Boshqaruv tuzilmalarining eng sodda shakli qaysi shakl? Выберите один ответ: a. Funksional tuzilma

Tizimli boshqaruv qaysi T xos?

4 miqdoriy

 

№62. Fan bobi-1     Bo’limi-2  Qiyinchilik darajasi – 3

Rus olimlaridan qaysi biri boshqaruv haqida «Qanday ishlamoq kerak?», «Mehnat me’yorlash va tashkil etish», «Mehnat qo’llanmalari» asarlarini yozgan? Aleksey Kapitanovich Gastev

 

№63. Fan bobi-1     Bo’limi-2  Qiyinchilik darajasi – 3

Menejmentda funksional yondoshuvni qanday tushunasiz?

 

№64. Fan bobi-1     Bo’limi-2  Qiyinchilik darajasi – 3

Menejmentda miqdorli yondoshuvni qanday tushunasiz?  Menejmentning operatsion tamoyili, matematik va ilmiy menejmentlar

 № Boshqarishga

yondoshuv turlari

Izoh

1. Tizimli yondoshuv - Tizim-bu bir-biri bilan o’zaro bog’langan qismlar

majmuidir. har bir qism yaxlit tizimning o’zgarishiga

o’z hissasini qo’shadi. Tashkilot-bu yaxlit ochiq

tizimdir. Uning taqdiri tashqi va ichki muhitga

bog’liq. Tashkilotni boshqarishga tizimli

yondoshuvda asosan uning ichki muhitiga (iqtisodiy,

ilmiy-texnik, ijtimoiy-siyosiy), e'tibor beriladi.

25

2. Vaziyatli yondoshuv - Garchi tizimli yondoshuvda yaxlit tashkilot qanday

qismlardan tashkil topgan degan savolga javob

topolsak-da, bu o’rinda qismlarning qaysi biri

muhim, qaysi biri ikkinchi yoki uchinchi darajali

degan savol ko’ndalang turmaydi.

- Yaxlitning qaysi bir qismi o’ta muhim degan

savolga vaziyatli tahlil javob beradi. Bunda

tashkilotning ichki tarkibidagi o’zgarishlar tashqi

muhitning ta'siri bilan bog’lab o’rganiladi. Ammo

turli darajadagi vaziyat turli darajadagi bilimni talab

qiladi.

3. Funktsional yondoshuv - Boshqaruvga tashkiliy mexanizmlarning eng

oqilona yo’llarini ishlab chiqish imkonini beradi. Shu

nuqtai nazardan boshqarish quyidagi funktsiyalarni

bajaradi:

- rejalashtirish;

- tashkillishtirish;

- rahbarlik qilish;

- muvofiqlashtirish;

- nazorat qilish va hk.

4. Miqdorli yondoshuv - Bunday yondoshuvda asosan:

-menejmentning operatsion printsipiga;

-qaror qabul qilish nazariyasi printsiplariga;

-matematik yoki ilmiy menejment kabilarga e'tibor

qaratiladi.

Miqdorli yondoshuvdagi boshqarish jarayonida

nafaqat matematik; statistika, kibernetika,

muhandislik fanlari bilan sotsiologiya birga

ruhshunoslik, tizimlar nazariyasi kabi fanlardan ham

keng foydalaniladi.

Sistemali yondoshuv: 

14. boshqariluvchi ob’ekt yaxlit tizim tarzida olib qaraladi. Bu yondoshuv turlicha bo’lishi mumkin: 

    
    

15. sistemali - kompleks yondoshuv 

    
    

16. sistemali - funktsional yondoshuv 

    
    

17. sistemali - tarkibiy yondoshuv 

    
    

sistemali - kommunikatsion yondoshuv

Kompleksli yondoshuv:

0. boshqariluvchi ob’ekt boshqa ob’ektlar bilan o’zaro bog’lanishda va aloqadorlikda qaraladi. 

   
   

Tarkibiy yondoshuv: 

2. boshqariluvchi ob’ekt tarkibiy qismlarga bo’lib o’rganiladi. 

   
   

Vaziyat (situatsiya)li yondoshuv: 

3. boshqariluvchi ob’ektning konkret sharoitdagi ichki va tashqi vaziyatiga qarab boshqarishning ma’qul uslubi qo’llaniladi. 

   
   

Integratsion yondoshuv: 

4. boshqariluvchi ob’ekt yuqoridagi uslublar (vaziyatli, kompleksli, tarkibiy yondoshuvlar)ni birgalikda qo’llash yordamida boshqariladi. 

   
   

Modellashtirish usuli: 

5. boshqariluvchi ob’ektni boshqarish bo’yicha turli sxema, grafik va chizmalar, xomaki materiallar tayyorlanadi. 

   
   

Iqtisodiy-matematik yondoshuv: 

6. optimal qaror qabul qilish maqsadida matematik uslublar va hisoblsh mashinalarini keng miqyosda qo’llash. 

   
   

Kuzatish usuli: 

7. boshqariluvchi ob’ekt to’g’risidagi ma’lumotlarni rejali, ilmiy, uyushtirilgan asosda to’plash usuli. 

   
   

Eksperiment (tajriba) usuli: 

8. boshqarish jarayonida boshqariluvchi ob’ektga nisbatan namunaviy tajribadan o’tgan usullarni qo’llash. 

   
   

Sotsiologik kuzatuv usuli: 

9. boshqarish maqsadida turli anketali so’rovlar, suhbatlar, testlar, infratuzilmaviy tahlillarni o’tkazish. 

   
   

№65. Fan bobi-1     Bo’limi-2  Qiyinchilik darajasi – 2