ленды от
повышения эффективности работы производственных
предприятий, а не процент по кредитам.
Холдинги,
ФПГ и другие межотраслевые объединения с госу-
дарственным капиталом могут получить статус
независимого органа
или подчиняться правительству. К 1998 г. в России действовало
около 75
ФПГ, которые в значительной степени формировали эко-
номическую и техническую политику страны. К этому времени
ФПГ официально объединяли свыше 1 150 предприятий России и
других стран, более 160 банков и прочих финансовых учрежде-
ний
1
. Концентрация крупного промышленного и финансового ка-
питала, кооперирование производства, скоординированные дей-
ствия предприятий
в рамках одного управляющего органа позво-
лили российским
ФПГ увеличить в 1997 г. экспорт продукции
на
30%. При общей стагнации промышленного производства пред-
приятия, вошедшие в состав
ФПГ, достигли достаточно высоких
(10—15%) темпов наращивания выпуска продукции. Инвестиции
в реальный сектор 15 ведущих
ФПГ выросли за год в 2,5 раза.
Несмотря
на жесткую конкуренцию со стороны западных
автомобиле-
строителей, ФПГ «Нижегородские
автомобили», находясь одновременно
в составе «АСМ-холдинга», сумела за 1997—1998 гг. увеличить па 15—40%
объем
производства легковых и грузовых автомобилей, автобусов, автомо-
бильных шип, комплектующих и запасных частей к автомобилям-. В ука-
занное объединение вошло более 40 предприятии
и банков России
и стран
СНГ.
Банки и предприятия — участники отдельных
ФПГ вправе вхо-
дить
в состав неограниченного числа других объединений. За ре-
зультаты деятельности
ФПГ, в состав которой входит данное пред-
приятие или банк, они отвечают лишь
в пределах своих
конкрет-
Do'stlaringiz bilan baham: