Direzione valutazione progetti e investimenti


Download 2.74 Mb.
bet5/16
Sana14.08.2018
Hajmi2.74 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16

T

u

te

la

 e

 v

a

lo

ri

zz

a

zi

o

n



d

ei

 c

en

tr



st

o

ri

ci

 e

 d

el

 p

a

tr

im

o

n

io

 

st

o

ri

co

-c

u

lt

u

ra

le

 e

 p

ro

m

o

zi

o

n



d

el

l’

id

en

ti



 e

 d

el

la

 c

u

lt

u

ra

 d

el

 

te

rr

it

o

ri

o

 

Tutela e 

recupero dei 

centri storici 

(Capoluogo, 

Arcignano e 

Lupia) e del 

patrimonio – 

storico 

culturale 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



Promozione di 

interventi di 

riqualificazione 

degli elementi 

di degrado 

(salvaguardia 

funzionale, 

rivitalizzazione 

del tessuto 

commerciale, 

progettazione di 

sistemi di 

frizione 

turistica) 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

COMMISSIONE REGIONALE VAS  

AUTORITÀ AMBIENTALE PER LA VALUTAZIONE AMBIENTALE STRATEGICA 

 

 

DIREZIONE VALUTAZIONE PROGETTI E INVESTIMENTI                

14

 



 

 

 

Promozione 



dell’identità e 

della cultura 

del territorio e 

dell’ambiente 

per lo sviluppo 

ecocompatibile 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

Sistema degli obiettivi – Sistema 

suolo 

Aria 

Clima 

Acqua 

Suolo e sottosuolo 

Biodiversità 

flora e 

fauna 

Patrimonio 

storico 

culturale e 

paesaggistico 

Rifiuti 

Agenti fisici 

Salute 

umana 

Popolazione e qualità urbana 

Obiettivi  

Azioni 

Q

u

a

li



 d

el

l’

a

ri

a

 

E

m

is

si

o

n



E

m

is

si

o

n



cl

im

a

lt

er

a

n

ti

 

A

cq

u



su

p

er

fi

ci

a

li

 

A

cq

u



so

tt

er

ra

n

ee

 

A

cq

u

a

 p

o

ta

b

il



V

u

ln

er

a

b

il

it

à

 d

el

l’

a

cq

u

if

er

o

 e

 r

is

ch

io

 

ri

so

rs



id

ro

p

o

ta

b

il



A

cq

u

ed

o

tt

o

 

F

o

g

n

a

tu

ra

 e

 d

ep

u

ra

zi

o

n



U

so

 d

el

 s

u

o

lo

 

R

is

ch



g

eo

lo

g

ic





id

ro

g

eo

lo

g

ic



C

a

v



R

is

ch

io

 s

is

m

ic

o

 

D

is

ca

ri

ch

e

 

S

ig

n

if

ic

a

ti

v

it

à

 g

eo

lo

g

ic

h





a

m

b

ie

n

ta

li

 

A

re



p

ro

te

tt



S

p

ec

ie

 t

u

te

la

te

 

A

m

b

it



p

a

es

a

g

g

is

ti

ci

 

P

a

tr

im

o

n

io

 s

to

ri

co

 c

u

lt

u

ra

le

 e

 

a

rc

h

eo

lo

g

ic

o

 

P

ro

d

u

zi

o

n





ra

cc

o

lt

a

 r

if

iu

ti

 

In

q

u

in

a

m

en

to

 l

u

m

in

o

so

 

R

a

d

ia

zi

o

n



n

o

n

 i

o

n

iz

za

n

ti

 

R

a

d

ia

zi

o

n



io

n

iz

za

n

ti

 

R

u

m

o

re

 

A

zi

en

d



a

 r

is

ch

io

 d



in

ci

d

en

ti

 r

il

ev

a

n

ti

 

C

a

ra

tt

er

is

ti

ch



d

em

o

g

ra

fi

ch



In

se

d

ia

m

en

to

 

Is

tr

u

zi

o

n

e

 

Z

o

n



p

ro

d

u

tt

iv



R

et



d

ei

 s

er

v

iz



V

ia

b

il

it

à

 

S

et

to

re

 a

g

ri

co

lo

 

 

COMMISSIONE REGIONALE VAS  

AUTORITÀ AMBIENTALE PER LA VALUTAZIONE AMBIENTALE STRATEGICA 

 

 

DIREZIONE VALUTAZIONE PROGETTI E INVESTIMENTI                

15

 



 

 

 

 



 

S

u



p

er

am



en

to

 d



P

M



1

0

 



o

zo



n

o

 



P

ri

n



ci

p

al



so

rg



en

te

 d



in

q



u

in

an



ti

 S

.P



2

4



8

 

N



o

n

 s



ri

le



v

an

o



 c

ri

ti



ci

 



N

o

n



 s

ri



le

v

an



o

 c

ri



ti

ci



 

S



ri

sc

o



n

tr



u

n

 l



ie

v



p

eg

g



io

ra

m



en

to

 d



el

lo

 s



ta

to

 c



h

im

ic



o

 d

el



la

 f

al



d

fr



ea

ti

ca



 

N

o



n

 s



ri

le

v



an

o

 c



ri

ti

ci



 

V



u

ln

er



ab

il

it



à 

el

ev



at

d



el

l’

ac



q

u

if



er

o

 i



n

d

if



fe

re

n



zi

at

o



 l

u

n



g

o

 l



fa

sc



ia

 d

el



le

 r

is



o

rg

iv



e.

 

E



n

tr

am



b



p

o

zz



d



v

ia

 C



ap

it

el



lo

 r

is



u

lt

an



o

 i

n



 c

la

ss



R

3



m

en



tr

il



 p

o

zz



o

 d



A

n

ci



g

n

an



o

 r

ie



n

tr



n

el

la



 

cl

as



se

 R

1



M

an



ca

n

za



 d

al



cu

n



tr

at

ti



 d

el

la



 r

et



ac

q

u



ed

o

tt



is

ti

ca



 

L



p

er



d

it



d

el

la



 r

et



so

n

o



 s

ti

m



at

d



al

l’

en



te

 g

es



to

re

 n



el

l’

o



rd

in



d

el

 3



0

%

 d



el

la

 q



u

an

ti



 e

ro



g

at

a.



 

M

an



ca

n

za



 d

al



cu

n



tr

at

ti



 d

el

la



 r

et



fo

g

n



ar

ia

 e



 n

ec

es



si

 d



ad

eg



u

ar



p

o



te

n

zi



ar

il



 s

is

te



m

d



d

ep



u

ra

zi



o

n

e.



 

N

o



n

 s



ri

le

v



cr

it



ic

it

à 



A

re



ri

sc



h

io

 i



d

ra

u



li

co

 a



m

ar



g

in



o

ri

en



ta

le

 d



el

 c

en



tr

o

 a



b

it

at



o

 d



S

an

d



ri

g

o



in

 l



o

ca

li



 P



 d

el

la



 

T

es



in



su

d



-e

st

 d



L

u



p

ia



m

ar



g

in



d

el

la



 s

tr

ad



p

er



 P

o

ia



n

el

la



n

ei



 p

re

ss



d



lo

ca

li



 T

in



co

P



er

ic

o



lo

si



 p

o

te



n

zi

al



d

el



 t

o

rr



en

te

 L



av

er

d



P

re



se

n

za



 d

el

la



 c

av



d

g



h

ia

ia



 e

 s

ab



b

ia

“d



en

o

m



in

at



M

ir

ab



el

la



 

N

o



n

 s



ri

le

v



an

o

 c



ri

ti

ci



 

P



re

se

n



ti

 d

u



d

is



ca

ri

ch



es

au



ri

te



R

.S

.U



d



V

ia

 G



al

v

an



Z



o

n



In

d

u



st

ri

al



e)

 e

  



q

u

el



la

 d



V

ia

 M



as

o

n



p

er



 r

if

iu



ti

 s

p



ec

ia

li



 n

o

n



 p

er

ic



o

lo

si



 

ci

v



il

id



ro

-p

o



ta

b

il



e,

 i

 p



u

n

ti



 d

ri



so

rg

iv



p

ri



n

ci

p



al

i,

 l



zo

n



u

m



id



d

ri



so

rg

iv



(i

n



 l

o

ca



li

 



D

in

d



ar

el

lo



B

o



ie

ro

n



i,

 P

al



ù

C



as

et

ta



 M

eg

o



lo

n



M

o

lo



n

).

 e



 q

u

el



le

 d



n

at

u



ra

 i

d



ra

u

li



ca

 i

 c



o

rs



d

’a

cq



u

d



1

° 



ca

te

g



o

ri



(T

A



st

ic

o



T



L

av

er



d



F

T



es

in

a)



co



rs

d



’a

cq

u



p

ri



n

ci

p



al

g



es

ti

ti



 d

ai

 C



o

n

so



rz

d



N

o



n

 s



ri

le

v



an

o

 c



ri

ti

ci



 

N



o

n

 s



ri

le



v

an

o



 c

ri

ti



ci

 



L

p



ri

n

ci



p

al



cr

it

ic



it

à 

è 



d

et

er



m

in

at



d



u

n



n

o

n



 s

em

p



re

 n

et



ta

 s

ep



ar

az

io



n

tr



m



ar

g

in



u

rb



an



q

u

el



li

 a

g



ri

co

li



N

o



n

 s



ri

le

v



an

o

 c



ri

ti

ci



 

N



o

n

 s



ri

le



v

an

o



 c

ri

ti



ci

 



il

 t

er



ri

to

ri



o

 c

o



m

u

n



al

ev



id

en

za



 u

n

 a



u

m

en



to

 d

el



la

 l

u



m

in

an



za

 t

o



ta

le

 r



is

p

et



to

 l



n

at

u



ra

le

 t



ra

 i



3

0

0



%

 e

d



 

il

 9



0

0

%



N

o



n

 s



ri

le

v



an

o

 c



ri

ti

ci



N



o

n

 s



ri

le



v

an

o



 c

ri

ti



ci

 



N

o

n



 v

so



n

o

 p



ar

ti

co



la

ri

 p



ro

b

le



m

d



ru

m



o

ro

si



 t

al



d



ri

ch

ie



d

er



in

te

rv



en

ti

 d



b

o



n

if

ic



a.

 L



u

n

ic



h

zo



n

ch



n

o



n

 r

ie



n

tr

an



o

 n

ei



 l

im

it



so

n



o

 t

u



tt

le



 p

ri

n



ci

p

al



v

ie



 d

co



m

u

n



ic

az

io



n



ci

ò

 è



 d

o

v



u

to

 



es

cl

u



si

v

am



en

te

 a



tr

af



fi

co

 v



ei

co

la



re

N



o

n

 s



ri

le



v

an

o



 c

ri

ti



ci

 



D

al

 1



9

9

2



 a

2



0

0

7



ad

 u



n

 i

n



cr

em

en



to

 d

el



la

 p

o



p

o

la



zi

o

n



ed

 u



n

 c

o



n

te

m



p

o

ra



n

eo

 a



u

m

en



to

 d

el



 n

u

m



er

o

 



d

ab



it

az

io



n

i.

 



L

’a

n



al

is



d

el

la



 d

is

tr



ib

u

zi



o

n



d

el

la



 p

o

p



o

la

zi



o

n



p

er

 c



la

ss



d

’e



ev

id



en

zi



u

n



p

ro

g



re

ss

iv



ri

d



u

zi

o



n

d



el

le

 c



la

ss



d

et



à 

g

io



v

an



co

m

p



re

se

 t



ra

 i

 1



0

 e

 i



 2

9

 a



n

n



u

n



cr

es



ci

ta

 d



el

le

 c



la

ss



in

 e



 l

av

o



ra

ti

v



N

o



n

 s



ri

le

v



cr

it



ic

it

à.



 

N

o



n

 s



ri

le

v



cr

it



ic

it

à.



 

N

o



n

 s



ri

le

v



cr

it



ic

it

à 



ec

ce

tt



o

 p

er



 l

zo



n

d



d



A

n

ci



g

n

an



o

 c

h



co

st



it

u

is



ce

 u

n



 e

le

m



en

to

 i



so

la

to



 d

al

 



si

st

em



ec

o



n

o

m



ic

o

 c



o

m

u



n

al



si

tu



at

in



 u

n

 c



o

n

te



st

o

 d



el

ic

at



o

 s

ia



 p

er

 l



’a

cc

es



si

b

il



it

à 

ch



p

er



 l

q



u

al

it



à 

p

ae



sa

g

g



is

ti

co



-a

m

b



ie

n

ta



le

N



o

n

 s



ri

le



v

an

o



 c

ri

ti



ci

 



N

o

n



 s

ri



le

v

an



o

 c

ri



ti

ci



 

C

ar



en

za

 d



az

ie



n

d



ag

ri

co



le

 c

o



n

 p

ro



d

u

zi



o

n



b

io

lo



g

ic

h







Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16


Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2019
ma'muriyatiga murojaat qiling