Dasturiy injiringi va raqamli texnalogiyalari

Tikuvchilik sexiga kadrlar qabul qilish
Kiyim-kechak biznesining muvaffaqiyati uning xodimlarining malaka darajasiga bog'liq. Shuning uchun xodimlarni ehtiyotkorlik bilan tanlash kerak. Ta'lim muassasalari diplomiga ega bo'lgan tajribali xodimlarni ishga olish. Ularning xushmuomalaligi va muloqot qobiliyatlari ham muhimdir. Agar sizda yuqori malakali xodimlarni yaratish uchun mablag'ingiz bo'lmasa, bir nechta tajribali mutaxassislar va yangi boshlanuvchilarni yollang. Seminarda tajriba va bilimga ega bo'lib, ular siz uchun ishlashda davom etishlari ehtimoli katta. Ish haqi shaklini quyidagicha ko'rib chiqing: daromadning bir foizi belgilangan ish haqiga qo'shiladi. Bu xodimlarni yanada samarali ishlashga undaydi. Dastlabki bosqichda sizga faqat tikuvchilar kerak bo'ladi, lekin ishlab chiqarish sur'ati oshgani sayin, boshqa ishchilarni yollang: moda dizaynerlari, tikuvchilar va buyurtmachilar.
Tikuvchilik biznesini boshlash
O'z biznesingizni reklama va reklama bilan boshlang. Iloji boricha tezroq sodiq mijozlar bazasini yaratish muhimdir. Mahsulotlarni do'konlarda, do'konlarda va bozorlarda soting. Yodingizda bo'lsin, biznes muvaffaqiyati faqat sifatli mahsulot ishlab chiqarish bilan shug'ullansagina kafolatlanadi. Tovarlarning a'lo sifatiga ishonch hosil qilgan xaridorlar esa yangi xaridlar uchun yana sizga kelishadi. Bozorda ko'plab xom ashyo etkazib beruvchilar mavjud. Internetda yoki ulgurji bazalarda sizni qiziqtirgan ishlab chiqaruvchilarni toping. Ular bilan to'g'ridan-to'g'ri shartnoma tuzishga harakat qiling, bu qo'shimcha ishlab chiqarish xarajatlaridan qochadi. Tikuvchilik bilan shug'ullanganlar bilan ko'proq muloqot qiling. Ular sizning ustozingiz bo'lsin. Agar sizning muhitingizda bunday odamlar bo'lmasa, muvaffaqiyatli tadbirkorlar o'z tajribalari bilan o'rtoqlashadigan YouTube yoki Internetda intervyularni tomosha qiling. Bu sizga biznesni boshlashda ko'plab xatolardan qochish imkonini beradi.

Tikuv biznes-rejasi: loyiha xatarlari
Asosiy xavf (marketing) buyurtmalarni qidirishdir. Tikuvchilik biznesidagi muvaffaqiyat buyurtmalar soniga bog'liq bo'ladi. Ikkinchi xavf (tashkiliy) ishlab chiqarishni tashkil etish va buyurtmalarni bajarishdir. Ishlab chiqarishni to'g'ri tashkil etish, rejalar tuzish va ularning bajarilishini nazorat qilish menejerning bu boradagi asosiy vazifasidir.