Boshqarish

INSON RESURSLARINI BOSHQARISH

.

MEK 87 A
DILSHOD SHAVKATOV

Boshqarish-bu

.

• Tasarufida bo’lgan barcha resurislardan maksimal imkoniyatlarni ishga solib korxonani uning maqsadi sari yetaklash.

.

• Strategiya-bu inqirozga qarshi boshqaruvning zamonaviy resurisi,strategiya grekcha so’z bo’lib olib boraman umuman rush va kompaniyalarda olib boriladigan juda kata jang sa’ati.

.

• Munitsipal menejment-bu sanoat moliyaviy guuhlari yordamida,xalq mablag’lari hamda munitsipal mulk yig’iladi va nazorat qilinadi,odamlarning mahaliy muamolarini hal qilishda ishtirokining maxsus boshqa bir motivatsiyasi yaratiladi nobujet foydalar orqali moliyaviy mablag’larni yaratiladi.bunday rivojlanish konsepsiyasi “sepin”dasturida bayon etiladi.

.

• Mamuriylashtirish-bu kompaniya siyosati va umumiy maqsadlarni shakllantirish menejment va ularning amalga oshirioshni tashkil etish va nazorat qilish.

.

• Yordamchi texnik personal-bu raxbar va mutxasislar faoliyatiga xizmat ko’rsatuvchi xodimlar, ular qoida bo’yicha alohida operatsiyalarga qarab tafsiflanadi. Bunday xodimlarga kotiblar,mashinistla, texniklar va boshqalar kiradi.

.

• Raxbarlar –bu jamoaga boshchilik qiluvchi butun boshqaruv apparati va uning alohida bo’g’inlari ishini yo’naltiruvchi vazifalar va maqsadlarga erishish bo’yicha jamoa faoliyatini tartibga soluvchi va nazorat qiluvchii xodimlardir. Raxbarl;ar chiziqli va funksional turlarga bo’linadi.

.

• E’tiboringiz uchun raxmat