilan baham: |
