Boshqaruv tamoyillari fanidan Amaliy ish Bajardi: Alimboyev Sirojbek

Discussions - maktab bitiruvchilarining bolalari uchun maxsus bolalar sinfini boshqaradi. Darslarni universitet o'qituvchilari olib boradi va bolalar ular bilan haqiqiy, moslashtirilmagan Garvard ishlarini muhokama qilishadi. Butun dunyo bo'ylab o'qitish uchun ishlatiladigan amaliy tadqiqotlarning taxminan 80% Garvard Biznes Maktabi (HBS) professorlari tomonidan yozilgan.
Ushbu biznes muammolari Changellenge maktabida >> batafsil muhokama qilinadi va bilimlar amaliyotda qo'llaniladi. Bir hafta davomida siz boshqa intensiv ishtirokchilar bilan birgalikda haqiqiy mijoz bilan konsalting loyihasini amalga oshirasiz. Biznes ishi nima? Keys usuli 1924 yilda Garvardda ishlab chiqilgan va Business Case nomining o'zi lotin tilidan kelib chiqqan va "casus" so'zidan kelib chiqqan - chalkash va g'ayrioddiy holat. Garvard talabalari o'qish jarayonida g'iloflarni qismlarga ajratib qo'yishdi, shunda ular ishga kirishganlarida, ular tayyor xatti-harakatlar namunalarini qo'llashlari mumkin.
Biznes-keys usuli nafaqat o'qitishda, balki yangi xodim ishga qabul qilinganda ham testda qo'llaniladi. Nomzodga kompaniya yoki xodim bo'lgan muayyan muammoli vaziyat taklif etiladi yoki tahlil va aniq qarorlarni talab qiladigan savollar beriladi. Biznes ishining natijasi sinovdan o'tuvchi tomonidan topilgan qo'yilgan muammoning samarali echimi yoki u qilishi kerak bo'lgan bir qator tahliliy xulosalardir. Biznes maqsadlari Suhbat davomida abituriyentning aqliy va tahliliy qobiliyatlari, uning mantiqiy fikrlash, shuningdek, izchil muloqot qilish qobiliyati sinovdan o'tkaziladi. Stressga chidamliligi, o'ziga ishonchi baholanadi va nomzodning bosim ostida muloqot qilish qobiliyati aniqlanadi.
Ariza beruvchining muammoni hal qilishga qiziqishi o'rganiladi. Nomzodning noaniqliklarga yoki ma'lumotlarning haddan tashqari ko'pligiga chidamliligi tekshiriladi va kelajakdagi xodimning fikrlash jarayoni ham baholanadi. Biznes holatlarining turlari Aksariyat holatlar sodir bo'lgan voqealar yoki faoliyat yurituvchi tashkilotlar to'g'risidagi haqiqiy ma'lumotlarga asoslanadi. Ishga kirishda, odatda, ariza beruvchi qabul qilingan o'z kompaniyasi to'g'risidagi ma'lumotlar asosida ishlab chiqilgan holatlar taklif etiladi.
Ba'zida xayoliy kompaniyalar ishlatiladi, ammo bu ma'lumotlar har doim ham etarli darajada ishonchli emas. Vazifaga qarab, quyidagi holatlar bo'lishi mumkin: kompaniyaning biznes ishi , muayyan tashkilotning xususiyatlari berilganda va uning faoliyatini har qanday berilgan parametrlar bo'yicha tahlil qilish vazifasi qo'yilganda. Bunday test jarayonida nomzodning tahliliy qobiliyatlari aniqlanadi, uning pozitsiyasi muhim qarorlar qabul qilishni anglatmaydi. Masalan, kadrlar bo'yicha mutaxassislar; vaziyatning biznes ishi ... Muammoli vaziyat taklif qilinadi, undan chiqishning eng yaxshi yo'lini topish kerak. Bundan tashqari, qabul qilingan qaror barcha mumkin bo'lgan xavflarni, to'siqlarni, oqibatlarni hisobga olishi va asosli bo'lishi kerak. Bunday holat ko'pincha bo'lajak rahbarni ishga olishda qo'llaniladi, u tashabbuskorlik va qaror qabul qilish qobiliyatini namoyon qilishi kutilmoqda. Shuningdek, faoliyatning turli sohalarida alohida biznes holatlari mavjud: marketing, menejment, xodimlarni boshqarish va boshqalar.
Aytgancha, shifokorlar kasallikni tahlil qilganda va uni davolash usullarini taklif qilganda, bu ham ishning qaroridir. Biznes ishni hal qilish osonmi? Ishbilarmonlik holatlari rolli o'yin shaklida ham taklif qilinishi mumkin (masalan, savdo menejerlari uchun, agar nomzod sotuvchi rolini o'ynasa va intervyu oluvchi xaridor bo'lsa) yoki yozma yoki og'zaki. Birinchi holda, o'yinda faol ishtirok etish va "tasvir" ga kirish kerak. Ikkinchi variant esa muammoning yechimini yozma yoki og'zaki tarzda taqdim etishni o'z ichiga oladi.
Qoidaga ko'ra, ishni hal qilish vaqti qat'iy cheklangan. Siz masalaning mohiyatini yozishingiz kerak, ortiqcha tafsilotlarga berilmang. Eng muhimi, nomzoddan muayyan muammoni hal etish va nima uchun boshqa yo‘l emas, aynan mana shu yo‘l tanlanganini asoslash bo‘yicha konstruktiv takliflar kutilayotganini unutmasligimiz kerak. Ya'ni, suhbatdosh sizning bilimingizni amalda qo'llay olishingizga ishonch hosil qilishi kerak, bu sizning borishga tayyor ekanligingizni anglatadi.
Biznesga qanday tayyorgarlik ko'rish kerak? Taklif etilgan muammolarning deyarli hech biri 100% to'g'ri echimga ega emas va shuning uchun siz to'g'ri javobni taxmin qilishga urinmasligingiz kerak, odatda u mavjud emas. va hech bo'lmaganda ularning mazmunini ifodalaydi. Ishda ko'rsatilgan shartlarga mos keladigan eng samarali echimni tanlang va tanlovingizni asoslang. Suhbatdosh uchun sizning fikrlash pog'onasini tushunish, sizning tahliliy qobiliyatingiz va maqsadlaringizga erishish qobiliyatingizni ko'rish, shuningdek, o'zingizga bo'lgan ishonchingizga ishonch hosil qilish muhimdir.
Intervyuda nimani ko'rsatishingiz kerak. Agar siz o'zingizning javobingiz va suhbatdoshlarning xatti-harakati bilan ajablantirsangiz va qiziqtirsangiz, unda ish sizning cho'ntagingizda deb taxmin qilishimiz mumkin. Va agar siz hali ham suhbatdan o'tmagan bo'lsangiz, tushkunlikka tushmang, chunki siz foydali tajriba oldingiz. Albatta, testdan o'tish uchun mashq qilish kerak. Shuning uchun biznes-keyslarni topshirishga tayyorgarlik, ya'ni tayyor vazifalarni tahlil qilish muhim rol o'ynaydi. Ularning ko'p sonini Internetda topishingiz mumkin. Hurmat bilan,
WorldCompanyJob jamoasi Sotish generatori O'qish vaqti: 15 daqiqa Biz sizga materialni yuboramiz: Biznes holatlari - bu ma'lum bir kompaniya faoliyatidan, biznes echimlaridan misollar. Ularning yordami bilan siz muayyan muammoni qanday muvaffaqiyatli hal qilishni o'rganishingiz mumkin.
Ular qo'rquvdan xalos bo'lishga va kerakli natijaga erishishingizga ishonch hosil qilish imkonini beradi. Biroq, hamma ham olingan bilimlarni amalda qo'llashda muvaffaqiyat qozona olmaydi. Ushbu maqolada siz quyidagilarni bilib olasiz: Biznes holatlari nima Ularning xususiyatlari qanday Illyustrativ holatlarga misollar Biznes ishini qanday yozish bo'yicha bosqichma-bosqich ko'rsatmalar Uni muvaffaqiyatli yaratish uchun 4 ta qoida Eng yaxshi misolni yaratish uchun 7 ta maslahat Uning rivojlanishini kimga topshirish kerak Kichik biznes uchun qiziqarli kontent marketing holatlari Biznes holatlari nima Odatda, kontent marketingining maqsadi potentsial mijozni xarid qilishga ko'ndirishdir. Bu asosan tasdiqlangan va tuzilgan ma'lumotlar bo'lib, iste'molchini ishontirishga yordam beradi. Siz tejamkor va jim benzin generatorlarini sotasizmi?
Bu yaxshi, lekin uy egalari o'zlarining barcha afzalliklarini bitta rasmdan ochib bera olmaydilar. Yodingizda tuting: har kim ham tavakkal qilishga va sizdan ongsiz ravishda maqtagan xizmat yoki mahsulotni sotib olishga rozi bo'lmaydi. Iste'molchilar pullarini isrof qilmasliklariga ishonch hosil qilishlari kerak. Hatto kamroq odamlar mutlaqo notanish mahsulotni sotib olishga rozi bo'lishadi. Potentsial mijozlarga o'z sohangizning professionali ekanligingizni va mahsulotingiz ko'plab afzalliklarga ega ekanligingizni isbotlash uchun isbotlangan usul mavjud - ularga illyustrativ misol, ya'ni ishni taqdim etish.
Haqiqiy vaziyatlarni batafsil tahlil qilish kompaniya yoki shaxsiy brendning iste'molchilar oldida obro'sini oshirishda muhim rol o'ynashi uzoq vaqtdan beri ma'lum. Oddiy qilib aytganda, bu hujjatlarda qayd etilgan faoliyatda muvaffaqiyatga erishishning namunasidir: savdo hajmining ko'payishi, reklama xarajatlarisiz veb-saytni ilgari surish, trafikning ko'payishi va boshqalar.

Ammo ishning ijobiy natijasi kafolatlanmaydi: mahsulotni fosh qilish, uning kamchiliklarini ko'rsatish mumkin. Bunday holda, standart so'rov bilan o'xshashlik qilish mumkin. Bunday ish ham ekspert bo'ladi, chunki u odamlarga kerakli narsani beradi. Asosan, keys - bu g'oyaning muvaffaqiyatli amalga oshirilishi bilan izchil hikoya. Agar sizning faoliyatingiz muvaffaqiyatli bo'lsa, siz har qanday sohadagi muammolarni hal qilishda zo'r bo'lsangiz, natijaga erishish yo'lidagi har bir bosqichni batafsil tavsiflab, tajribangizni odamlarga topshirishingiz mumkin.
Keling, ishning mohiyatini qisqacha bayon qilaylik: o'z tajribasini potentsial mijozlarga o'tkazgan holda, tashkilot ularning tajriba darajasining yuqori bahosini oladi; odamlar mahsulot/xizmat haqiqatda ishlayotganiga va uni muvaffaqiyatli qo'llash muammolarni hal qilish mumkinligiga ishonch hosil qiladi. Cases nafaqat tasvirni yaxshilash, balki yashirin reklama sifatida ham xizmat qilishi mumkin. Ular sizning bo'lajak mijozlaringizga xizmat ko'rsatish uchun zarur bilim va tajribaga ega ekanligingizga ishora qiladilar. Bundan tashqari, batafsil muvaffaqiyat hikoyasi qo'rg'oshin magnitining ajoyib variantidir.


U potentsial mijozlarning elektron pochta manzillarini to'plash va keyin tematik xatlarni yuborish orqali ular bilan aloqa o'rnatish uchun ishlatilishi mumkin. Keys tadqiqotlarining yana bir afzalligi shundaki, ular potentsial xodimlarning e'tiborini jalb qilish va bilim va ko'nikmalarni yangi hamkasblarga o'tkazish imkonini beradi. Ular aniq vazifalarni bajarish uchun qo'llanma sifatida batafsil misoldan foydalanishlari mumkin. Biznes ishining xususiyatlari qanday Biznes holatlari nima? Ish shunchaki misol emas, u ma'lum xususiyatlarga ega: Tafsilotlarga chuqur kirib boradi... Hujjat mualliflari o'quvchilar uchun yaxlit rasmni shakllantirish uchun bitta nuance haqida unutmaydilar.


Ular turli muammolarni hal qilish bo‘yicha o‘z tajribalarini muhtojlarga yetkazadilar. Ish yozish uchun sizga nafaqat kopirayter, balki turli tajribaga ega ko'plab boshqa mutaxassislar ham kerak. Vaziyatlar aniq. Ulardagi ma'lumotlar vizuallashtirilgan - ular jadvallar, diagrammalar, grafiklar, taqqoslashlarni o'z ichiga oladi. Ma'lumotni ushbu shaklda taqdim etish o'quvchilarni ma'lumotlarning haqiqatligiga ishontirishni osonlashtiradi. Bunday ma'lumotlarni idrok etish osonroq. Vaziyatlar tegishli. Kontent marketingi sohasining rivojlanishi juda tez, g'oyalar va yechimlarning dolzarbligi bir yil ichida yo'qolishi mumkin. Yangi holatlarga talab ancha yuqori. Yaxshi holat - bu o'qishdan keyin odamlarda hech qanday savol qoldirmaydigan vazifa xaritasi. Bu juda aniq va batafsil. Agar kontent yuqori sifatli bo'lsa, unda uning biznes foydalari aniq, ayniqsa u mutaxassis bo'lsa. Tabiiyki, maqsadli auditoriyaning joylashuvi va ehtiyojlari muhimdir.


Biznes ishini qanday yozish kerak: bosqichma-bosqich ko'rsatmalar №1 qadam. Muvofiq nomzodni tanlash Ish yozish uchun sizda ruxsat, tirnoq va kontur bo'lishi kerak. Potentsial nomzodni tanlashda quyidagi jihatlarga e'tibor bering: Mahsulot haqida ma'lumot: mijoz sizning mahsulotingiz yoki xizmatingiz bilan qanchalik tanish bo'lsa, shuncha yaxshi. Bu sizning taklifingiz to'g'ri taqdim etilishiga ishonch hosil qiladi. Muhim natijalar: ish samaradorligi yuqori bo'lishi uchun eng yaxshi natijalarga ega bo'lgan firmalarni tanlang.


Agar ular sizni chindan ham yaxshi ko'rsalar, demak ular sizga kerak bo'lgan g'ayratga ega. Kutilmagan muvaffaqiyat: Agar siz bilan hamkorlik qilgan g'ayrioddiy mijozlar yanada sezilarli natijalarga erishgan bo'lsa, potentsial xaridorlarda shubhalanish uchun deyarli hech qanday sabab bo'lmaydi. Mashhur brendlar: kichik firmalar ham misol bo'lishi mumkin, ammo yirik va taniqli kompaniyalarning mahsulotlari yordamida o'z brendingizning obro'si va maqomini mustahkamlashingiz osonroq bo'ladi. Raqobatchilarning sobiq mijozlari: agar mijozlar raqobatchi kompaniyadan sizga o'tishgan bo'lsa, unda sizning afzalliklaringiz ayon bo'ladi va sizning foydangizga qaror qabul qilish ehtimoli ortadi. №2 qadam. Ish ishtirokchisi bilan bog'lanish Ishni boshlashdan oldin, aloqa uchun zamin tayyorlash kerak. Bu taxminlarni muhokama qilish va muddatlarni belgilashni o'z ichiga oladi.


Ko'pgina hollarda, muddatlar o'z vaqtida belgilanmaganligi va barcha shartlar kelishilmaganligi sababli tayyorgarlik bosqichi kechiktiriladi. Bunga yo'l qo'ymaslik uchun dastlabki bosqichda rasmiy masalalarni muhokama qilish kerak, shundan so'ng siz ishlashni boshlashingiz mumkin. Yaxshi variant - bu hamkorlikdan umidlaringiz va mijoz undan nimani kutishi mumkinligi haqida elektron pochta xabarini yuborishdir. Xabarni soddalashtirish uchun quyidagilardan foydalanishni tavsiya etamiz: Keys tadqiqotida ishtirok etish uchun rozilik shakllari. Sizning kompaniyangiz hajmiga, faoliyat turiga, tadqiqot maqsadlariga qarab, hujjat boshqacha bo'lishi mumkin.


Quyidagilarga alohida e'tibor bering: Tadqiqotga bo'lgan ehtiyoj va uning natijalariga bo'lgan ehtiyojning qulay tushuntirishi. Qaysi turdagi tashkilot ma'lumotlaridan foydalanishni rejalashtirganingiz haqida ma'lumot: ism, logotip, lavozim unvonlari, ismlar, fotosuratlar va boshqalar. Sizning ishingizda ishtirok etishidan nimani kutayotganingiz tavsifi (sizga ularning fikr-mulohazalari yoki aloqa ma'lumotlari kerak bo'ladimi). Muvaffaqiyat hikoyalari. Muvaffaqiyatli hikoyani yaratish uchun quyidagi elementlar bilan ishlang: Shartnoma: birinchi navbatda, kompaniyaning marketing bo'limining roziligi, shuningdek, imzo bilan ishda ishtirok etish uchun rozilik blankasi talab qilinadi.


Bundan tashqari, har ikki tomon uchun ham mos keladigan vaqtni aniqlash kerak. Ariza formasi: Suhbatni o'tkazishdan oldin ishtirokchilar anketalarni to'ldirishlari tavsiya etiladi. Ular suhbat uchun asos bo'ladi. Intervyu: Anketalar to'ldirilgandan so'ng, suhbatni rejalashtirish uchun ishtirokchilar bilan bog'lanishingiz kerak, uning davomiyligi 30-60 daqiqa bo'lishi kerak. Savollar mahsulot yoki xizmatingiz bilan bog'liq bo'lishi kerak.


Qisqa sharh: ishning loyihasi tayyor bo'lgach, uni sharhlash va tahrir qilish uchun tavsiyalar berish uchun mijozlarga yuborishingiz kerak. Yakuniy tasdiqlash: o'zgartirishlar kiritilgandan so'ng, mijozlarga tasdiqlash uchun ishning yakuniy versiyasini yuboring. Hujjatni nashr etgandan so'ng, mijozlarga unga havolani taqdim eting va uni do'stlari va hamkasblariga yuborishlarini so'rang, chunki bu holat ularga kompaniyaning muvaffaqiyatli rivojlanishini ta'kidlashga yordam beradi. №3 qadam.


To'g'ri savollar orqali o'ylash Anketalarni tuzayotganda va intervyu savollarini o'ylab ko'rsangiz, muvaffaqiyatga erishish uchun qo'lingizdan kelganini qiling. Tadqiqot mazmunli bo'lishi uchun savollar to'g'ri bo'lishi kerak. Maqsadlaringiz qanday? Mahsulotlarimiz/xizmatlarimizdan foydalanishdan oldin qanday muammolarga duch keldingiz? Mahsulot/xizmatimizning raqobatchilar takliflaridan qanday farq qiluvchi xususiyatlari bor? Sizning qaror qabul qilish mexanizmingiz qanday? Mahsulot/xizmatimizdan foydalanish biznesingizga qanday ta'sir qildi? (Iloji bo'lsa, aniq raqamlarni ko'rsating). Yodda tutingki, so'rovnomaning vazifasi suhbat davomida eng batafsil o'rganilishi kerak bo'lgan sohalarni aniqlashdir. Agar siz telefon orqali ishtirokchilar bilan suhbatlashmoqchi bo'lsangiz, ochiq savollarni berganingiz ma'qul. Qiymat qo'shadigan jozibali hikoya yozmoqchimisiz? Keyin faqat "ha" yoki "yo'q" javoblarini nazarda tutadigan savollar bilan cheklanmang. Shuningdek, sizga "Aytib bera olasizmi ...", "Batafsil tasvirlab bering ..." kabi aniqlovchi savollar kerak bo'ladi. Suhbatni olti qismga bo'lish suhbat samaradorligini oshirishga yordam beradi:
Mijoz biznesi. Muammolarni hal qilish zarurati. Qaror qabul qilish jarayoni. Amalga oshirish. Yechim amalda. Natija.
Har bir element bo'yicha savollar berganingizda, tadqiqotingiz uchun etarli ma'lumot to'playsiz. Keling, ushbu bo'limlarni batafsilroq tavsiflaymiz. Mijoz biznesi. Ushbu bo'limda tashkilot uchun qanday qiyinchiliklar va maqsadlar tegishli ekanligini va ular sanoat tendentsiyalariga qanday mos kelishini tushunishga harakat qiling. Savollarga misollar:
Qachondan beri bunday faoliyat bilan shug'ullanasiz? Tashkilotingizda nechta odam bor? Sizning bo'linmalaringizning bugungi maqsadlari qanday?
Muammoni hal qilish zarurati. Yaxshi hikoya yaratish uchun sizga kontekst kerak. Bunday holda, mijozning ehtiyojlarini sizning namunangiz bilan bog'lash mumkin bo'ladi. Savollarga misollar: Shu munosabat bilan, yechim izlash kerak bo'ldi? Agar yechim topilmasa nima bo'lar edi? Hamkorligimizdan oldin samarasiz yechimlarni amalga oshirishga to'g'ri keldimi?
Agar shunday bo'lsa, muvaffaqiyatingizga nima to'sqinlik qildi? Qaror qabul qilish jarayoni. Mijozlaringiz qanday qaror qabul qilishini tushunib, siz potentsial mijozlarning qaror qabul qilish jarayonlarini boshqarishingiz mumkin. Savollarga misollar: Mahsulot/xizmatimiz haqida ma'lumotni qayerdan olasiz? Tanlov jarayonida kim ishtirok etdi? Tanlovning eng muhim mezonlari qanday edi? Amalga oshirish. Bu erda siz mahsulot yoki xizmatni o'zlashtirish tajribasiga murojaat qilishingiz kerak. Savollarga misollar:
Mahsulot yoki xizmatni qancha vaqt o'zlashtirgansiz? Sizning umidlaringiz oqlandimi? Jarayonda kim ishtirok etdi? Yechim amalda. Ushbu bo'limning maqsadi mahsulotingiz/xizmatingiz mijoz tomonidan qanday ishlatilishini batafsil tushunishdir. Savollarga misollar: Mahsulot/xizmatning qaysi elementiga ko'proq tayanishingizni aniqlay olasizmi? Sizning mahsulotingiz/xizmatingiz kim tomonidan foydalaniladi? Natija. Asosiy e'tibor ta'sirchan yutuqlar va topilmalarga qaratilishi kerak. Qanchalik aniq raqamlar bo'lsa, shuncha yaxshi. Savollarga misollar: Qanday qilib mahsulot/xizmat vaqtni tejash va samaradorlikni oshirishga yordam beradi? Natijada sizning raqobatdosh ustunligingiz oshdimi? A, B va C ko'rsatkichlarida qanday yaxshilanishga erishdingiz (raqamlarda)? 4-qadam. Ish matnini tuzing Mavjud barcha ma'lumotlarni to'plash va undan ishni shakllantirish bosqichida ko'pchilik yo'qoladi. Qayerdan boshlash kerak? Qanday ma'lumotlarni kiritishim kerak? Tuzilishi qanday bo'lishi kerak? Esingizda bo'lsin, siz mukammal ish uchun retsept topa olmaysiz. Asosiy talab shundaki, buning uchun ma'lumotlar tasvir va videolardan foydalangan holda vizualizatsiya qilinishi kerak. Tadqiqot quyidagi elementlarni o'z ichiga olishi kerak: Sarlavha: Uni "Qisqalik - iste'dodning singlisi" tamoyiliga muvofiq tuzing, u faqat eng muhim natijalarni aks ettirishi kerak. Xulosa: uni o'rganishning mohiyatini aks ettiruvchi 3-4 jumlaga sig'dirishingiz kerak. Bundan tashqari, muvaffaqiyatni tasdiqlash uchun 2-3 ta ta'sirli fakt kerak. Mijoz haqida: bu erda siz bilan ishlagan shaxs yoki kompaniyani tasvirlashingiz kerak. Agar so'rovnomada sizga taqdim etilmagan bo'lsa, ushbu qism uchun ma'lumot Internetdan olinishi mumkin. Qo'ng'iroqlar: bu qism 2-3 paragrafdan iborat bo'lishi kerak, ular sizning mahsulotingiz/xizmatingizni qo'llashdan oldin duch kelgan mijozlar qo'ng'iroqlarini tavsiflaydi. Bu yerda ularning maqsadlarini ham tasvirlab berishingizni tavsiya qilamiz. Qanday yordam berdingiz: 2-3 paragrafda mahsulotingiz/xizmatingiz mijozingiz muammolarini hal qilishga qanday hissa qo'shganini tushuntiring. Ularning yutuqlari: mahsulot/xizmatingiz shaxs yoki kompaniyaga ta'siriga bag'ishlangan 2-3 paragrafdan iborat bo'lim. Shuningdek, ma'lumotni aniq ma'lumotlar bilan qo'llab-quvvatlash orqali maqsadingizga erishishga yordam berish haqida gapiring. Vizualizatsiya yoki tirnoq: hikoyaga oldingi matndan 2-3 yorqin tirnoqni qo'shing, tegishli rasmlarni tanlang. Muvaffaqiyatli biznes ishini yaratish uchun 4 ta qoida Ishda ishlash ko'rsatkichlarining o'ziga xos qiymatlari bo'lishi kerak biz erisha oldik. "Ular muvaffaqiyatga erishdi" kabi iboralardan qochish kerak. Ish maqsadli auditoriya tomonidan oson qabul qilinadigan tilda yozilishi kerak... Agar yutuqlarni ko'rsatish uchun hamma uchun tushunarli bo'lmagan maxsus atamalardan foydalanish kerak bo'lsa, ularni tushunarliroqlari bilan almashtirish yoki ularning ma'nosini tushuntirish tavsiya etiladi. Ishga mijozning guvohliklarini qo'shing. Oddiy maqtov ko'rib chiqish juda foydali bo'lmaydi. Mijozga etakchi savollarni bering, shunda fikr-mulohazalar nafaqat sizga, balki ishning o'quvchilariga ham foydali bo'ladi. Mijozning haqiqiy shaxs ekanligini tasdiqlash juda muhimdir. Uning ijtimoiy tarmoqdagi profiliga havola qilishingizni tavsiya qilamiz. Ishingizning oxiri hamkorlikka taklif bo'lishi kerak. Ish sotuvlarni ko'paytirish maqsadida yozilgan, shuning uchun hikoya oxirida o'quvchiga ariza yuborish yoki mahsulot / xizmatga buyurtma berish imkonini beradigan variantni amalga oshirish kerak. Biznes holatlarini qanday rasmiylashtirish kerak Ishlarning dizayni boshqacha bo'lishi mumkin: ba'zilari saytda sahifa yaratadi va hikoyalarni tasvirlaydi, boshqalari pdf formatida elektron risolani nashr etadi. Ba'zida hatto kompaniyaning marketing to'plamiga (yoki taqdimotiga) holatlar kiritiladi. Saytdagi alohida sahifaning afzalligi shundaki, u qidiruv tizimlari tomonidan indekslanadi va veb-resursingizga tashrif buyurgan har bir tashrif buyuruvchi uchun uni topish va holatlar bilan tanishish qiyin bo'lmaydi. Pdf risola- saytdagi sahifadan ko'ra mustahkamroq variant. Siz ham bepul, ham aloqalarni taqdim etish uchun tarix bilan tanishish imkoniyatini taqdim etishingiz mumkin. Bunday holatlarning afzalligi shundaki, siz ma'lumotlar bazasini potentsial mijozlarning kontaktlari bilan to'ldirasiz. Ular ishni o‘qib bo‘lgach, ular bilan bog‘lanish mumkin bo‘ladi. Sizning kompaniyangizning marketing to'plamiga yoki taqdimotiga kiritilgan holatlar, agar siz mijoz bilan shaxsan uchrashsangiz, tegishli bo'ladi. Faoliyatingiz natijalarini aniq ko'rib, u ham shunday cho'qqilarga (yoki hatto undan yuqori ko'tarilishni) xohlaydi. Bizning fikrimizcha, amaliy tadqiqotlar sahifada joylashtirilishi, pdf formatida risola sifatida nashr etilishi va kompaniya taqdimotiga kiritilishi kerak. Chiroyli sumka qopqog'ini yasang. Zamonaviylikni o'quvchilar juda dangasa bo'lgan axborot semizligi davri sifatida tavsiflash mumkin. Shu munosabat bilan, asosiy narsa diqqatni jalb qilish, birinchi 5-7 soniyada qiziqish uyg'otishdir. Aynan shu vaqt ichida foydalanuvchi odatda aylantirishni davom ettirish yoki darhol o'qishni to'xtatish haqida qaror qabul qiladi. Ishni boshlash uchun qopqoqning muhim ahamiyatini ta'kidlash kerak. Bu rang-barang, suvli bo'lishi kerak, haqiqat bilan bog'liq bo'lmasligi va umuman muhokama qilinadigan narsalarni etkazishi kerak. Hikoyaning tuzilishi haqida oldindan o'ylab ko'ring. Esda tutingki, ish ular orasidagi matnli tarqoq tasvirlar to'plami emas, bu mijoz bilan dachada siz uchun qanday yaxshi bo'lganini aytadi. Siz o'quvchining e'tiborini jalb qilishingiz va uni butun varaq davomida ushlab turishingiz kerak (bu juda qiyin). Ishingizni ichki tuzilmani tuzishdan boshlang. Hikoyaning asosiy nuqtalarini yozing va keyin ma'lumotni tasavvur qilishni unutmang, har birini batafsil tavsiflang. Kosonning optimal uzunligiga rioya qiling. Qanday qilib foydalanuvchini to'liq his qilish va uxlab qolmaslik kerak? Bu daqiqa muhim. Ishonchimiz komilki, shunchaki tugamaydigan hikoyalar bor. Ularning go'zalligi va jozibasi tufayli ularning xohish-istaklarini bajarish istagi yo'q. Bu ushlash. O'quvchilar chiroyli va mantiqiy hikoyani qabul qilishga tayyor, ammo oqilona chegaralar ichida. Yaxshi badiiy film bir yarim soat davom etadi, serialdagi epizod — 45 daqiqa, qo‘shiq uchun klip — 3 daqiqa. Xuddi shunday holatlar bilan. 20 000 belgidan ortiq hajmdagi ishlarni yozmaslikni tavsiya qilamiz, aks holda foydalanuvchilar ularni oxirigacha o'qimaydi. Qattiq matnga berilmang. Ko'pincha siz uzoq, mazmunli tarkib bilan shug'ullanishingiz kerak. Ko'pchilik buni to'g'ri deb hisoblaydi, bu muhim narsa haqida gapirishning yagona yo'li. Ammo matnli materialning ko'pligi, ayniqsa bir holatda, qabul qilinishi mumkin emas. Hozir grafik, faktlar, videolar, interaktivlardan foydalangan holda muvaffaqiyat namunangiz haqida ma'lumot berish imkonini beruvchi raqamli texnologiyalar asri. Loyihangizning mavzusi vizual dizayndan uzoq bo'lsa ham, u hali ham unutilmas bo'ladigan tarzda ishlab chiqilishi mumkin. Bu uzluksiz matn bo'lishi mumkin emas. Albatta, matnsiz umuman mumkin emas, lekin minimal miqdor bo'lishi kerak. Ajoyib holat yarating. Case - bu alohida janr. Sizning hikoyangiz uchun qadoqlash imkon qadar samarali bo'lishi kerak. Va aslida bu sodir bo'lmasligi muhim emas. Sizning portfelingiz ajoyib bo'lishi kerak. O'quvchi hech bo'lmaganda ish doirasida ishonishi kerak. GIF-lardan foydalaning. O'quvchilarni hikoya davomida kuzatib borish uchun jonlantirilgan elementlardan muvaffaqiyatli foydalanish mumkin. GIF-larga ikkinchi hayot berildi. G'ayrioddiy mikro o'zaro ta'sirlarni ko'rsatish istagi mavjud bo'lgan eng ajoyib parchalarni tanlang. Amalda qanday ishlashini ko'rsating. Mumkin bo'lmagan narsaga erishing, bu sizning muvaffaqiyat tushunchangiz! Agar animatsiyalar korpusga to'g'ri joylarda kiritilgan bo'lsa, ideal bo'ladi, keyin bu elementlarning taassurotlari aynan kerakli joyda jonlanadi. Lekin haddan oshib ketmang! GIF formati juda sig'imli va protsessorga yuqori talablar qo'yadi. O'zingizni ikki yoki uchta animatsiya bilan cheklash yaxshidir. Ularning davomiyligi 5-7 soniyadan oshmasligi kerak. Gollivud kabi tugating. Loyihaning o'ziga xosligini ko'rsatish uchun yana qanday texnikalar mavjud? Hikoyaning oxirida u haqida to'liq videoni joylashtiring. Musiqa va video sifati o'quvchini siz bilan hamkorlik qilishga ishontirishning so'nggi nuqtalaridir. Masalan, Rosatom uchun qaysi video yaratilganiga qarang.