Biznes rejalashtirish 3-topshiriq Mahsulot(xizmat)ning tavsiflanishi va uning vazifalari?

Biznes rejalashtirish 3-topshiriq
1. Mahsulot(xizmat)ning tavsiflanishi va uning vazifalari?
Mahsulot yoki xizmatning tavsiflanishi, o'ziga xos bo'lgan xususiyatlari va foydalanuvchilarga nima taklif qilishini ifodalaydi. Mahsulot yoki xizmatning vazifalari esa, foydalanuvchilarga yoki mijozlarga qulaylik, yordam, yoki xizmat ko'rsatishni ta'minlash, ularning talablarini qondirish, ularning muvaffaqiyatini oshirish, va sotishni oshirishdir
2. Biznes obyektining real bahosi, asosiy tavsifnomasi
Biznes obyektining real bahosi, o'ziga xos bo'lgan xususiyatlari, joylashgan hudud, biznes obyektining turi, xizmat yoki mahsulotlarining sifati, mijozlar va sotuvchilar tomonidan qabul qilingan narxlar, va boshqa ko'rsatkichlar asosida belgilanadi. Biznes obyektining asosiy tavsifnomasi esa, biznes obyektining faoliyatining turi, xizmat yoki mahsulotlarining tavsifi, mijozlarga qanday xizmat ko'rsatish yoki mahsulot sotishni ta'minlash, va boshqa biznes obyekti bilan bog'liq ma'lumotlarni o'z ichiga oladi.
3. Mahsulot hayotiylik davriga ta‘sir etuvchi omillarni ta‘riflang
Mahsulot hayotiylik davriga ta'sir etuvchi omillar quyidagilardan iborat bo'lishi mumkin:
1. Mahsulotning sifati: Mahsulotning sifati, uni ishlab chiqarish usullari va qo'llanish shakllari, uni saqlash va transport qilish usullari, uni ishlatish va qo'llash usullari, uni ta'minlash va sotish usullari, mahsulotning qo'llanish muddati va boshqa ko'rsatkichlar hayotiylik davriga ta'sir etishi mumkin.
2. Mijozlar: Mijozlar mahsulotni qanday qo'llashlari, uni qanday saqlashlari, uni qanday transport qilishlari, uni qanday ishlatishlari va qanday sotishlari kerakligini belgilaydi. Mijozlar mahsulotni qanday qo'llashlari, uni qanday saqlashlari, uni qanday transport qilishlari, uni qanday ishlatishlari va qanday sotishlari kerakligini belgilaydi.
3. Texnologiyalar: Texnologiyalar hayotiylik davriga ta'sir etuvchi muhim omillardan biridir. Mahsulotni ishlab chiqarishda va uni ta'minlashda qo'llanadigan texnologiyalar, mahsulotning sifatini, uni saqlash va transport qilish usullarini, uni ishlatish va qo'llash usullarini, uni ta'minlash va sotish usullarini ta'sir etishi mumkin.
4. Tabiiy sharoitlar: Mahsulotning ishlab chiqarilishi va uni saqlash uchun kerak bo'lgan tabiiy sharoitlar, masalan, havoning harorati, namlik darajasi, o'rtacha yillik issiqlik va sovuqlik darajasi, mahsulotning hayotiylik davriga ta'sir etishi mumkin.
5. Iqtisodiy sharoitlar: Iqtisodiy sharoitlar, masalan, narxlar, sotish va sotib olish usullari, sanoatning o'sishi va kamayishi, moliyaviy siyosatlar va boshqa ko'rsatkichlar mahsulotning hayotiylik davriga ta'sir etishi mumkin.
4. Asosiy iste‘molchilar. Aynan sizning mahsulotingizni tanlash sabablari
Asosiy iste'molchilar, sizning mahsulotingizni tanlash sabablari quyidagilardan iborat bo'lishi mumkin:
1. Mahsulotingizning sifati: Mahsulotingizning sifati, uni ishlab chiqarish usullari va qo'llanish shakllari, uni saqlash va transport qilish usullari, uni ishlatish va qo'llash usullari, uni ta'minlash va sotish usullari, mahsulotning qo'llanish muddati va boshqa ko'rsatkichlar iste'molchilar uchun muhimdir.
2. Narx: Mahsulotingizning narxi, iste'molchilar uchun muhim ko'rsatkichdir. Narxi qulay va samarali bo'lishi, iste'molchilar uchun mahsulotingizni tanlashda katta ahamiyatga ega bo'ladi.
3. Mahsulotingizning foydasi: Mahsulotingizning iste'molchilar uchun foydasi, uni qanday ishlatishlari va qanday foydalanishlari kerakligini belgilaydi. Mahsulotingizning foydasi, iste'molchilar uchun muhim ko'rsatkichdir.
4. Mahsulotingizning xizmati: Mahsulotingizning xizmati, uni qanday ishlatishlari va qanday foydalanishlari kerakligini belgilaydi. Mahsulotingizning xizmati, iste'molchilar uchun muhim ko'rsatkichdir.
5. Mahsulotingizning reklamasi: Mahsulotingizning reklamasi, iste'molchilar uchun mahsulotingizni tanlashda katta ahamiyatga ega bo'ladi. Mahsulotingizning reklamasi, iste'molchilar uchun mahsulotingizni tanlashda katta ahamiyatga ega bo'ladi.
5. Tovar hayotiylik davrining asosiy bosqichlari
Tovar hayotiylik davrining asosiy bosqichlari quyidagilardan iborat bo'ladi:
1. Ishlab chiqarish bosqichi: Tovar hayotiylik davriga ishlab chiqarish bosqichi bilan boshlanadi. Bu bosqichda, tovarning ishlab chiqarilishi, uni qanday ishlatish kerakligi, uni saqlash va transport qilish usullari, uni ta'minlash va sotish usullari belgilanadi.
2. Transport bosqichi: Tovar transport bosqichida, ishlab chiqarish joyidan iste'molchilarga yetkaziladi. Bu bosqichda, tovarning transport qilinishi, uni qanday saqlash kerakligi, uni qanday ta'minlash va sotish usullari belgilanadi.
3. Saqlash bosqichi: Tovar saqlash bosqichida, uni qanday saqlash kerakligi, uni qanday transport qilish usullari, uni qanday ishlatish va qo'llash usullari belgilanadi.
4. Sotish bosqichi: Tovar sotish bosqichida, uni sotish usullari, narxi, reklamasi va boshqa ko'rsatkichlar belgilanadi.
5. Ishlatish bosqichi: Tovar ishlatish bosqichida, uni qanday ishlatish kerakligi, uni qanday saqlash va transport qilish usullari, uni qanday ta'minlash va sotish usullari belgilanadi.
Har bir bosqich, tovarning hayotiylik davriga ta'sir etadi va uni qanday qo'llash kerakligini belgilaydi.
6. Marketing majmui qanday va u qay tariqa muvaffaqiyatga olib keladi?
Marketing majmui, bir kompaniya yoki mahsulotni iste'molchilarga sotish uchun qanday strategiyalarni ishlab chiqarish va amalga oshirishni o'z ichiga olgan ilmiy va amaliy fan sifatida tavsiflanadi.
7. Barcha bozor segmentlari bo‘yicha marketing strategiyasi qanday
amalga oshiriladi?
Barcha bozor segmentlari bo‘yicha marketing strategiyasi quyidagi bosqichlardan iborat bo'ladi:
1. Bozor segmentlarini aniqlash: Bir kompaniya uchun, bozor segmentlarini aniqlash, mahsulot yoki xizmatlarini kimlarga sotishni rejalashtirish uchun katta ahamiyatga ega bo'ladi. Bozor segmentlarini aniqlash uchun, kompaniya o'z iste'molchilarining xususiyatlari, xarajatlari, xarajatlarini qilish usullari, xarajatlari va boshqa ko'rsatkichlarini o'rganadi.
2. Bozor segmentlarini baholash: Bozor segmentlarini baholash, ularning talablarini, xarajatlari va xarajatlarini tushunishga yordam beradi. Bu bosqichda, kompaniya bozor segmentlarini baholash uchun anketalar, fokus guruhlari va boshqa tadqiqot usullaridan foydalanishi mumkin.
3. Bozor segmentlariga mos marketing strategiyasini ishlab chiqish: Bozor segmentlariga mos marketing strategiyasini ishlab chiqish, har bir segmentning xususiyatlariga va talablariiga mos keladigan mahsulot yoki xizmatlarni taklif qilishni o'z ichiga oladi. Bu bosqichda, kompaniya reklama, narxlar, distributsiya va boshqa marketing vositalarini belgilaydi.
4. Marketing strategiyasini amalga oshirish: Marketing strategiyasini amalga oshirish, mahsulot yoki xizmatlarni bozor segmentlariga taqdim etishni o'z ichiga oladi. Bu bosqichda, kompaniya mahsulotni ishlab chiqarish, reklama qilish, sotish va xizmat ko'rsatishni amalga oshiradi.
5. Bozor segmentlarini baholash va marketing strategiyasini yangilash: Bozor segmentlarini baholash va marketing strategiyasini yangilash, kompaniya uchun mustahkam bozor segmentlarini aniqlash va ularning talablari va xususiyatlariga mos keladigan yangi marketing strategiyalarini ishlab chiqishga yordam beradi.
Barcha bozor segmentlari bo‘yicha marketing strategiyasi, kompaniya uchun iste'molchilarning xususiyatlari va talablariiga mos keladigan mahsulot yoki xizmatlarni taklif qilishni o'z ichiga oladi. Bu strategiya, kompaniya uchun iste'molchilarning talablari va xususiyatlariga mos keladigan marketing vositalarini belgilash va ularni amalga oshirishni o'z ichiga oladi.
8. Korxonaning marketing strategiyasida qisqa muddatli va uzoq muddatli
maqsadlar
Korxonaning marketing strategiyasi, qisqa muddatli va uzoq muddatli maqsadlarni o'z ichiga oladi. Qisqa muddatli maqsadlar, bir necha oy yoki bir yil ichida amalga oshirilishi mumkin bo'lgan maqsadlardir. Uzoq muddatli maqsadlar esa, bir necha yil ichida yoki uzun muddatda amalga oshirilishi kerak bo'lgan maqsadlardir.
Qisqa muddatli maqsadlar, korxonaning marketing strategiyasini amalga oshirishda yordam beradi. Bu maqsadlar, kompaniya uchun qisqa muddatli foydali natijalarni olishni ta'minlaydi. Misol uchun, bir necha oy ichida yangi mahsulotni sotishlarini oshirish, reklama kampaniyalarini amalga oshirish yoki iste'molchilarga chegirmalar taklif qilish kabi maqsadlar qisqa muddatli maqsadlar hisoblanadi.
Uzoq muddatli maqsadlar esa, korxonaning uzun muddatli strategiyasini amalga oshirishda yordam beradi. Bu maqsadlar, kompaniya uchun uzun muddatli foydali natijalarni olishni ta'minlaydi. Misol uchun, yangi bozor segmentlarini aniqlash, yangi mahsulotlar yoki xizmatlar ishlab chiqish, korxonaning brendini kuchaytirish, iste'molchilarning xarajatlarini kamaytirish kabi maqsadlar uzoq muddatli maqsadlar hisoblanadi.
Korxonaning marketing strategiyasida qisqa muddatli va uzoq muddatli maqsadlar, korxonaning marketing faoliyati uchun katta ahamiyatga ega bo'ladi. Qisqa muddatli maqsadlar, korxonaning strategiyasini amalga oshirishda yordam beradi, uzoq muddatli maqsadlar esa, korxonaning uzun muddatli strategiyasini amalga oshirishda yordam beradi.
9. Bozorni baholash va iste’molchilik talabini o’rganish
Bozorni baholash va iste'molchilik talabini o'rganish, bir kompaniya uchun muhim bo'lgan bosqichlardan biridir. Bu bosqichda, kompaniya o'z iste'molchilarining xususiyatlari, xarajatlari, xarajatlarini qilish usullari, xarajatlari va boshqa ko'rsatkichlarini o'rganadi. Bu ma'lumotlar, kompaniya uchun bozorni tushunish va iste'molchilik talablariiga mos keladigan mahsulot yoki xizmatlarni taklif qilishga yordam beradi.
Bozorni baholash uchun, kompaniya quyidagi usullardan foydalanishi mumkin:
1. Anketalar: Anketalar, iste'molchilarning xususiyatlari, xarajatlari va xarajatlarini qilish usullari, xarajatlari va boshqa ko'rsatkichlarini o'rganish uchun yaxshi usuldir. Anketalar, iste'molchilarning fikrlarini va talablariini tushunishga yordam beradi.
2. Fokus guruhlari: Fokus guruhlari, iste'molchilar to'plamlari bilan o'zaro muloqot qilish uchun yaxshi usuldir. Bu usulda, kompaniya iste'molchilarning fikrlarini va talablariini tushunish uchun o'zaro muloqot qiladi.
3. Tadqiqotlar: Tadqiqotlar, iste'molchilarning xususiyatlari, xarajatlari va xarajatlarini qilish usullari, xarajatlari va boshqa ko'rsatkichlarini o'rganish uchun yaxshi usuldir. Bu usulda, kompaniya iste'molchilarning fikrlarini va talablariini tushunish uchun tadqiqotlar olib boradi
10.Baho siyosatini ishlab chiqish bosqichlari.
Baho siyosatini ishlab chiqish bosqichlari quyidagilardan iborat bo'ladi:
1. Maqsadlarni aniqlash: Baho siyosatini ishlab chiqish uchun birinchi qadam, kompaniya maqsadlarini aniqlashdir. Bu maqsadlar, kompaniya uchun muhim bo'lgan ko'rsatkichlarni o'z ichiga oladi va baho siyosatini ishlab chiqishda yordam beradi.
2. Baho tizimini aniqlash: Baho siyosatini ishlab chiqish uchun ikkinchi qadam, baho tizimini aniqlashdir. Bu tizim, mahsulot yoki xizmatning qanday baholanishi kerakligini aniqlaydi va baho siyosatini ishlab chiqishda yordam beradi.
3. Baho tahlilini amalga oshirish: Baho siyosatini ishlab chiqish uchun uchunchi qadam, baho tahlilini amalga oshirishdir. Bu tahlil, kompaniya mahsulot yoki xizmatining baho tizimida qayerda joylashganligini, qanday baho olinishi kerakligini va baho tizimida qanday o'zgarishlar kiritish kerakligini aniqlaydi.
4. Baho siyosatini ishlab chiqish: Baho siyosatini ishlab chiqish uchun to'rtinchi qadam, baho siyosatini ishlab chiqishdir. Bu siyosat, mahsulot yoki xizmatning baho tizimida qanday joylashganligini, qanday baho olinishi kerakligini va baho tizimida qanday o'zgarishlar kiritish kerakligini aniqlaydi.
5. Baho siyosatini amalga oshirish: Baho siyosatini ishlab chiqish uchun beshinchi qadam, baho siyosatini amalga oshirishdir. Bu siyosat, mahsulot yoki xizmatning baho tizimida qanday joylashganligini, qanday baho olinishi kerakligini va baho tizimida qanday o'zgarishlar kiritish kerakligini amalga oshiradi.
Baho siyosatini ishlab chiqish bosqichlari, kompaniya uchun muhim bo'lgan bosqichlardan biridir. Bu bosqichlar, kompaniya uchun muhim bo'lgan ko'rsatkichlarni o'z ichiga oladi va baho siyosatini ishlab chiqishda yordam beradi.
11.Ishlab chiqarish rejasi tarkibi va ko’rsatkichlar tizimi
Ishlab chiqarish rejasi tarkibi quyidagilardan iborat bo'ladi:
1. Mahsulot yoki xizmatning tavsifi: Bu qismda, mahsulot yoki xizmatning tavsifi, xususiyatlari va qo'llanish usullari ko'rsatiladi.
2. Mahsulot yoki xizmatning tayyorlanishi: Bu qismda, mahsulot yoki xizmatning tayyorlanishi uchun kerak bo'lgan materiallar, qurilishlar va texnologiyalar ko'rsatiladi.
3. Ishlab chiqarish jarayoni: Bu qismda, mahsulot yoki xizmatning ishlab chiqarish jarayoni, qo'llanish usullari va qo'llanish muddatlari ko'rsatiladi.
4. Ishlab chiqarishning sifati: Bu qismda, mahsulot yoki xizmatning sifati, standartlari va sertifikatlar ko'rsatiladi.
5. Mahsulot yoki xizmatning qabul qilinishi: Bu qismda, mahsulot yoki xizmatning qabul qilinishi, tekshirilishi va qabul qilish shartlari ko'rsatiladi.
Ko'rsatkichlar tizimi quyidagilardan iborat bo'ladi:
1. Mahsulot yoki xizmatning sifati: Mahsulot yoki xizmatning sifati, standartlari va sertifikatlar.
2. Ishlab chiqarish jarayoni: Mahsulot yoki xizmatning ishlab chiqarish jarayoni, qo'llanish usullari va qo'llanish muddatlari.
3. Mahsulot yoki xizmatning narxi: Mahsulot yoki xizmatning narxi, chegirmalar va chegirma shartlari.
4. Mahsulot yoki xizmatning sotish sharti: Mahsulot yoki xizmatning sotish sharti, sotish muddatlari va sotish shartlari.
5. Mahsulot yoki xizmatning xavfsizligi: Mahsulot yoki xizmatning xavfsizligi, xavfsizlik standartlari va sertifikatlar.
Ishlab chiqarish rejasi tarkibi va ko'rsatkichlar tizimi, mahsulot yoki xizmatni ishlab chiqarish va sotish jarayonida muhim bo'lgan ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. Bu ma'lumotlar, mahsulot yoki xizmatning sifatini, narxini, sotish shartlarini va xavfsizligini aniqlashda yordam beradi.
12.Ishlab chiqarish rejasining ishlab chiqarish quvvatlari bilan asoslanishi
Ishlab chiqarish rejasining ishlab chiqarish quvvatlari bilan asoslanishi, mahsulot yoki xizmatni ishlab chiqarish jarayonida muhim bo'lgan faktorlarni o'z ichiga oladi. Bu quvvatlar quyidagilardan iborat bo'lishi mumkin:
1. Texnologiya: Ishlab chiqarish jarayonida qo'llaniladigan texnologiya, mahsulot yoki xizmatning sifatini, narxini va ishlab chiqarish muddatlarini ta'qiqlaydi.
2. Materiallar: Mahsulot yoki xizmatni tayyorlash uchun kerak bo'lgan materiallar, ularning sifati va narxi ishlab chiqarish quvvatlarini ta'qiqlaydi.
3. Ishchi kuchlari: Ishlab chiqarish jarayonida ishchi kuchlari, ularning tajribasi va malakasi, ish faoliyati va ish bilan bog'liq boshqa ko'rsatkichlar ishlab chiqarish quvvatlarini ta'qiqlaydi.
4. Qurilishlar: Ishlab chiqarish jarayonida qo'llaniladigan qurilishlar, ularning sifati va narxi ishlab chiqarish quvvatlarini ta'qiqlaydi.
5. Menejment: Ishlab chiqarish jarayonida menejment, ish faoliyati, ish tizimi va boshqa ko'rsatkichlar ishlab chiqarish quvvatlarini ta'qiqlaydi.
Ishlab chiqarish rejasining ishlab chiqarish quvvatlari bilan asoslanishi, mahsulot yoki xizmatni ishlab chiqarish jarayonida muhim bo'lgan faktorlarni aniqlashda yordam beradi. Bu faktorlar, mahsulot yoki xizmatning sifatini, narxini va ishlab chiqarish muddatlarini ta'qiqlaydi va ishlab chiqarish jarayonida muhim bo'lgan boshqa ko'rsatkichlarni ta'minlaydi.
13.Moddiy zahiralar hajmini aniqlash.
Moddiy zahiralar hajmini aniqlash uchun quyidagi formuladan foydalanish mumkin:
Hajm (V) = Massa (m) / Zichlik (ρ)
Bu formulada, hajm (V) moddiy zahira hajmi, massa (m) moddiy zahira massasi va zichlik (ρ) esa moddiy zahira zichligi hisoblanadi.
Moddiy zahiralar hajmini aniqlash uchun quyidagi qadamlarni bajaring:
1. Moddiy zahira massasini aniqlang. Bu uchun moddiy zahira miqdorini o'qing yoki moddiy zahira tarkibini bilib oling.
2. Moddiy zahira zichligini aniqlang. Bu uchun moddiy zahira zichligini o'qing yoki moddiy zahira tarkibini bilib oling.
3. Aniqlangan moddiy zahira massasini va zichligini formulaga qo'yib, hajmini hisoblang.
4. Natijani o'zgartirish uchun, hajm formulasi bo'yicha boshqa qiymatlar bilan taqqoslashni amalga oshiring.
Moddiy zahiralar hajmini aniqlash, moddiy zahira hajmini aniqlashda muhim bo'lgan ma'lumotlarni aniqlashda yordam beradi. Bu ma'lumotlar, moddiy zahira massasi va zichligi, moddiy zahira tarkibi va hajm formulasi bo'yicha boshqa qiymatlar bilan taqqoslashda yordam beradi.
15.Ishlab chiqarish jarayonining asosiy bosqichlari
Ishlab chiqarish jarayonining asosiy bosqichlari quyidagilardan iborat bo'ladi:
1. Mahsulotni ishlab chiqarishni rejalashtirish: Bu bosqichda, mahsulotni ishlab chiqarish jarayonini rejalashtirish uchun kerakli barcha resurslar va qurilishlar tayyorlanadi. Bu bosqichda, mahsulotning tarkibi, sifati, miqdori va narxi belgilanadi.
2. Materiallarni tayyorlash: Bu bosqichda, mahsulotni ishlab chiqarish uchun kerakli barcha materiallar tayyorlanadi. Materiallar sifati, miqdori va narxi belgilanadi.
3. Mahsulotni ishlab chiqarish: Bu bosqichda, materiallar ishlab chiqarish jarayonida ishlab chiqarilgan mahsulotga aylanadi. Bu bosqichda, ishchi kuchlari, qurilishlar va boshqa resurslar ishlatiladi.
4. Mahsulotni sinash va tekshirish: Bu bosqichda, ishlab chiqarilgan mahsulot sinash va tekshirish jarayoni o'tkaziladi. Bu bosqichda, mahsulotning sifati, miqdori va narxi tekshiriladi.
5. Mahsulotni tarqatish: Bu bosqichda, ishlab chiqarilgan mahsulot sotish uchun tayyorlanadi. Bu bosqichda, mahsulotning sifati, miqdori va narxi belgilanadi.
Ishlab chiqarish jarayonining asosiy bosqichlari, mahsulotni ishlab chiqarishni rejalashtirish, materiallarni tayyorlash, mahsulotni ishlab chiqarish, mahsulotni sinash va tekshirish va mahsulotni tarqatishdan iborat. Bu bosqichlar, ishlab chiqarish jarayonida kerakli barcha jarayonlarni bajarishda muhim ahamiyatga ega.