IPT-sharhlovchi ma’ruza.
IAT vositasi-grafik, organayzer, elektron darsliklar, dasturlashtirilgan psixologik metodikalar, videoproektor moslamalaridan foydalanib darslar tashkil qilinadi.
5-Mavzu: Tashkilotning ijtimoiy madaniyati ( 2 soat).
Reja:
Ijtimoiy madaniyat tabiati. Ijtimoiy madaniyat mazmuni. Ijtimoiy madaniyatning tashkilot faoliyatiga ta’siri.
Ijtimoiy madaniyat indeksi. Ijtimoiy madaniyat turlari, ularning Liderlik turlari.
Bilan munosabati. Menedjer etikasi. Etik jadallikning turlari. Ahloqiy tip. Ahloqsiz tip.
Menedjerning etik normalari. Firma korporativ ruhi tashkilotning ma’naviy komponenti sifatida.
Xatti-harakatning etik kodekslari va tashkilotning rituallari motivasion omillar sifatida.
IPT-sharhlovchi ma’ruza.
IAT vositasi-grafik, organayzer, elektron darsliklar, dasturlashtirilgan psixologik metodikalar, videoproektor moslamalaridan foydalanib darslar tashkil qilinadi.
6 – mavzu: Motivatsiyani boshqarish
(2 soat)
Reja:
Motivlashtirish menedjerning asosiy funksiyasi sifatida. Xizmatchilar motivatsiyasini boshqarishning umumiy prinsiplari. Tashkilotning motivasion tabiati tushunchasi.
Boshqaruvda motivatsiya nazariyalari. Ehtiyojlar ierarxiyasi motivatsiyasi. A.Maslouning ehtiyojlar piramidasi. Erishuv motivatsiyasi.
Erishuv motivatsiyasining turlari. Zamonaviy boshqaruv nazariyasi – «insoniylik munosabatlari nazariyasi» (E.Meyo).
Xottorn eksperimentlarida motivasion omillar. Tashkilotning zamonaviy nazariyasida xizmatchilarning motivasion omillarga bog‘liqligining ijtimoiy turlari. F.Gersbergning motivasion modeli – «motivasion gigiena nazariyasi».
Shaxs faolligi motivatsiyasini diagnostika qulay metodlari. R.Bernasning «Motivatsiya konstruktivligi» metodikasi. Kognitiv yo‘nalganlik motivatsiyasi (D.B.Rotter).
Do'stlaringiz bilan baham: |