Area de acción: 127. 000 has (19% del total provincial)

Area de acción: 3.127.000 has (19% del total provincial)

• Area de acción: 3.127.000 has (19% del total provincial)

• 1.950.000 habitantes (60% del total provincial)

• 70 % suelos con capacidad de uso III y IV

• Promedio precipitaciones 750 mm/año (EEA Manfredi)

• Ciudad capital.

• Polo de procesamiento del maní.

• Polos de producción de cerdos y aves.

• Polos de producción hortícola y frutícola.

• Polos de actividad comercial.

• Riego suplementario 86.000 has (65% del total provincial)

• Alto potencial para desarrollo de Maquinaria agrícola

• Establecimientos Frigoríficos 10 (30% de la provincia)

Objetivo General

• Objetivo General

•  

• Promover procesos de innovación en el territorio agrícola-ganadero central de la provincia de Córdoba para contribuir al desarrollo sostenible de los distintos actores y sistemas productivos presentes en la región.

 1) Incorporar innovaciones científico-tecnológicas apropiadas tendientes a aumentar la competitividad del territorio.

•  1) Incorporar innovaciones científico-tecnológicas apropiadas tendientes a aumentar la competitividad del territorio.

•  

• 2) Promover la seguridad alimentaria de las familias del territorio.

•  

• 3) Generar información y habilidades para el uso sustentable de los recursos naturales del territorio

•  

• 4) Generar información y utilizar herramientas de soporte metodológico para la gestión y el ordenamiento territorial

•  

• 5) Fortalecer la gestión institucional para el desarrollo del territorio

• 6) Fomentar el desarrollo organizacional del territorio

•  

• 7) Gestionar eficientemente la comunicación de las acciones y resultados realizados en el proyecto territorial

 1) Innovaciones científico tecnológicas incorporadas incrementan la competitividad territorial

•  1) Innovaciones científico tecnológicas incorporadas incrementan la competitividad territorial

•  

• 2) Seguridad alimentaria fortalecida en los ámbitos más vulnerables del territorio.

• 3) Información y tecnologías disponibles referidas al manejo sustentable de los recursos naturales.

•  

• 4) Información generada y herramientas de soporte metodológico disponibles para la toma de decisiones en la gestión de los recursos del territorio.

•  

• 5) Desarrollo territorial fortalecido, a través de los procesos de intervención y gestión del INTA con los actores locales (gobierno provincial, municipios, ONGs, consorcios, mesas locales, etc.).

•  

• 6) Organizaciones del territorio fortalecidas en procesos de desarrollo territorial.

• 7) Actores del territorio informados, capacitados y motivados para el cambio.

Recursos humanos involucrados :

• Recursos humanos involucrados :

• INTA:

• 30 extensionistas (promedio tiempo dedicado 87%)

• 64 investigadores (promedio tiempo dedicado 34%)

• EXTRA-INTA:

• 18 investigadores ( promedio tiempo dedicado 27%).

Articulaciones internas :

• Articulaciones internas :

• Programas Nacionales: Cereales y oleaginosas, producción animal, hortalizas, flores y aromáticas, cultivos industriales, agroindustria y agregado de valor, protección vegetal, biotecnología, salud animal, desarrollo territorial, agua, ecofisiología vegetal, suelos, pro-huerta y cambio rural.

• Articulaciones externas:

• Convenios de Vinculación Tecnológica: Palo verde (alfalfa), Peman (sorgo), ASEM (maní), Syngenta (ecofisiología soja), AVINA (acceso al agua).

• Convenios con instuciones públicas: MINCYT mejoramiento soja), CONICET (digestión ruminal), UNVM (enfermedades en la reproducción), UNC (varios), UCC (maestría agronegocios).

Estrategia:

• Estrategia:

• Incorporación de innovaciones tecnológicas y organizativas que involucren a todos los actores, mejorando la eficiencia de los sistemas productivos y de las organizaciones, que impulsen la generación de trabajo , el cuidado del medio ambiente y la equidad social. Todo esto en pos de mejorar el nivel de vida de los pobladores del territorio.

Organización:

• Organización:

• Los componentes estratégicos de INTA (I+D; T+E ; VT+ RI), estarán involucrados en el proceso de innovación del territorio a través de:

• Conformación de grupos de trabajo multidisciplinarios e interinstitucionales.

• En espacios de concertación articulando entre los actores con un rol pro-activo, cooperativo y de complementación de responsabilidades.

• Conformación de la UGI con funciones de monitoreo, seguimiento y correcciones oportunas para el logro de los objetivos planteados en este Pret.

Producto:

• Producto:

• Tecnologías de cultivos agrícolas extensivos e intensivos, bajo riego y secano que incrementan la competitividad territorial (4 – 5 – 6 – 7 – 16 – 17 – 20).

• Actividades relacionadas a:

• Riego, mejoramiento genético, ecofisiología, MIOP, cosecha y poscosecha, forrajes conservados, manejo de cultivos, agricultura de precisión, agroecología, etc.

Producto:

• Producto:

• Tecnologías adaptadas para el manejo de los distintos sistemas de producción ganaderos y mixtos en el territorio que aumentan la competitividad territorial (18 y 19).

• Actividades relacionadas a:

• Transformación de forrajes, granos y subproductos en carne y leche, bioenergía, manejo de pasturas, sistemas productivos ganaderos, calidad de dietas, forrajes conservados, etc)

Producto:

• Producto:

• Herramientas de control de gestión disponibles para la optimización del manejo empresarial de las empresas del territorio (1).

• Actividades relacionadas a: Modelos económicos, cadenas de valor, etc.

• Producto:

• Bienes intermedios o finales con agregado de valor en la producción, en la comercialización o en las buenas prácticas (2).

• Actividades relacionadas a : Productos con indicación geográfica, agroindustria, etc.

• Producto:

• Economía social revalorizada como instrumento de desarrollo territorial (3).

• Actividades relacionadas a: Ferias, venta directa, etc

Producto:

• Producto:

• Agricultura urbana y peri-urbana fortalecidas (8).

• Actividades relacionadas a: Desarrollo organizacional, entrega insumos, etc.

• Producto:

• Sociedad concientizada sobre una alimentación saludable y agroecológica (9).

• Actividades relacionadas a: Huerta orgánica, intercambio de conocimientos y saberes populares.

• Producto:

• Gestión integrada y abarcativa de todos los componentes estratégicos institucionales que se desarrollan en el territorio de influencia del proyecto(10).

• Actividades relacionadas a: Conformación de consorcios, mesas de concertación para temas específicos, etc.

Producto:

• Producto:

• Estructura programática institucional y plan de gestión consolidado para el control y seguimiento del PReT (11).

• Actividades relacionadas a: Unidad de gestión, mesa de coordinación, actividades de jefe de AER, etc.

• Producto:

• Actores sociales vinculados al proyecto organizados y con capacidades para el desarrollo de innovaciones organizacionales (12).

• Actividades relacionadas a: Identificación y promoción de clusters, asociativismo, redes, etc.

• Producto:

• Estrategia de comunicación y difusión institucional definida y afianzada(13).

• Actividades relacionadas a: Plan de comunicación del proyecto y difusión de resultados y experiencias a distintos actores.

Producto:

• Producto:

• Actores territoriales con habilidades para el manejo sustentable de los recursos naturales. (14).

• Actividades relacionadas a: Fortalecimiento en el manejo e implementación de paquetes tecnológicos que apuntan a la conservación de los recursos naturales

• Producto:

• Herramientas de soporte metodológico para la gestión y el ordenamiento territorial (15).

• Actividades relacionadas a: Bases de datos, caracterizaciones, etc. (indicadores ambientales, datos climáticos, evolución de uso de la sup. del suelo, caracterización de comunidades con dificultad de acceso al agua, etc).

PRESUPUESTO 1ER AÑO:

• PRESUPUESTO 1ER AÑO:

Presupuesto anual definitivo post ajuste según pauta establecida por la Dirección Nacional

• Presupuesto anual definitivo post ajuste según pauta establecida por la Dirección Nacional

• $ 213.928

• Por Trimestre: $ 50.833

• Inicio del Proyecto: 01-05-2013

• Primer trimestre: Mayo-junio 2013

• 4º y ultimo trimestre del 1º año:

• Enero-marzo 2014

• Finalización del 1º año: 31 de marzo de 2014

Readecuación de las actividades del PREt:

• Readecuación de las actividades del PREt:

• Incorporar recomendaciones de los Consejos de Centro y Evaluadores externos

• Efectuar ajustes de presupuesto según pauta establecida por la DN

• Priorizar actividades “articuladas” y/o “compartidas” con otros proyectos y definir su realización o no.