Bolalarni rivojlantirish markazining biznes-rejasi

O'qituvchi

1. Har bir darsni o'z vaqtida boshlash;
2. Har bir bolaga individual yondoshish;
3. Mashg'ulotlarni zamonaviy texnikaga muvofiq olib borish;
4. O'z mijozlar bazamizni rivojlantirish;
5. Yangi mijozlarni jalb qilish;
6. Doimiy ravishda o'z-o'zini rivojlantirish.

• 
  Buxgalter
  

1. Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiq buxgalteriya hisobi;
2. FIU, FSS, IFTSga hisobotlarni o'z vaqtida tayyorlash va topshirish;
3. Ish haqini hisoblash va o'tkazish;
4. FSS, PFR, MHIga soliq va ajratmalar to'lash.
Buxgalter yarim kun yoki yarim kun ishlay oladi.
Ish haqi

Ruxsat etilgan xarajatlar	Ish haqi	Xodimlar soni	Miqdor
Admin	18 000	1	18 000
O'qituvchilar	20 000	5	100 000
Iqtisodiy ishchi	10 000	1	10 000
Sug'urta mukofotlari			38 400
Jami FOTO			166 400

* O'qituvchilarning o'rtacha ish haqi quyidagicha ko'rsatilgan o'qituvchilarning ish haqi ish soatlariga bog'liq. Stavkasi soatiga 500 rubldan.
7. Moliyaviy reja
Bolalarni rivojlantirish markazini ochishda eng qimmat ishchi asbob-uskunalarga investitsiyalar hisoblanadi. Uskunaning narxi 295 900 rublni tashkil qiladi. Umumiy investitsiya 600 000 rublni tashkil qiladi.
* Boshqa xarajatlar - bu ish yuritish xarajatlari, shuningdek bolalar bayramlarini o'tkazish xarajatlari.

Investitsiyalarni ochish
Ro'yxatdan o'tish, shu jumladan barcha ruxsatnomalarni olish	17 000
Xona dizayni loyihasi	20 000
Ta'mirlash	50 000
Signboard	7 000
Reklama materiallari	25 000
Ta'mirlash vaqtida ijaraga oling	120 000
Uskunalarni sotib olish	205 900
Boshqalar	20 000
Jami	464 900
Oylik xarajatlar
FOTO (chegirmalar bilan birga)	166 400
Ijara	60 000
Amortizatsiya	1 111
Kommunal xizmatlar	15 000
Reklama	25 000
Buxgalteriya hisobi (masofaviy)	10 000
Favqulodda holat	20 000
Jami	297 511

Bolalarni rivojlantirish markazining daromadlari
Bolalarni rivojlantirish markazining daromadlari sotiladigan mavsum chiptalariga bog'liq. O'rtacha 4-6 boladan iborat guruhlar shakllanadi. Farqi faqat qisqa muddatli bo'lish guruhida - unda 8-12 bola qatnashadi.

Daromad (daromad)	133 560	200 340	267 120	558 090	667 800	620 100
Oylik xarajatlar	297 511	297 511	297 511	297 511	297 511	297 511
Yalpi daromad	-163 951	-97 171	-30 391	260 579	370 289	322 589
Bahosi (6 AQSh dollari)	8 014	12 020	16 027	33 485	40 068	37 206
Sof foyda	-171 965	-109 192	-46 418	227 093	330 221	285 383
Yalpi sof daromad	-171 965	-281 156	-327 575	-100 481	229 740	515 123
Investitsion xarajatlar	-636 865	-746 056	-792 475	-565 381	-235 160	50 223
To'lov muddati, oylar						6 oy

Korxonaning o'zini o'zi qoplash muddati - 10-12 oy. Buzilish nuqtasi operatsiyaning uchinchi oyida amalga oshiriladi. Biroq, bu ko'rsatkichlarga ilgari erishish mumkin. Bu faqat sotilgan obunalar va qo'shimcha xizmatlarning soniga bog'liq.
8. Xavf omillari
Bolalarni rivojlantirish markazining muvaffaqiyatli faoliyatiga xalaqit beradigan asosiy xavf omillari va to'siqlari orasida:
1. Mijozlarning kam talablari.
Buning sababi, markazda past sifatli xizmat ko'rsatadigan malakasiz o'qituvchilar ishlamoqda. Har bir o'qituvchining ishi markazning umumiy obro'siga ta'sir qiladi. Bu xavfni o'qituvchilarni mukofotlar ko'rinishida rag'batlantirish, faxriy taxtada osib qo'yish, hamkasblari oldida faxriy yorliqlar berish orqali kamaytirish mumkin.
Shuningdek, xaridorlar etishmasligi xavfiga reklama etishmasligi ta'sir ko'rsatishi mumkin. Shuning uchun bolalarni rivojlantirish markazining xizmatlarini doimiy ravishda reklama qilish kerak. Reklama biznesni rivojlantirishga eng yaxshi hissa qo'shadi.
2. O'qituvchilardan talab kam.
Yuqori malakali o'qituvchilarni topish juda qiyin. Bunday mutaxassislar, qoida tariqasida, uzoq vaqtdan beri shu kabi markazlarda ishlamoqda. Shuning uchun o'qituvchilar sizning raqobatchilaringizga qaraganda yaxshiroq ish sharoitlarini yaratishlari kerak.