Disney haqida umumiy ma'lumot

---

Disney haqida umumiy ma'lumot
Multfilmlar uchun ko'ngilochar mahsulotlar ishlab chiqarish haqida gap ketganda, Walt
Disney Studios dunyodagi eng muvaffaqiyatli va eng taniqli kompaniyalardan biri
hisoblanadi. Ayni paytda Disney Studios so'nggi to'qqiz o'n yillikda eksponent ravishda
o'sgan Umbrella korporatsiyasiga ega. Disney studiyasining sehrli qarashlari ikki aka-
uka Uolt Disney va Roy O. Disney tomonidan ideallashtirilgan.
Ular Walk Disney Productions kabi unvonlar bilan ham tanilgan. Uolt Disney "Qirol
sher" va "Alisa mo'jizalar mamlakatida" kabi eng mashhur hikoyalar uchun mas'uldir.
Ushbu postda biz Disneyning asosiy yutuqlari, maqsadlari va hozirgi sharoitlari haqida
tushuncha beradigan Uolt Disneyning SWOT tahlilini ta'kidlaymiz.
Hisobot Disneyning kuchli tomonlari, zaif tomonlari, imkoniyatlari va har qanday joriy
yoki potentsial tahdidlarni qamrab oladi.
Disney SWOT tahlili hisoboti
Disneyning SWOT tahlili quyida keltirilgan:
Disneyning kuchli tomonlari - ichki omil
Ishonchlilik – Disney kompaniyaning ishlab chiqarish liniyasini yuqori sifatli xomashyo
bilan taʼminlaydigan yetkazib beruvchilari bilan mustahkam aloqalarga ega.

---

Katta pul oqimi – Disney juda kuchli pul oqimlari tizimiga ega bo‘lib, bu kompaniyaga
kompaniyaning boshqa hududlariga qo‘shimcha sarmoya kiritish imkonini beradi. 2021-
moliya holatiga ko‘ra, ularning jami operatsion pul oqimi 5,5 milliardni tashkil etdi. 2022-
moliyaviy yilda Disneyning jami operatsion pul oqimi 6,02 milliardni tashkil etdi. [1]
Kuchli muzokaralar ko'nikmalari - Kompaniya kuchli tarmoqlarni o'rnatdi va butun
Qo'shma Shtatlar bo'ylab distribyutorlar va dilerlarni yo'lga qo'yish bo'yicha muzokaralar
olib bordi.
Tajribali jamoa – Disneyda rassomlar, hikoya mualliflari va grafik dizaynerlardan iborat
eng ijodiy jamoalar mavjud. Malakali jamoalar ommaviy axborot vositalari sohasida ko'p
yillik tajribaga ega bo'lgan tajribali mutaxassislardan iborat.
Yuqori brend qiymati – Disney brendi va logotipini osongina tanib olish mumkin.
Ommaga taqdim etilgan barcha filmlar va mahsulotlarda odatda “D” belgisi mavjud boʻlib,
u Walt Disney Studioslari, Production yoki Kompaniyasidan ekanligini koʻrsatadi. Forbes
dunyoning eng qimmat brendlari roʻyxatiga koʻra, Disney 7-oʻrinni egalladi va uning
brend qiymati 61 milliard dollarga baholanmoqda.
Diversifikatsiyalangan takliflar – Koʻngilochar sektordagi aksariyat oʻyinchilar faqat
maʼlum bir joyda ishlaydi, masalan, Netflix striming xizmatlariga eʼtibor qaratadi.
Taqqoslash uchun, Disney media tarmoqlari, studiya koʻngilocharlari, toʻgʻridan-toʻgʻri
isteʼmolchi va parklar, tajribalar va mahsulotlar kabi bir nechta biznes segmentlari
ostidagi faoliyati orqali turli xil mahsulot va xizmatlarni taklif etadi. Disney yoshidan qat'i
nazar, barcha iste'molchilarning ehtiyojlarini qondiradi. Ular Disney+ striming xizmatlari
bilan bino ichida va kinoteatrlarga borib ochiq havoda dam olishlari yoki Disneyning
tematik bog‘lariga tashrif buyurishlari mumkin. [2]
Ta'sirli portfolio – Disney o'z portfelida Miramax, ABC, ESPN, Starwave, Infoseek, Lucas
Film, Pixar, Hulu, Marvel, 20th Century Studios, Searchlight Pictures va boshqa ko'plab
brendlarni o'z ichiga olgan ta'sirchan brendlarga ega. Uning portfelidagi ko'proq
brendlar daromad oqimini oshiradi. [3]
Disneyning zaif tomonlari

---

Sky-High Attrition Rate - Uolt Disney kompaniyasi o'z xodimlarini o'qitish va parvarish
qilish uchun juda katta mablag' sarfladi. U hali ham o'zining yuqori eskirish darajasini
yaxshilagani yo'q.
Moliyaviy rejalashtirishning yomonligi – 2018-yilda Uolt Disney Hulu va BAMtech
striming texnologiyasiga sarmoya kiritganligi sababli 1 milliard dollardan ortiq yoʻqotish
haqida xabar berdi. 2019-yilda Disney 21st Century Fox filmini 52,4 milliard dollarga
sotib olishga rozi bo‘ldi, biroq keyinchalik Comcastning qarshi taklifiga qarshi turish
uchun o‘z taklifini 71,3 milliard dollarga oshirdi. Egasi Rupert Merdok Foxni raqamli
oqim inqilobida raqobatlasha olmagani uchun sotayotgan edi. Disney bu mantiqni ko'ra
olmadi va endi uning milliardlari Foxga yopishib qoldi. Uni qaytarib ololmaydi, chunki
Fox Netflix kabi oqim xizmatlari bilan raqobatlasha olmaydi. [4]
Raqobatchilar oldida zaif - Marketing va reklamaning yoʻqligi Disney ni raqobatchilar
oldida zaif qoldirishi mumkin. Ular reklamadan faqat boshqa film yoki o'yinchoqni
taqdim etganlarida foydalanadilar. Bundan tashqari, ko'pchilik marketing vizual tarzda,
o'zaro reklama orqali amalga oshiriladi.
Mahsulotga talabning yetarli darajada ko‘lami – Disney mahsuloti dizaynerlari “keyingi
katta g‘oya” haqida noto‘g‘ri fikr yuritishadi, bu esa Disneyni raqobatchilarga nisbatan
ko‘p imkoniyatlarni yo‘qotishiga olib keladi. Har doim jiddiy talab mavjud bo'lganda,
kompaniyalar tegishli kampaniyani o'tkazish orqali foyda olishadi. Biroq, Uolt Disney
bunday imkoniyatlardan foydalana olmayapti.
Og'ir sotib olish – Ba'zi xaridlar o'sishni katalizlashi mumkin, boshqalari esa uzoq
muddatli moliyaviy inqirozga olib kelishi mumkin. Disneyning yuqori rentabelligi so'nggi
voqealar va 21st Century Foxni sotib olishdan kelib chiqqan moliyaviy yuk tufayli vayron
bo'ldi. Taxminlarga ko'ra, Foxni sotib olishdan ko'rilgan zarar Disneyning moliyaviy
holatiga uzoq yillar davomida salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. [5]
Irqchilik ayblovi – Disney’ning ABC News telekanalining yuqori lavozimli direktori
Barbara Fedida uzoq vaqtdan beri irqchilikka oid fikr bildirish va boshqa irqiy befarq va
nomaqbul xatti-harakatlarga qoʻl urayotgani maʼlum boʻlgach, Disney tanqid ostiga olindi.

---

Disneyga qaratilgan norozilik va g'azab kompaniyani ayblanuvchi rahbarni uning xatti-
harakatlarini tekshirayotganda ta'tilga chiqarishga undadi. Irqchilikka qarshi keng
tarqalgan norozilik namoyishlari bilan irqchi ijrochilar asosiy zaiflikdir. [6]
Salbiy reklama – Yaqinda 700 dan ortiq Walt Disney World ijrochilari xavfsizroq ish
muhitini talab qilganliklari uchun shikoyat qilganlaridan keyin kompaniya obro‘siga putur
yetdi. Disney so'nggi voqealar tufayli sinovlar va xavfsizlik protokollariga bo'lgan
talablari uchun ijrochilardan o'ch oldi. [7]
Disneyning imkoniyatlari - tashqi omillar
Marketing uchun tayyorgarlik – Agar Disney marketingga sarmoya kiritishda oʻzgarish
qilishga qaror qilsa, bu ular oʻtkazib yuborgan koʻplab imkoniyatlarni oʻzgartirishi va
ehtimol yangi istiqbollarni qoʻzgʻatishi mumkin.
Asosiy vakolatlar - Disneyning ommaviy axborot vositalarida tajribasi bilan ularning
ko'nikmalari innovatsion texnologiyalarga va boshqa nisbiy jihatlarga yordam beradi.
Katta ismlar bunga arziydi – Disney Uolt Disney davrida oʻsgan koʻplab bolalar va
kattalar uchun birinchi raqamli kompaniya hisoblanadi. Disneyning o'zi biznesni ilgari
surish va bozorga chiqarish uchun muqobil sifatida ishlatilishi mumkin bo'lgan
mukammal brending manbaidir. Uolt Disney kompaniyasi bilan hamkorlik qilish har
qanday kompaniya amalga oshirishi mumkin bo'lgan foydali qadamdir.
Disneyning onlayn striming xizmati: (Disney+) – Disney yangi “Disney+” toʻgʻridan-toʻgʻri
isteʼmolchi xizmatini ishlab chiqmoqda, unda barcha Disney, Marvel, Star Wars va Pixar
filmlari namoyish etiladi. Disney+ 2019-yil oxirida AQSh bozorida paydo boʻlishi
kutilmoqda. Xizmat oʻzining ulkan filmlar va shoular toʻplami bilan Netflix ga qiyin kurash
olib borishi mumkin. Bundan tashqari, Disney+ ning asosiy obuna rejasi
oyiga dan dan
obuna dan boshlanadi. Umuman olganda, bu iste'molchilar uchun yaxshi, chunki
bizda ko'proq imkoniyatlar bo'ladi va raqobat narxlarni pasaytirishi mumkin.
Global miqyosda yangi tematik parklar qurish – AQShdan tashqarida Disney

---

parklari Tokio, Gonkong, Parij va Shanxayda joylashgan. Rivojlanayotgan
mamlakatlarda tez o'sib borayotgan o'rta sinf va yaxshilangan iqtisodiy vaziyatdan
foydalanish uchun yangi Disney mavzusidagi bog'larni ochib bu xizmatni yanada
kengaytirishi mumkin. [8]
Global kengayish – 2020-yilning may oyi holatiga ko‘ra Disney+ butun dunyo
bo‘ylab 54,5 million obunachiga erishdi, bu har yili taxminan 3,7 milliard dollar
daromadga to‘g‘ri keladi. Agar Disney Disney+ ni jahon miqyosida rivojlangan va
rivojlanayotgan iqtisodiyotlarga kengaytirishga e'tibor qaratsa, u potentsial o'sishi va
striming xizmatini 30 milliard dollarlik gigantga aylantirishi mumkin. [9]
Strategik xaridlar – Disney bir qancha strategik xaridlarni amalga oshirdi,
masalan Marvel, Pixar, Fox va hokazo, bu esa kompaniyaga turli sektor va koʻngilochar
bozordagi imkoniyatlarni kengaytirish va ulardan foydalanish imkonini berdi. Disney
kelajakda boshqa strategik xaridlarni amalga oshirishi va uning o'sishini katalizlashi
mumkin. [10]
Disneyning potentsial va davom etayotgan tahdidlari
Yuqori xarajatlar - Disney har doim o'z ishchi kuchi, xodimlarni rivojlantirish va o'qitish
uchun katta mablag' sarflagan. Hozirda Disneyda yangi boshlanuvchilar uchun taklif
qilinadigan o'rtacha ish haqi soatiga 15 dollarni tashkil qiladi. Dunyo bo'ylab ish haqi
doimiy ravishda oshib bormoqda. Mamlakat qonunchiligiga ko‘ra ish haqining oshishi
bilan Disney xorijiy mamlakatlardagi tashqi ishchi kuchiga haq to‘lashda kamroq foyda
olishi mumkin.
Amerikada izolyatsiya – Boshqa mamlakatlar bilan davom etayotgan koʻplab muammolar
tufayli maʼmuriyatning aksariyati xalqaro shartnomalardan voz kechishga harakat
qilmoqda. U ko'plab ishlab chiqaruvchilarni o'z ichiga oladi. Disney ishlab
chiqaruvchilarining bir qismi xorijiy mamlakatlarda, agar izolyatsiya bosqichi davom etsa,
Disney etarli daromad olish uchun bosim ostida bo'lishi mumkin.
Yaxshiroq mahsulotlar va texnologiyalar – Ular ommaviy axborot vositalarini ishlab
chiqarishda qirol bo'lgani uchun texnologiya ular uchun foydali bo'lishi mumkin. Disney
texnologiya yoki dasturiy ta'minot uyi emas va shuning uchun texnologiyani ular uchun

---

maxsus ishlab chiqa olmaydi. Texnologiyaning rivojlanishi bilan ko'ngilochar kontentni
ko'rishdan foydalanishga aqlli qurilmalar orqali kirish mumkin bo'ldi, bu esa Disneyga
etishmayotgan narsadir. Ular xavfsiz hududni saqlab qolishning yagona yo'li Disney
kontentini faqat obuna orqali taqdim etadigan ilovani loyihalashdir.
Qaroqchilikning o'sishi – Oqimli xizmatlarning keng qo'llanilishi filmlar, teleko'rsatuvlar
va boshqa kontentni birlashtirdi. Biroq, mijozlar Disney+ kabi oqim xizmati tomonidan
taqdim etilgan barcha kontent uchun pul to'lashni xohlamaydilar. Ular faqat sevimli
shoularini xohlashadi, bu esa tengdoshlar bilan almashish yechimlari yordamida
qaroqchilikning kuchayishiga olib keldi. Qaroqchilikning o'sishi Disneyning daromadi va
rentabelligiga tahdid soladi. [11]
Qattiqroq qoidalar – AQShda Adliya vazirligi rozilik haqidagi farmoni kabi muayyan
qoidalarni qayta koʻrib chiqishga intilayotganini eʼlon qildi. Ushbu farmonni qayta ko'rib
chiqish Gollivud studiyalari va kinoteatrlar o'rtasidagi munosabatlarni o'zgartirishi
mumkin, bu esa Disney kabi yirik ishlab chiqarish uylarining monopol ustunligini yo'q
qilishi mumkin. [12]
Buzg'unchilikning o'sishi – Disney+ kabi striming xizmatlari tomoshabinlar sonining
ko'payishi bilan mashhur bo'lib ketdi, chunki odamlar so'nggi voqealar tufayli uyda
qolishga majbur bo'ldi. Xakerlar, shuningdek, ko'p sonli foydalanuvchilarni jalb qilish
uchun oqim xizmatlariga e'tibor qaratdilar. Yaqin o'tmishda Disney+ obunachilarining
hisoblarini buzish ko'paydi. [13]
Iqtisodiy noaniqlik - Uolt Disneyning 2020 yildagi daromadlari pandemiya va global
blokirovka tufayli vayron bo'ldi. Bozordagi noaniqlik sof daromadning 2019-moliyadagi
11 milliard dollardan 2020-moliya yilida -2,8 milliard dollargacha keskin pasayishiga olib
keldi. [14]
Xulosa
Disney 1923-yilda tashkil etilgan va hali ham kuchli. Ular 2D multfilmlar ko'rinishida
ajoyib klassik tarkibni taqdim etishni ko'rishni boshladilar. 95 yil davomida ular
milliardlab odamlarning qalbiga kirib boradigan mashhur kompaniyaga aylandi.