Boshqaruvning zamonaviy tamoyillari,usullari va funksiyalari

2. Tashkil qilish. Bu funktsiya boshqaruv ob'ekti doirasida barcha boshqariluvchi va boshqaruvchi jarayonlarning uyushqoqligini ta'minlaydi. 3. Muvofiqlashtirish va tartibga solish;

Rejalashtirish boshqarishning strategiyasi hisoblansa, muvofiqlashtirish boshqarishning taktik masalalarini hal qiladi. Muvofiqlashtirish mablag’larni tejash maqsadida boshqaruvdagi parallelizm va bir-birini takrorlashni bartaraf qilish imkonini beradi.

4.Boshqarishning nazorat funktsiyasini bajarishda qoʼllaniladigan usullar tezkor, buxgalteriya hisobi va statistika holatiga bogʼlik va shularga asoslanadi.

4.Boshqarishning nazorat funktsiyasini bajarishda qoʼllaniladigan usullar tezkor, buxgalteriya hisobi va statistika holatiga bogʼlik va shularga asoslanadi.

5. Motivatsiya usullari xodimlarni mehnatga undaydigan barcha usullarni, yaʼni:

- ish xaqi;

- ragʼbatlantirish tizimi;

- foyda taqsimotida qatnashish;

- maʼnaviy ragʼbatlar;

- yuqori lavozimlarga tayinlash, malakani oshirish kabilarni oʼz ichiga oladi.

Boshqaruv funksiyalari – ko’p qirrali tushunchadir. Shu sababli ularni muhim belgilar bo’yicha turkumlarga ajratib o’rganish zaruriyati tug’iladi.

Boshqaruv funksiyalari – ko’p qirrali tushunchadir. Shu sababli ularni muhim belgilar bo’yicha turkumlarga ajratib o’rganish zaruriyati tug’iladi.

Boshqarish funksiyalari:

1. Qo’llanish va foydalanish miqyosiga qarab:

• 
  - umumiy (asosiy) funksiyalar;
  
• 
  - aniq funksiyalar.
  

  2. Boshqarish faoliyati turlariga qarab:

• 
  - iqtisodiy funksiyalar;
  
• 
  - sotsial funksiyalar;
  
• 
  - ma’naviy-ma’rifiy funksiyalar;
  
• 
  - tashkiliy funksiyalar.
  

3. Ob’yektni qamrab olishiga qarab:

3. Ob’yektni qamrab olishiga qarab:

• 
  - xududiy funksiyalar;
  
• 
  - tarmoq funksiyalari.