Diversifikatsiyalashning korporativ strategiyalari

Noturdosh tarmoqlarga diversiflkatslyalash strategiyasi.
Diversifikatsiyalash haqidagi qaror daromadli kompaniyalami izlash va sotib olish natijasi hisoblanadi. Noturdosh diversifikatsiyalashning asosiy qoidasi shuki, unda manfaatli moliyaviy shartlarda sotib olinishi mumkin bo‘lgan va foyda olish uchun yaxshi istiqbolga ega bo‘lgan har qanday kompaniya diversifikatsiyalash uchun manfaatli yo‘nalish bo’ladi. Ba’zida, noturdosh diversifikatsiyani amalga oshirayotgan kompaniyalar o‘zining alohida mavqei hisobiga tez moliyaviy foyda olish uchun imkoniyatlami taklif qiladigan kompaniyalami izlab topishga o‘z kuchlarini yo'naltiradilar. Bunday korxonalaming uchta turi mavjud bo‘ladi.

1. 
   Narxi pasaytirilgan kompaniya. Bunday holda mazkur korxonalami bozor narxlaridan pastroq narxlarda sotib olish imkoniyati mavjud. Bu esa keyinchalik kompaniyani nisbatan yuqori narxda sotish imkonini beradi.
   
2. 
   Moliyaviy qiyinchiliklarni boshidan kechirayotgan kompaniyalar. Bunday firmalar shartnomaviy narxlarda sotib olinishlari mumkin.
   
3. 
   O‘sish imkoniyatlari katta bo‘lib, investitsiya imkoniyatlari bo‘lmagan kompaniyalar.
   

Noturdosh tarmoqlarga diversifikatsiyalash quyidagi nuqtai nazardan juda jozibalidir:

1. 
   Tijorat tavakkalchiligi sanoatning ko‘pgina har turli tarmoqlari bo'yicha «sochilgan» bo‘lib, bu kompaniyani biron-bir sohasida paydo bo‘lishi mumkin bo‘lgan muammolar izmida bo‘lish darajasini pasaytiradi.
   
2. 
   Kompaniyaning moliyaviy resurslari rentabellik nuqtai nazaridan jozibali istiqbollari boigan tarmoqlarga investitsiya qilinishi mumkin.
   
3. 
   Kompaniyaning ichki foyda normasi umuman sezilarli darajada barqarorlashadi, chunki bir tarmoqdagi qiyinchilik davrlari boshqasi hisobiga qisman kompensatsiya qilinishi mumkin.
   
4. 
   Korporativ rahbariyat yetarli baholanmagan kompaniyalarning haqiqiy qiymatini aniqlash tajribasini orttirib borgan sari, korporatsiyaning moliyaviy ahvoli yaxshilanib, aksiyalaming daromadliligi oshib boradi.