Boshqaruv tamoyillari Mustaqil ish taqdimoti

Boshqa modellar

• Boshqa modellar
• Strategik boshqaruv modeli boshqa taniqli iqtisodchilar tomonidan ishlab chiqilgan. Demak, bu jarayonga nisbatan mumkin bo'lgan qarashlardan biri Linch yondashuvidir. U boshqaruv modelini ikki versiyada taqdim etdi. Birinchi yondashuv Tompson tomonidan taklif qilingan universal usuldan farq qilmadi. Ikkinchi yondashuv - strategik rejalarni ishlab chiqish va amalga oshirishda moslashuvchan monitoring.
• Devid modeli boshqaruvning 3 bosqichini o'z ichiga oladi. Ushbu kontseptsiyaga ko'ra, avval strategiya shakllantiriladi, keyin u amalga oshiriladi. Keyin natijalar baholanadi.

Xulosa

Xulosa

Strategik boshqaruv modellarini shakllantirish va qo'llash xususiyatlarini ko'rib chiqib, nafaqat bunday rejalashtirishning ahamiyatini, balki har qanday tashkilot uchun bunday yondashuvlarni qo'llashni ochadigan istiqbollarni ham tushunish mumkin. Ushbu jarayonni amalga oshirishning zamonaviy usullari va texnologiyalari tashkilotga atrof-muhitning o'zgaruvchan holatiga tezda javob berishga imkon beradi.

Foydalanilgan adabiyotlar

Foydalanilgan adabiyotlar

1. Karimova V.M. .- T., 2002 2. Prof. /. SHoumarov tahr. ostida.- T.: SHarq, 2001 3. Petrovskaya L.A. “Kompetentnost v obщenii”. Sotsial management trening. M., Universitet, 1989. 4. Shipun N.I. i dr. “Osnovы upravlencheskoy deyatelnosti”. 1999 5. Sheynov V. “Psixologiya i etika delovogo kontakta”. M., Amalfeya, 1997. 6. Vecher L. Sekretы delovogo obщeniya. Minsk, 1996. 7. Kornilova T. Vvedenie va eksperiment. M., 1997. 8. CHaldini R.Strategiya vliyaniya. M., 2000.