Бошқарув меҳнатини ташкил этиш

Шахсий вақтни режалаштириш қоидалари мавжуд:

Шахсий вақтни режалаштириш қоидалари мавжуд:

• -вақтни сарфланишини унинг ҳақида аниқ тасаввурга эга бўлиш учун синчиклаб режалаштириш;
• - иш кунинг фақат 60% ни режа билан қамраб олиш, 20% ни кўзда тутилмаган муаммоларни ҳал қилиш ва 20% эса ижодий фаолиятга, шу жумладан малакани оширишга қолдириш;
• -ҳамма вақт бошланган ишни охиригача етказиш;
• -вазифаларнинг фақат бажарса бўладиган ҳажмини режалаштириш;
• - режаларнинг эгилувчанлигини таъминлаш;
• -режаларда нафақат ҳаракатларни, балки кутилган натижаларни ҳам қайд этиш;
• - ишларни бажариш учун аниқ муддатлар ва вақтли меъёрларни белгилаш;

-муҳимни шошилинчдан ажрата билиш ва шошилинч ишларнинг ҳукмронлигидан қочиш;
-режаларни ишларни тўлиқ ва ўз вақтида амалга оширилиши нуқтаи назаридан доимий равишда назорат қилиш ва тузатишлар киритиш;
-шахсий вақтдан фойданалишни режалаштириш;
-йирик вазифаларни ҳал қилиш учун вақтнинг катта узлуксиз даврларини ва кичикларни эса– кичик масалалар учун захира қилиб қолдириш;
-унумсиз фаолиятга иложи борича камроқ вақт кетиши устидан назорат қилиш;
- муқобил режалаштириш ва яхши вариантни қидириб топишга ҳаракат қилиш;
-ўз режаларини ҳамкасблари билан мувофиқлаштириш.

Умумий режалаштириш доирасида вақтни режалаштириш тегишли узоқ муддатли (стротегик) мақсадларга қаратилади, у ўз навбатида оперативларга бўлинади. Шахсий ва касбий мақсадларга эришиш учун вақтни белгилашда уни афзалроқ тақсимлаш ва ишларнинг мақсадга мувофиқ нисбатийлигини олиш мумкин.

Умумий режалаштириш доирасида вақтни режалаштириш тегишли узоқ муддатли (стротегик) мақсадларга қаратилади, у ўз навбатида оперативларга бўлинади. Шахсий ва касбий мақсадларга эришиш учун вақтни белгилашда уни афзалроқ тақсимлаш ва ишларнинг мақсадга мувофиқ нисбатийлигини олиш мумкин.

• Ишбилармонлик ҳаётида қуйидаги режавий даврлар ўзларини оқлаганлар:
• узоқ муддатли (3 - 5 ёки кўпроқ йиллар);
• ўртача муддатли ( 1- 3 йиллар)
• жорий (1 кун - 3 ой - чоракли, ойли, ўн кунли, ҳафтали, кунлик режалар).