Bajardi: Bozorboyev R

Xulosa va takliflar

Korxonalarda materiallardan tejab-tergab foydalanish bevosita buxgalteriya hisobini tashkil etishga bog’liq bo’lib, uning asosiy maqsadi material harakatini dastlabki hujjatlarda to’g’ri rasmiylashtirish hamda ularning ichki nazoratini ta’minlash, shuningdek, xarajat sifatida sarflashda samarali bo’lgan baholash usullarini qo’llash natijasida mahsulot tannarxini obyektiv tarzda shakllantirish hisoblanadi.
Korxonada moddiy oqimlarni tashkil etish va ularni boshqarish bir-biri bilan uzviy bog'liq bo'lib, tizimni tashkil qiladi. Shunday qilib, olingan buyurtmalarni bajarish jarayonida materiallarning harakatlanishi moddiy resurslarni taqsimlash, iqtisodiy aloqalarni rejalashtirish va boshqalar orqali amalga oshiriladigan boshqaruvsiz mumkin emas va shu bilan birga ma'lum bir tashkilotni talab qiladi: ritmik bajarilishini ta'minlash. ta'minot, materiallarni tashish uchun optimal tizimni tanlash va hokazo. Tashkil etish jarayonida elementar oqimlarni birlashtirishga erishiladi va ishlab chiqarish logistika tizimining samarali ishlashi uchun sharoitlar yaratiladi. Materiallarni boshqarish ishlab chiqarish buyurtmalarining bajarilishi ustidan doimiy nazoratni ta'minlaydi va korxona oldiga qo'yilgan maqsadlarga erishish uchun uning parametrlarini belgilangan chegaralarda ushlab turish uchun logistika tizimiga zarur ta'sir ko'rsatadi.
Materiallarni boshqarishning bir nechta tizimlari mavjud, ulardan biri Kanban tizimi. Ushbu tizimning asosiy printsipi ishlab chiqarish jarayonida to'siqlarni yoki muhim resurslarni aniqlash va bartaraf etishdan iborat. Logistika tizimining samaradorligiga ta'sir qiluvchi muhim manbalar xom ashyo va materiallar zaxiralari, tugallanmagan ishlab chiqarish hajmi, ishlab chiqarish texnologiyasi, xodimlar va boshqalar bo'lishi mumkin.
Foydalanilgan adabiyotlar ro`yxati: