Бошқарув меҳнатини ташкил этиш

Жаҳонда кенг тан олинган менежер вақтини ражалаштириш ва бошқаришнинг бир неча аниқ тизимлари мавжуд. Улардан бири- бу Европада 1-рейтингга эга “Тайм Менежер” тизимидир. У биринчи марта Time Manager International компанияси томонидан ишлаб чиқарилган, бу компа- ния менежмент ва шахсий ривожланиш соҳасида Европада етакчи бўлиб, 1975 йилда Данияда ташкил топган.

Жаҳонда кенг тан олинган менежер вақтини ражалаштириш ва бошқаришнинг бир неча аниқ тизимлари мавжуд. Улардан бири- бу Европада 1-рейтингга эга “Тайм Менежер” тизимидир. У биринчи марта Time Manager International компанияси томонидан ишлаб чиқарилган, бу компа- ния менежмент ва шахсий ривожланиш соҳасида Европада етакчи бўлиб, 1975 йилда Данияда ташкил топган.

Тайм Менежерда ҳамма нарса ҳам мазмуни ва ҳам шакли бўйича майда- чуйдасигача ўйлаб кўрилган. Бундан ташкари маҳсулотнинг кенг навлари туфайли Тайм Менежерни ҳар қандай шахсий сўровларга мослаштириш мумкин. Масалан, Тайм Менежернинг учта базавий вариантлари: стандартли, махсус ва “раҳбар” мавжуд. Уларга кирувчи бланкалар ва жиҳозлар мажмуасини ўзгатириб ва тўлдириб Тайм Менежернинг бу базавий вариантларни исталганини фаолиятнинг у ёки бу белгаланган турига махсус мўлжалланган турли туманлигига айлантириш мумкин. Масалан, савдо вакили, котиб, лойиҳа раҳбари, илмий ходим, юқори бўғин бошқарувчиси ва ҳ к.

Тайм Менежернинг ҳар қандай базавий варианти мажмуаси бешта асосий элементлардан ташкил топади:

Тайм Менежернинг ҳар қандай базавий варианти мажмуаси бешта асосий элементлардан ташкил топади:

• ҳалқали қисқичларга эга папкалар;
• бланкаларнинг стандарт мажмуасига эга қутилар;
• Тайм Менежердан фойдаланиш бўйича “ Шахсий самадорликка калит” йўриқномалари;
• компания маҳсулотлари катологи;
• қўшимча бланкалар намуналари.

Тайм Менежер тизими қуйидагиларга имкон беради:

Тайм Менежер тизими қуйидагиларга имкон беради:

• ишда юқори натижаларга эришиш;
• устиворликларни белгилаш;
• ҳолатни тўғри баҳолаш;
• муҳим ишларни эсдан чиқармаслик;
• вақтдан самарали фойдаланиш;
• бошқа инсонлар билан яхши ҳамкорлик қилиш;
• ўзининг ижодий солоҳиятини ошириш;
• вазифаларни тўғри тақсимлаш;
• ўзгаришларга эгилувчан ва хотиржам муносабатда бўлиш.