Cand ekon fanlari, dotsent Bo'lim Korporativ boshqaruv, Davlat menejment universiteti, Moskva, Rossiya Federatsiyasi

---

Cand. ekon. fanlari, dotsent Bo'lim Korporativ boshqaruv, Davlat menejment universiteti, Moskva, Rossiya Federatsiyasi
UDC 330
IQTISODIYoTI UCHUN
Raqamli boshqaruv, boshqaruvni rivojlantirish, aloqa, sun'iy intellekt, raqamli transformatsiya, boshqaruv
Katalkina Mariya Yurievna
Elektron pochta: [e-mail]
Sun'iy intellektdan foydalanish nuqtai nazaridan biznesning eng rivojlangan sohalarida sun'iy intellektga asoslangan texnologiyalarni
qo'llash orqali yalpi ichki mahsulot, shuningdek mehnat unumdorligini oshirish bo'yicha qancha prognozlar berilgan. Shu bilan birga,
sun'iy intellektga asoslangan texnologiyalarni joriy etishda kompaniyalar duch keladigan asosiy muammolar ham sanab o'tilgan. Inson
resurslarini boshqarish masalasi va kelajakda sun'iy intellekt texnologiyalariga asoslangan vositalarni ishlab chiqish munosabati bilan
boshqaruv jarayonidagi o'zgarishlar ko'rib chiqiladi. Mualliflarning fikricha, raqamli iqtisodiyotning rivojlanishi muqarrar ravishda boshqaruv
faoliyatining transformatsiyasiga va boshqaruv funktsiyalarining ahamiyati va ahamiyatining qayta taqsimlanishiga olib keladi. Boshqaruv
faoliyatida raqamli texnologiyalardan foydalanishning afzalliklari va ulardan keyingi foydalanishning istiqbolli yo'nalishlari haqida xulosa
chiqariladi.
24/01/2022 olindi
Cand. ekon. fanlari, dotsent Bo'lim Korporativ boshqaruv, Davlat menejment universiteti, Moskva, Rossiya Federatsiyasi
Raqamli boshqaruvni rivojlantirish muammolari
Elektron pochta: [e-mail]
ANNOTATSIYA
52
Katalkina M.Yu., Kuzmina E.Yu., Savchenko A.V. Raqamli menejmentni rivojlantirish muammolari // Elektron boshqaruv. 2022. T. 5. No
1. B. 52–58.
Cand. ekon. fanlari, dotsent Bo'lim Korporativ boshqaruv, Davlat menejment universiteti, Moskva, Rossiya Federatsiyasi
ORCID: 0000-0003-3420-2367
Qabul qilingan 17.02.2022
Savchenko Aleksey Vladimirovich
xodimlarni boshqarish, malakalar, ko'nikmalar
ORCID: 0000-0001-6470-0426
KALÿT SO'ZLAR
JEL M10, M15 DOI https://doi.org/10.26425/2658-3445-2022-5-1-52-58
Kuzmina Elena Yurievna
02/08/2022 ko'rib chiqilgandan keyin qayta ko'rib chiqilgan
Tadqiqotning maqsadi - sun'iy intellekt vositalarini jadal joriy etish sharoitida zamonaviy tashkilotni boshqarishning asosiy muammolarini
aniqlash. Maqolada "raqamli menejment" atamasidan foydalanishning asosiy masalalari, shuningdek, zamonaviy voqelikda raqamli
menejmentni rivojlantirish va shakllantirish xususiyatlari muhokama qilinadi. Raqamli kompaniyalarda boshqaruvni o'zgartirishni
rag'batlantiruvchi omillar qayd etilgan. Ko'rib chiqilmagan
BOSHQARUV JARAYONLARIDA INSTRUMENTAL VA MATEMATIK USULLAR.
ORCID: 0000-0001-9415-3590
Elektron pochta: [e-mail]
© Katalkina M.Yu., Kuzmina E.Yu., Savchenko A.V., 2022.
Maqola Creative Commons Attribution 4.0 litsenziyasi ostida mavjud. butun dunyo bo'ylab (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
Machine Translated by Google

---

ORCID: 0000-0001-6470 -0426
Raqamli boshqaruv, boshqaruvni takomillashtirish, aloqa, sun'iy intellekt, raqamli transformatsiya, inson resurslarini boshqarish, malaka,
ko'nikmalar
Raqamli boshqaruvni kengaytirish muammolari
Cand. Sci. (Iqtisodiy), dots. Prof. Davlat menejment universiteti, Korporativ boshqaruv kafedrasi, Moskva, Rossiya
KALÿT SO'ZLAR
BOSHQARUV JARAYONLARIDAGI USULLAR
Elena Yu. Kuzmina
ANTRACT
Ishning maqsadi - har tomonlama tahlil qilish va sun'iy intellekt vositalarini jadal joriy etish sharoitida zamonaviy tashkilot boshqaruvining asosiy
muammolarini aniqlash. Maqolada "raqamli menejment" atamasidan foydalanishning asosiy masalalari, shuningdek, zamonaviy voqelikda
raqamli menejmentni rivojlantirish va shakllantirish xususiyatlari ko'rib chiqiladi. Mualliflar raqamli kompaniyalarda boshqaruv transformatsiyasini
rag‘batlantiruvchi omillarni qayd etdilar. Mualliflar YaIM o'sishi, shuningdek, sun'iy intellektga asoslangan texnologiyalardan foydalanish
natijasida hosildorlik bo'yicha bir nechta prognozlarni tahlil qiladilar, sun'iy intellektdan foydalanish nuqtai nazaridan eng rivojlangan biznes
yo'nalishlarini ta'minlaydilar. Shu bilan birga, mualliflar kompaniyalar sun'iy intellekt texnologiyalarini joriy etishda duch keladigan asosiy
muammolarni ham sanab o'tadilar. Maqolada ko'tarilgan yana bir muhim masala - inson resurslarini boshqarish va kelajakda sun'iy intellekt
texnologiyalari asosida vositalarni ishlab chiqish tufayli boshqaruv jarayoni qanday o'zgarishi. Mualliflar raqamli iqtisodiyotning rivojlanishi
muqarrar ravishda boshqaruv faoliyatining o'zgarishiga va boshqaruv funktsiyalarining ahamiyati va ahamiyatini qayta taqsimlanishiga olib
keladi, degan xulosaga kelishadi. Menejmentda raqamli texnologiyalardan foydalanishning afzalliklari va kelgusida foydalanish uchun istiqbolli
yo'nalishlar haqida xulosa qilingan.
INSTRUMENTAL VA MATEMATIK
Elektron pochta: [e-mail]
ORCID: 0000-0001-9415-3590
Elektron pochta: [e-mail]
53
Cand. Sci. (Iqtisodiy), dots. Prof. Davlat menejment universiteti, Korporativ boshqaruv kafedrasi, Moskva, Rossiya
ORCID: 0000-0003-3420-2367
Bu CC BY 4.0 litsenziyasi (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) ostidagi ochiq kirish maqolasi.
Mariya Yu. Katalkina
Cand. Sci. (Iqtisodiy), dots. Prof. Davlat menejment universiteti, Korporativ boshqaruv kafedrasi, Moskva, Rossiya
Katalkina M.Y., Kuzmina E.Yu., Savchenko A.V. (2022) Raqamli boshqaruvni kengaytirish muammolari. Elektron boshqaruv, jild. 5, yo'q. 1, bet.
52–58. DOI: 10.26425/2658-3445-2022-5-1-52-58
© Katalkina M.Yu., Kuzmina E.Yu., Savchenko AV, 2022 yil.
Qabul qilingan 17.02.2022
Elektron pochta: [e-mail]
Aleksey V. Savchenko
IQTISODIYoTI UCHUN
Qayta ko'rib chiqilgan 02/08/2022
24/01/2022 olindi
Machine Translated by Google

---

"Raqamli menejment", "raqamli menejment" juda murakkab tushunchalar bo'lib, "raqamli kompaniyalar"da
- "raqamli iqtisodiyotda" ishlaydigan va "raqamli tovarlar" yaratuvchi tashkilotlarda qo'llaniladigan boshqaruv
turini anglatadi. "Raqamli" predikati "boshqaruv" ning umumiy tushunchasini o'zgartirib, asl kontseptsiya
doirasini aniqlaydi. Biroq, rasmiy mantiq doirasida "raqamli boshqaruv" ni ko'rib chiqish mumkin emas, chunki
bu yangi iqtisodiy tuzilma tushunchasi bo'lib, u nafaqat tegishli boshqaruv ob'ektlarining muhim xususiyatlarini,
balki korxonalar o'rtasidagi o'zaro ta'sirning tabiatini ham o'zgartiradi. boshqaruv sub'ekti va ob'ekti, shunga
mos ravishda boshqaruv sub'ektining o'ziga xos xususiyatlari. Hodisaning o'ziga xos xususiyatlarini aks ettiruvchi
nomlar "raqamli ishlab chiqarishni boshqarish", "raqamli mahsulotni olish jarayonlarini boshqarish", "raqamli
mahsulotni ishlab chiqarishni boshqarish" yoki "raqamli transformatsiyani boshqarish" bo'lishi mumkin, ammo
bu nomlar biroz qiyin bo'lgani uchun. foydalanish uchun "raqamli boshqaruv" va "raqamli boshqaruv" iboralari
barcha noaniqliklari bilan ham kontseptual, ham amaliy ilovalarda foydalanish uchun eng maqbul atamalardir.
Karl Marksning asos va ustki tuzilmaning o'zaro bog'liqligi haqidagi nazariy
qarashlariga muvofiq, ustki tuzilma har doim bazaning rivojlanishi bilan o'zgaradi. Boshqaruv ob'ektini
ijtimoiy-iqtisodiy tizim faoliyatining asosiga, mos ravishda boshqaruv sub'ektiga yoki boshqaruv tizimiga murojaat
qilib, biz yuqori tuzilma bilan o'zaro bog'lanishimiz kerak. Menejmentni rivojlantirish oson jarayon emas. U turli
inqirozlar orqali o'tadi, lekin eng muhimi, yuqoridagi qonunni boshqaruvning mohiyatiga tadbiq etgan holda,
boshqaruv ob'ektidagi jarayonlarning o'zgarishi doimo boshqaruv sub'ektidagi jarayonlarning o'zgarishiga olib
keladi degan xulosaga kelishimiz mumkin. O'rta asr manufakturalarida yoki 19-asr oxiridagi klassik kapitalizmda
piramidalar qurishda foydalanilgan boshqaruv vositalari o'rtasida IT-kompaniyalarni boshqarishda qo'llaniladigan
vositalar o'rtasida shubhasiz farqlar mavjud.
Bu fikrni Pixar Studios prezidenti E.Katmul o‘z asarida tasdiqlaydi: “Qo‘rquvning eng yaxshi davosi bu
ishonchdir... Qo‘rquv va ishonch kuchli kuchlardir va ular bir-biriga qarama-qarshi bo‘lmasa ham, ishonch
qutulishning eng yaxshi vositasidir. qo'rquv... Biz odamlarga xato qilishiga yo'l qo'yibgina qolmay, balki ma'lum
darajada ulardan xato qilishini kutadigan munosabat Pixarga o'ziga xos ru kultini yaratishga yordam berdi...
Biznes muvaffaqiyatga erishgan sari konservatizm kuchaydi va Ko'proq
Boshqarish jarayonlarida instrumental va matematik usullar
Raqamli iqtisodiyot kabi muayyan sohada faoliyat yurituvchi kompaniyalar boshqaruvini tashkil etishda
boshqaruvdagi alohida o‘zgarishlar, ayniqsa kompaniyalarda “raqamli mahsulot” – axborot-texnologik qismi
uning asosi yoki asosiy komponenti bo‘lgan mahsulot yaratishda ro‘y beradi. Antonov, 2019]. Masalan, Pixar
studiyasining rivojlanish tarixi, E. Ketmull va E. Uolles [2018] o'zlarining "Daholar korporatsiyasi" bestsellerida
tasvirlangan. Ijodiy odamlar jamoasini qanday boshqarish kerak”, - to'g'ridan-to'g'ri o'tmishda tanish bo'lgan
boshqaruv shakllarini o'zgartirish haqida gapiradi. Raqamli mahsulotni yaratuvchi korxona muqarrar ravishda
xodimlarning ijodiy salohiyatini oshiradigan, samimiylik va ishonchning psixologik muhitini yaratuvchi
texnologiyalardan foydalanishi kerak. Xodimlarning qo'rquvning yo'qligiga psixologik munosabati, mualliflikni
hisobga olmasdan muhokama qilinayotgan g'oyalarga tanqidiy munosabat erkinligi tashkiliy intizom va
boshqaruv madaniyati tushunchasini o'zgartiradi. Bu g'ayrioddiy, ammo juda oddiy qoidalarni keltirib chiqaradi,
masalan: "dasturchi etarlicha uxlaganidan keyin ishga kelishi kerak". Dasturchining soat 9.00 da ish joyidagi
uyqu holati, u to'plangan, safarbar qilingan va muvaffaqiyatli ishlaganda, keyinroq ish joyida paydo bo'lishidan
farqli o'laroq, uning kasbiy muammolarini hal qilish samaradorligini pasayishiga olib kelishi mumkin. Hozirgi
vaqtda raqamli texnologiyalardan foydalanish kompaniyalarga o'z xodimlarining ish jadvalini yanada
moslashuvchan tartibga solish imkonini beradi.
KIRISH
ADABIYOT MANBALARINI HAQIDA UMUMIY MA'LUMOT; ADABIYOT SHARHI
| 2022 | T. 5, ÿ 1 | Elektron boshqaruv
Ilmiy menejment va Klassik ma'muriy maktabdan boshlangan menejment nazariyasi o'z evolyutsiyasida psixologik
nazariyalar, umumiy tizimlar nazariyasi va jarayonlarga urg'u beradigan tushunchalardan sezilarli darajada ta'sirlangan. Bu
bizga quyidagi fikrni shakllantirishga imkon beradi: boshqaruv nazariyasi rivojlanishining butun psevdojenezi boshqaruv
haqidagi g'oyalarni o'zgartirishga misol sifatida, yuqori tuzilmaning jamiyatdagi texnologik, ishlab chiqarish va ijtimoiy
jarayonlarni takomillashtirishga munosabatini ko'rsatadi.
54
Machine Translated by Google

---

"Reja har qanday narxda bajarilishi kerak" va "har bir ishchi konveyerni to'xtata oladi" tamoyillari o'rtasidagi qarama-qarshilik printsipial jihatdan
boshqa boshqaruv texnologiyalaridan foydalanish zaruratini keltirib chiqaradi. Sivilizatsiyamiz ommaviy jismoniy mehnatdan, mexanizm va mashinalardan
keng ko‘lamda foydalanish, ommaviy aqliy mehnat yo‘nalishida rivojlanmoqda. G.P. Shchedrovitskiy [1995] faoliyat doirasidagi fikrlashni faoliyatga
qo'yiladigan talablarga bo'ysunish deb atadi, ammo faoliyat aqliy faoliyat emas. Bizning fikrimizcha, raqamli mahsulotlarni yaratish jarayonlari aniq fikrga
asoslangan. Asosiy farq shundaki, faoliyatda asosiy jarayon transformatsiya, fikrlashda esa g'oyalarni almashtirish jarayonidir. Tafakkurda g'oyalar
(lingvistik vositalar yordamida ongda qayd etilgan tasvirlar) aslida o'zgartirilmaydi, balki ularning mazmunini aniqlab, yanada tuzilgan tasvirlar bilan
almashtiriladi. Ijodiy ish bilan shug'ullanadigan raqamli kompaniyalar xodimlari doimo yangi g'oyalarni yaratadilar - individual yoki jamoaviy aqliy faoliyat
bilan shug'ullanadilar va ularning samaradorligini oshirish uchun tegishli tashkiliy madaniyatni talab qiladilar.
Shapiro D. (2020). Ichki audit va risklarni boshqarish uchun sun'iy intellekt: baholashni zamonaviy davrga tortish // Ma'lumotlar faniga. Kirish rejimi:
https://towardsdatascience.com/artificial-intelligence-for-internal-audit-and-risk-management-94e509129d49 (kirish sanasi: 21/01/2022).
Katalkina M.Yu., Kuzmina E.Yu., Savchenko A.V. Bilan. 52–58
1
rahbariyat tomonidan yuklangan vazifalar.
Boshqa tomondan, ishlab chiqarishni avtomatlashtirish va robototexnikani rivojlantirish yaqin kelajakda kadrlarsiz ishlaydigan avtomatlashtirilgan
ishlab chiqarish quvvatlarini yaratishga olib keladi. Boshqaruv ob'ektida bo'ysunuvchilar bo'lmasa, boshqaruv qanday bo'ladi, degan savol tug'iladi.
"Raqamli menejment" tushunchasi boshqaruv protseduralarining IT-uskunalari o'zgarishini ko'rsatadigan komponentni o'z ichiga oladi. Dasturiy
mahsulotlarni ishlab chiqish, avtomatlashtirish, raqamli hujjat aylanishi - bularning barchasi boshqaruv samaradorligini oshirishga qaratilgan. Biroq, biz
boshqaruvning texnologik jihozlarida chinakam inqilobiy o'zgarishlar ostonasida turibmiz. Sun'iy intellekt texnologiyalari (keyingi o'rinlarda AI deb
yuritiladi) allaqachon zamonaviy dunyoni o'zgartira boshladi. Aloqa jarayonlariga javob beruvchi mashinalar o'rnatilmoqda, robotlar fond bozorida o'ynash
uchun foydalanilmoqda va uchuvchisiz mashinalar allaqachon ko'chalarga chiqmoqda. Menejment umumiy tendentsiyadan istisno emas - raqamli
texnologiyalardan foydalanish korxonalarni boshqarish tizimlarini rivojlantirishning yetakchi tendentsiyasiga aylanmoqda1.
Mualliflarning fikricha, muvaffaqiyatli "raqamli kompaniya"da xodimlar nafaqat o'z ishining natijasi uchun, balki butun jamoaning ishining natijasi
uchun ham javobgar bo'lishi kerak. Bu mas'uliyat va vakolatlarning o'zgarishiga, boshqaruv qoidalarining qayta formatlanishiga olib keladi. Ijodiy
xodimlarga o'z salohiyatini ro'yobga chiqarish va taklifni ijodiy boyitish imkoniyatini berish kerak
yangi kompaniyalar.
55
qabul qilingan tizimni himoya qilish uchun energiyani yo'naltiradi. Yana bir narsa - yangilikni himoya qilish. Yangi, o‘ziga xos g‘oya beg‘ubor va o‘ziga
xoslikdan mahrum bo‘lib tuyulishi mumkin, lekin u o‘rnatilgan va qat’iylikka qarshi turadi – uning go‘zalligi ham shunda... Men ko‘pincha ijodiy korxonalar
rahbarlari maqsadlarga nisbatan yumshoq, niyatlarida qat’iy bo‘lishlari kerakligini aytaman. .. Biz ularning maqsadlarini yangi ma’lumotlar asosida
o‘zgartirishga imkon berishimiz kerak... Mening nazarimda, bu ijodkorlikni rivojlantirish uchun eng muhim elementni yaratish uchun yagona imkoniyatdir.
Men yangilikni qo'llab-quvvatlaydigan madaniyatni nazarda tutyapman ... esda tutingki, odamlar g'oyalardan ko'ra muhimroqdir" [Catmull, Wallace, 2018].
Gegel o'zining "Mantiq fani" asarida yangi bilimlarni olishning oddiy formulasini ishlab chiqdi: tezis qarama-qarshilikning kuchayishi (birinchi inkor)
sifatida qarama-qarshilikning paydo bo'lishiga olib keladi, bu sintezning shakllanishiga olib keladi. , tezisning mohiyatini va qarama-qarshilikni
birlashtiradigan sintetik tezis (ikkinchi inkor yoki inkorning inkori) . Shunday qilib, tafakkurda yakka yoki jamoada birinchi g'oya avval shakllanadi, ikkinchisi
unga qarshi, so'ngra birinchi va ikkinchining afzalliklarini birlashtirgan va kamchiliklaridan xoli bo'lgan o'rnini bosuvchi, yanada rivojlangan uchinchi g'oya
shakllanadi. Munozaralarda haqiqat tug'iladi; qarama-qarshi ma'lumot va qarama-qarshilikni engish ma'lumotni yaxshilashga imkon beradi. Shu sababli,
muloqotning munozarali shakllariga asoslangan jamoaviy fikrlash raqamli muloqotning zaruriy shakliga aylanadi
Elektron boshqaruv | T. 5, ÿ 1 | 2022 |
Machine Translated by Google

---

– ishlab chiqarish: mahsuldorlikni, energiya sarfini, o‘tkazish qobiliyatini, bashoratli xizmat ko‘rsatishni optimallashtirish;
- amalga oshirish va boshqarish bo'yicha o'z ko'nikmalari va tajribasining etishmasligi;
2
qo'shilish va sotib olish.
McKinsey & Company (2020). Global so‘rov: 2020-yilda AI holati. Kirish rejimi: https://www.mckinsey.com/business-functions/mckinsey-analytics/
56
– nazoratni o‘tkazish bilan bog‘liq xavotirlar;
– mahsulot va xizmatlarni rivojlantirish: AI texnologiyalari asosida mahsulotlarni takomillashtirish, optimallashtirish
– menejmenti risk: modellashtirish va tahlili risk, tahlili sathi firibgarlik va qarz;
Sun'iy intellekt texnologiyalaridan foydalangan holda mahsulot va xizmatlar ommabopligi ortib borayotganiga qaramay, ular hali rivojlanishning
ancha erta bosqichida. AI texnologiyalarini keng miqyosda joriy etish yo'lida kompaniyalar duch keladigan bir qator qiyinchiliklar mavjud:
AIlar oxir-oqibat katta moliyaviy foyda oldi.
4PwC (2017). Sovrin miqdorini aniqlash. PwC global sun'iy intellekt tadqiqoti: AI inqilobidan foydalanish. Sizning biznesingiz uchun sun'iy intellektning haqiqiy qiymati qanday
va qanday qilib kapitalizatsiya qilishingiz mumkin? Kirish rejimi: https://www.pwc.com/gx/en/issues/data-and-analytics/publications/artificial-intelligence-study.html (kirish
sanasi: 21/01/2022).
2021-yil oktabr oyida Rossiyaning AI3 sohasidagi birinchi axloq kodeksi imzolandi;
Boshqarish jarayonlarida instrumental va matematik usullar
– marketing va sotish: mijozlarga xizmat ko‘rsatish tahlili, mijozlarni segmentatsiyalash;
3CNews (2021). Rossiya texnologik kompaniyalari sun'iy intellekt sohasida axloq kodeksini qabul qildi. Kirish rejimi: https://www.cnews.
VTsIOM (2020). Sun'iy intellekt: tahdidmi yoki imkoniyatmi? Analitik ko'rib chiqish. Kirish rejimi: https://wciom.ru/analytical-reviews/
- xodimlar tomonidan o'zgarishlarga qarshilik;
– xizmat ko‘rsatish operatsiyalari: optimallashtirish, texnik xizmat ko‘rsatish;
our-insights/global-survey-the-state-of-ai-in-2020 (kirish: 21/01/2022).
- AIga asoslangan texnologiyalar haqida ma'lumotlarning etishmasligi, bu odatda Butunrossiya jamoatchilik fikrini o'rganish markazi tomonidan
o'tkazilgan tadqiqot natijalari bilan tasdiqlangan: respondentlarning 75% AI texnologiyalari haqida eshitgan, 38% qo'llash sohalarini nomlagan. va faqat
29% AI2 ta'rifini bergan;
mahsulot xususiyatlari;
Umuman olganda, sun'iy intellektga bo'lgan qiziqishning ortishi va xususan, raqamli boshqaruvni rivojlantirish bugungi kunda juda katta. Yaqin
kelajakda har qanday tashkilot xodimlarni yollash, suhbatlar o'tkazish, mehnat shartnomasini tuzish, ish majburiyatlarini tavsiflash va ierarxiyaning
barcha darajalarida faoliyatni kuzatish va baholash bilan yakunlangan to'liq avtomatlashtirilgan korxona bo'ladi. Bularning barchasi globallashuv, yangi
axborot-kommunikatsiya texnologiyalarining paydo bo'lishi va joriy etilishi, biznesni boshqarish modellarining o'zgarishi kabi jarayonlar bilan bog'liq.
Mavjud muammolar va amalga oshirish muammolariga qaramay, PwC4 prognozlariga ko'ra, sun'iy intellektni jadal rivojlantirish va joriy etish
natijasida 2030 yilga borib global yalpi ichki mahsulot 14 foizga o'sadi. Kelgusi 10 yil ichida AI texnologiyalarini joriy etishdan eng katta iqtisodiy foyda
mehnat unumdorligi (55% dan ortiq o'sish) bilan bog'liq bo'ladi: odatiy vazifalarni avtomatlashtirish, xodimlarning imkoniyatlarini kengaytirish va muhimroq
vazifalarga diqqatni jamlash uchun vaqtni bo'shatish. . Shu bilan birga, 20205 yil natijalariga ko'ra, AI yechimlarini joriy qilish nuqtai nazaridan quyidagi
biznes yo'nalishlari eng keng tarqalgan:
– strategik boshqaruv va korporativ moliya: kapitalni taqsimlash, jarayonda qo‘llab-quvvatlash
5
- yuqori rahbariyat tomonidan o'zgarishlarga qarshilik;
– xarajatlar, ayniqsa, hozirda kompaniyalarning atigi 10% ga yaqini shunga asoslangan yechimlarni amalga oshirganligini hisobga olsak
NATIJALARNING TAHLILI
– ta’minot zanjiri boshqaruvi: logistika tarmoqlarini optimallashtirish, inventar va butlovchi qismlarni optimallashtirish;
ru/news/line/2021-10-26_rossijskie_tehnologicheskie (kirish sanasi: 21/01/2022).
| 2022 | T. 5, ÿ 1 | Elektron boshqaruv
- axloqiy masalalar, ularning dolzarbligi va ahamiyati bir necha bor muhokama qilingan, xususan,
– inson resurslari: iste’dodlarni boshqarishni optimallashtirish (masalan, xodimlarni tanlash, saqlash), samaradorlik natijalarini monitoring qilish;
analiticheskii-obzor/iskusstvennyj-intellekt-ugroza-ili-vozmozhnost (kirish sanasi: 21.01.2022).
Machine Translated by Google

---

O'zgarishlar tashkilot boshqaruviga, rivojlanish jarayoniga, ishlab chiqarish va xizmat ko'rsatishga ta'sir qiladi; Xodimning ish joyini tashkil
etish o'zgaradi. Shu sababli, bizning fikrimizcha, raqamli transformatsiya davrida eng ko'p talab qilinadigan kadrlar malakalari quyidagilar bo'ladi:
Raqamli dunyoning ko'plab imkoniyatlari. Raqamli texnologiyalar menejerlarga quyidagilarga imkon beradi:
Iqtisodiyotning raqamli transformatsiyasi davrida boshqaruv jarayonining o‘zi ham o‘zgaradi. Ko'p narsa ochiladi
Xodimlarni tanlash sohasida raqamli mahsulotlardan foydalanish eng istiqbolli hisoblanadi. AI vositalarining tezkor tatbiq etilishi xodimlarni
tanlash samaradorligini sezilarli darajada oshirishi, ma'lum bir tashkilot uchun eng mos xodimlarni aniq aniqlashi mumkin. Hozirda ko'plab
kompaniyalarda HR menejerlarining ishi veb-forumlarda, suhbat xonalarida va hokazolarda to'plangan ma'lumotlarga asoslanadi. Olingan
ma'lumotlar har bir xodimning kompaniyaning axborot maydonidagi harakatlarini kuzatish va keyinchalik u bilan ishlash tizimini yaratish imkonini
beradi. Xodimlar faoliyati ustidan bunday "avtomatlashtirilgan" nazorat monitoring jarayonini tez va samarali qiladi. Sun'iy intellekt xodimlarga xolis
baho beradi, rahbarlar va autsayderlarni aniqlaydi va ijodkorlik va innovatsion fikrlash bilan ajralib turadigan xodimlarni "e'tiborga oladi". Bundan
tashqari, zamonaviy axborot texnologiyalari bo'sh lavozimga da'vogarning shaxsiy xususiyatlarini baholash, uning kasbiy muammolarni hal qilish
uchun potentsial imkoniyatlarini va hatto uning korporativ madaniyatga muvofiqligini aniqlash imkonini beradi.
menejment mana shunday og'ir sharoitda bo'lgan kompaniyalarga hozirgi muammolarini hal qilishda yordam berishi kerak.
- iste'molchilarning so'rovlari bilan ishlash qobiliyati.
Elektron boshqaruv | T. 5, ÿ 1 | 2022 |
Umuman olganda, raqamli boshqaruv kompaniyalarga o'z imkoniyatlarini kengaytirishga imkon berishi kerak, bunda AI biznes tizimida muhim
resursga aylanadi. Shuni esda tutish kerakki, zamonaviy iqtisodiyot VUCA (volatillik, noaniqlik, murakkablik, noaniqlik) davri sifatida tavsiflanadi,
bu ingliz tilidan so'zma-so'z tarjima qilinganda beqarorlik, noaniqlik, murakkablik va noaniqlik sharoitlarini anglatadi. Aynan raqamli
XULOSALAR
Katalkina M.Yu., Kuzmina E.Yu., Savchenko A.V. Bilan. 52–58
– ko‘p tillilik va ko‘p madaniyatlilik, ko‘pincha xalqaro kompaniyalarda ishlaydigan hamkor mamlakatlarning milliy va madaniy xususiyatlarini
tushunish;
tarmoqlararo aloqa, ya'ni turli sohalardagi jarayonlarni tushunish sifatida aniqlanadi;
- mahsulot sifatini yaxshilash [Jhernakova, 2020].
- operatsion xarajatlarni kamaytirish;
- gibrid bilim deb ataladigan bir nechta sohalarda bilimga ega bo'lish. Bu qobiliyatlar ham bo'lishi mumkin
loviyam;
- muntazam vazifalarni bajarishni optimallashtirish;
57
Shunday qilib, raqamli iqtisodiyotning rivojlanishi muqarrar ravishda boshqaruv faoliyatining transformatsiyasiga olib keladi. Boshqaruv
mazmunini o'zgartirish muvofiqlashtirish funktsiyasining ahamiyatini oshiradi va tartibga soluvchi komponentni kamaytiradi. Shu munosabat bilan
raqamli kompaniyada top-menejmentning roli raqamli mahsulotlarni yaratuvchi barcha xodimlarga nisbatan o'zgarib bormoqda. Shuning uchun,
yangi, zamonaviy texnologiyalar
- moslashuvchanlik, ya'ni zamonaviy xodimning doimiy o'zgaruvchan muhitga yuqori darajada moslashishi
- tarafkashlik va kamsitishni bartaraf etish;
– yuqori samarali jamoalarni shakllantirish;
– axborotni tezroq tizimlashtirish va qayta ishlash uchun raqamli ko‘nikmalar;
XULOSA
Zamonaviy korxonalarning raqamli transformatsiyasi jarayonlariga COVID-19 pandemiyasi davridagi blokirovka turtki berdi. Xodimlar uchun
masofaviy va masofaviy ish rejimlari boshqaruv texnologiyalarini o'zgartirish va takomillashtirishni talab qildi. Tashkilotlar masofadan turib
bajarilishi mumkin bo'lgan funksiya va vazifalarni aniqladilar, muntazam telekonferentsaloqa o'tkazish uchun aloqa vositalari va vositalaridan
foydalandilar va joylashtirdilar. Huquqiy va tashkiliy muammolarni, dasturiy-apparat resurslari bilan ta'minlash, Internet tarmog'iga ulanish va
uzluksiz elektr ta'minoti muammolarini hal qilish zarur edi. Pandemiya aholining barcha qatlamlarining kompyuter savodxonligini oshirish jarayonini
tezlashtirdi. Raqamli kelajak yaqinroq bo'ldi.
Machine Translated by Google

---

ADABIYOTLAR RO'YXATI
ADABIYOTLAR
EG Popkova, VN Ostrovskaya, AV Bogoviz. Springer, Cham. pp. 899-909. https://doi.org/10.1007/978-3-030-56433-9_95
boshqaruv tashkilot xodimlarining muloqot va ijodiy qobiliyatlari va malakalarini oshirish yo'nalishida rivojlanmoqda. Boshqaruv
texnologiyalari tashkilot va butun davlatning raqobatbardoshligini belgilaydi. Boshqalarga qaraganda samaraliroq boshqaruv
texnologiyalariga tezroq o‘tadigan mamlakat global raqamli iqtisodiyotda yetakchi o‘rinni egallashi mumkin bo‘ladi.
58
Samosudov MV (2021). Korxonaning raqamli egizaklarida institutsional muhit ta'sirining rasmiy tavsifi // Ijtimoiy-iqtisodiy tizimlar: kelajak
uchun paradigmalar. Tizimlardagi tadqiqotlar, qarorlar va nazorat, jild. 314. Tahrirlar.
Boshqarish jarayonlarida instrumental va matematik usullar
Shchedrovitskiy GP (1995), Tanlangan asarlar, Shkola Kulturnoi Politiki, Moskva, Rossiya.
56433-9_95
| 2022 | T. 5, ÿ 1 | Elektron boshqaruv
org/10.1007/978-3-030-47458-4_65
Sharipov F.F., Krotenko T.Y., Dyakonova MA (2021). Iqtisodiy ta'limning raqamli salohiyati: boshqaruv universitetida axborot
texnologiyalari // Bilimga asoslangan iqtisodiyotning joriy yutuqlari, muammolari va raqamli imkoniyatlari. Tarmoqlar va tizimlarda ma'ruza
matnlari, jild. 133. Tahrirlar. S. Ashmarina, V. Mantulenko. Springer, Cham. pp. 561–572. https://doi.
Samosudov MV (2021), "Korxonaning raqamli egizaklarida institutsional muhit ta'sirining rasmiy tavsifi", In: Popkova EG, Ostrovskaya
VN, Bogoviz AV (tahrirlar) Ijtimoiy-iqtisodiy tizimlar: kelajak uchun paradigmalar. Tizimlar bo'yicha tadqiqotlar, qarorlar va nazorat, jild.
314, Springer, Cham, pp. 899–909. (Rus tilida). https://doi.org/10.1007/978-3-030-
Kuzmina E. Yu. va Jhernakova MB (2020), “Menejmentni raqamlashtirishning tashkiliy jihatlari”, Iqtisodiy tizimlar, jild. 13, yo'q. 1, bet. 95–
105. (Rus tilida) https://doi.org/10.29030/2309-2076-2020-13-1-95-101
Shchedrovitskiy G.P. (1995). Tanlangan asarlar. M.: Madaniy siyosat maktabi. 800 s.
Catmull E., Wallace E. (2018). Daholar korporatsiyasi. Ijodiy odamlar jamoasini qanday boshqarish kerak. Moskva: Alpina Pa blisher. 344
bet.
Catmull E. va Wallace A. (2014), Creativity inc.: haqiqiy ilhom yo'lida turgan ko'rinmas kuchlarni yengish, trans. Eng., Alpina Publisher,
Moskva, Rossiya. (Rus tilida).
Kuzmina E.Yu., Zhernakova M.B. (2020). Menejmentni raqamlashtirishning tashkiliy jihatlari // Iqtisodiy tizimlar. T. 13-son, 1-son (48). 95–
101-betlar. https://doi.org/10.29030/2309-2076-2020-13-1-95-101
Sharipov F.F., Krotenko T.Y., Dyakonova M.A. (2021), “Iqtisodiy ta’limning raqamli salohiyati: boshqaruv universitetida axborot
texnologiyalari”, In: Ashmarina S., Mantulenko V. (tahrirlar) Bilimga asoslangan iqtisodiyotning joriy yutuqlari, muammolari va raqamli
imkoniyatlari. . Tarmoqlar va tizimlarda ma'ruza matnlari, jild. 133. Springer, Cham, pp. 561–572. (Rus tilida). https://doi.org/
10.1007/978-3-030-47458-4_65
Antonov SA, Savchenko AV va Kazeeva OG (2019), "Rossiya tashkilotlari, tarmoqlari va umuman Rossiyaning raqamli iqtisodiy xavfsizligi",
Vestnik universiteta, ÿ. 8, bet. 25–31. (Rus tilida). https://doi.org/10.26425/1816-4277-2019-8-25-31
Antonov S.A., Savchenko A.V., Kazeeva O.G. (2019). Rossiya tashkilotlari, tarmoqlari va umuman Rossiyaning raqamli iqtisodiy
xavfsizligi // Universitet xabarnomasi. ÿ 8. 25–31-betlar. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2019-8-25-31
Machine Translated by Google