Достижения вузовской науки 2023

Рис. 1. SWOT-анализ научно-производственного арктического кластера Санкт-Петербурга 
Опираясь на сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, можно предложить следующий 
план реализации стратегии развития кластера: 
1. Оценить текущее состояние методом SWOT или провести расчет взвешенной оценки крите-
риев по методу SPACE для предприятий кластера.
2. Определить основные цели и задачи методом SMART. 

---

ДОСТИЖЕНИЯ ВУЗОВСКОЙ НАУКИ 2023
97 
www.naukaip.ru
3. Продумать маркетинговую стратегию для привлечения аудитории и потенциальных участни-
ков. 
4. Укрепить научно-исследовательскую базу, привлечь новые технологии. 
5. Изучить новые программы по получению субсидий. 
6. Стимулирование участников кластера разными инструментами мотивации. 
7. Мониторинг и контроль деятельности. 
Важно отметить, что организационная структура кластера может быть гибкой и меняться со вре-
менем в зависимости от целей кластера, потребностей участников и динамики экосистемы, в которой 
он работает [1]. Рассмотрим схему организационной структуры (рис. 2)
.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Рис. 2. Организационная структура Научно-производственного кластера [1] 
Научно-производственный арктический кластер имеет следующие элементы структуры:
1. Организация управления кластером. Специализированной организацией является АО «Тех-
нопарк Санкт-Петербурга», которая выступает в качестве центрального координирующего органа. Эта 
организация отвечает за общую стратегию кластера, координацию деятельности и содействие сотруд-
ничеству между участниками. 
2. Общее собрание кластера. Для обеспечения стратегического руководства и надзора часто 
создается собрание кластера или руководящий комитет.
3. Участники кластера. В состав Кластера входят промышленные предприятия, научные инсти-
туты, учебные заведения и специализированная организация. Все участники активно вовлечены в дея-
тельность, проекты и инициативы кластера. 
4. Финансирование. В механизм финансирования кластера включается государственное фи-
нансирование от правительственных учреждений, взносы частного сектора, гранты или спонсорство.
5. Партнерство. Кластер может объединяться с другими кластерами в том числе. 
Стратегия развития кластеров должна отвечать на вопросы о том, как можно увеличить динамику 
кластеров и оказать положительный эффект на развитие территорий АЗРФ. Главной целью стратегии 
должно быть выявление синергетического потенциала внутри кластеров и создание условий, способ-
ствующих усилению этого синергетического эффекта [4, с. 170]. Это позволяет регионам повысить свой 
авторитет по сравнению с конкурентами и в то же время укрепить свою репутацию. Научно-
производственный арктический кластер Санкт-Петербурга ежегодно расширяет состав участников и 
инициирует новые проекты.
Правительство Санкт-Петербурга 
Специализированная организация АО 
«Технопарк»
Общее собрание
Кластера 
Участники Кластера 
Инфраструктура
Кластера 
Кластерные проекты 

---