Biznesni tadqiq etish usullari


V. Kurs ishi (loyihasi) bo’yicha ko’rsatma va tavsiyalar


Download 91.92 Kb.
bet5/7
Sana19.06.2023
Hajmi91.92 Kb.
#1623091
1   2   3   4   5   6   7
Bog'liq
BIZNESNI TADQIQ ETISH USULLARI

V. Kurs ishi (loyihasi) bo’yicha ko’rsatma va tavsiyalar
O’quv rejalarida kurs ishi ko`zda tutilmagan.

3

VI. Fan o‘qitilishining natijalari (shakllanadigan kompetensiyalar)
“Biznesni tadqiq qilish” o`quv kursini o`rganish natijasida magistrlar:
- ilmiy bilimlar metodologiyasining fundamental muammolarini shakllantirish masalalari bo`yicha, biznesni tadqiq qilish usullarining umumiy metodologik asoslari haqida, biznesni tadqiq qilish tajribalari haqidagi bilim va tasavvurga ega bo`lishi;
- biznesda tadqiqot usullarining fanlar tizimidagi oʻrnini va rolini, biznesni tadqiq qilish usullarining umumiy metodologik asoslarini yanada rivojlantirishni, ilmiy va ta`lim muassasalarida, korxona va tashkilotlarda biznesni tadqiq qilish yo`llari va mexanizmlarini bilishi va ulardan foydalana olishi;
- biznes fanlarining eng yangi usullarini, xususan, biznesni tadqiq qilishda statistikada ishlatiladigan axborot-tahliliy tadqiqotlar, iqtisodiy-matematik metodlar, iqtisodiy-matematik modellashtirish, moliya, menejment va marketingda ishlatiladigan funksional-iqtisodiy usullar, sanoat, qishloq xo`jaligi va boshqa iqtisodiy fanlarda ishlatiladigan tarmoqli usullarini amaliyotda qo`llashni o‘rgatadi va boshqa ko`nikmalarga ega bo`lishi kerak.

4

VII. Ta`lim texnologiyalari va metodlari:

  • ma`ruzalar;

  • real vaziyatga asoslangan amaliy ishlarni bajarish;

  • esse tezis va maqolalar yozish;

  • vaziyatli topshiriqlarni (keys stadi) yechish;

  • muhokamalarda ishtirok etish;

  • mustaqil ishlarni bajarish;

  • kichik guruhlarda ishlash;

  • taqdimot tayyorlash;

  • turli darajadagi testlarni yechish;

  • so`rov o`tkazish.


Download 91.92 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling