S – Strengths ;
O'z ilmiy ishlarini asosan korxona, tashkilot boshqaruvini takomillashtirishga bagishlashgan. Ular boshqaruvning quyi darajasidagi masalalar bilan, faqat ishlab chikarish darajasidagi boshkaruv bilan shug’ullanishgan.
Boshqaruvchi va ishchilarning barchasining mehnat qilish chora-tadbirlarini belgilash.
|
W – Weaknesses ;
Ishchilarni fikrsiz robotlar deb kuradi, ular fakat mexnat kilishga yaralgan-degan fikrda bulgan.
Mexnatning xar bir kulami va ketma-ketligi aniq puxta qilimaganligi
Ishchilarni saviyasiga karab ishga qo’yilmaganligi.
Boshkaruvchi va boshkariluvchining ma'suliyatini tugri taksimlash bo’lmagan
|
O - Opportunities
Aniq qo'yilgan maqsad va g'oyalar.
Oqil, sog'lom fikr.
Intizom.
Xodimga nisbatan adolatli bo'lish.
Tezkor, ishonchli, to'liq va muntazam hisob-kitob.
Dispetcherlash.
Me'yorlash va jadvallar.
Sharoit bilan ta'minlash.
Operatsiyalarni me'yorlash.
Standart yo'riqnomalarni tayyorlash.
Unumdorlikni rag'batlantirish.
|
T - Threats .
Tabiatan yalkov bo'lgan ishchilar topshirilgan ishdan bo'yin tovlashga urinadi,
izzat talablik mavjud bulib, mas'uliyat sezish, faxm-farosat yetishmaydi. Bunday xolatda menejerlar xodimni doimo majburlash, nazorat kilish, jazolash va x.k
Xodimlarni jarima solish bilan qo'rqitib turishi .
|
