Bajardi: Yaxshiboyeva I
Download 21.95 Kb.
|
amaliy ish 3-varrr
O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI AXBOROT TEXNOLOGIYALARI VA KOMMUNIKATSIYALARINI RIVOJLANTIRISH VAZIRLIGI MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI TOSHKENT AXBOROT TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI Amaliy ish MAVZU: Loyiha hajmini boshqarish. Loyiha vaqtini boshqarish. Loyiha sifatini boshqarish. Bajardi: Yaxshiboyeva I Tekshirdi:Xo’jakulov T Loyiha vaqt va resurs cheklovlari sharoitida aniq belgilangan maqsadlarga erishish uchun o'zaro bog'liq harakatlar va qarorlarning yig'indisidir. Har bir loyiha noyob mahsulot, xizmat yoki natija yaratishga qaratilgan. Shunday qilib, loyihani boshqarish barcha loyihalarni yaratish, ishlarni rejalashtirish, prognoz qilish va amalga oshirishni o'z ichiga oladi. Loyihani rejalashtirish doirasida quyidagilar nazarda tutiladi: — ish jadvalini tuzish (bajarilgan ishlarning davomiyligi va o'zaro bog'liqligi belgilanadi); — resurslarni taqsimlash; — loyihani amalga oshirish xarajatlarini hisoblash; — taqsimlangan manbalar bilan asosiy loyiha rejasini yakuniy shakllantirish. Loyihani boshqarish - bu loyiha rahbari yoki loyiha menejerining javobgarligiga kiradi. Qurilish loyihalarini to'liq tavsiflovchi ko'rsatkichlarga quyidagilar kiradi: — qurilish loyihalarining sifat darajasi; — yangilik darajasi; — raqobatbardoshlik darajasi. Sifat darajasi bu holatda uchta pozitsiyadan ko'rib chiqiladi: birinchidan, tugallangan obyektni ishlatish paytida ko'rib chiqiladigan va baholanadigan qurilish ishlarining sifati. Ikkinchidan, mijoz uchun ham, oxirgi foydalanuvchi uchun ham iqtisodiy samaradorlik va foyda. Uchinchidan, loyihaning me'yoriy sifati - bu davlat va mahalliy qonunchilik va ijro etuvchi organlar tomonidan belgilangan loyiha hujjatlari talablariga muvofiqlik darajasi. Loyihaning innovatsionligi - bu uning yangiligi va qabul qilingan standartlardan farqliligi, ammo anologning xususiyatlarini saqlab qoluvchi, istemolchilik va iqtisodiy ahamiyatiga salbiy ta’sir etmasligi lozim. Qurilish loyihalarining raqobatbardoshligini ularning ta’rifi va statistik bahosi uning texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlari asosida baholash tavsiya etiladi - qurilish loyihalarining raqobatbardoshlik omillari, ularning asosiysi narx va rivojlanish shartlari bo'lib, loyihaning bozordagi muvaffaqiyatini belgilaydi. Qurilish jarayoni ko'p vaqt talab etadi va qimmatga tushadi, bu aniq rejalashtirilgan qurilish loyihasini yaratishni talab qiladi. Qurilish loyihasini amalga oshirishda ushbu sohada ma'lum bilim va tajriba talab etiladi. Aks holda, agar ish paytida xatolarga yo'l qo'yilsa, katta kutilmagan xarajatlar xavfi mavjud. Qurilish ishlarining buyurtmachisi loyihalarni boshqarishda ishtirok etadigan mutaxassislardan iborat xodimlarni to'plashi, shuningdek ularni ish, ishchilar va jihozlarning to'liq hajmini ta'minlashi kerak. Mumkin bo'lgan xatarlardan qochish uchun barcha tashkiliy jarayonni va qurilish loyihasini amalga oshirishni, uning yakuniy narxini, qurilish vaqtini, hujjatlarni bilib olish kerak. Buning uchun buyurtmachi barcha loyiha hujjatlarini tayyorlash va qurilish loyihasini boshqarish uchun to'liq javobgar bo'lgan kompaniyani yollashi kerak. Bunday texnik kompaniya barcha loyiha qarorlariga rioya qilinishini, bajarilgan ishlarning sifatini nazorat qiladi, qurilish ishlari smetasi va qiymatiga, tayyor obyektlarni foydalanishga topshirishga rioya qiladi. Shunday qilib, loyihalarni boshqarish uchun investorlar to'liq mutaxassislar guruhiga ega bo'lgan ixtisoslashgan va ushbu sohada ishlash uchun zarur bo'lgan barcha kerakli narsalari bor bo’lgan kompaniyalarni yollashadi. Bizning kompaniyamiz quyidagi xizmatlarni taqdim etadi: Texnik shartlarni tayyorlash (TOR) Metall konstruktsiyalarni o'rnatishning eng oddiy va tezkor shakllari Eng yaxshi texnologiyalar asosida ishchilar mehnatini tashkil etish Kerakli kasblarga mutaxassislarni jalb qilish Texnik va qonunchilik talablarining bajarilishini tartibga solish (GOST, SP, SNIP) Loyihani muvofiqlashtirish va turar joy Download 21.95 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling