Entstehung im Rahmen der Initiative der Bertelsmann-Stiftung: „Unternehmen für die Region!“ unterstützt von der ihk heilbronn und dem Pakt Zukunft

Entstehung im Rahmen der Initiative der Bertelsmann-Stiftung: „Unternehmen für die Region!“ unterstützt von der IHK Heilbronn und dem Pakt Zukunft

• Entstehung im Rahmen der Initiative der Bertelsmann-Stiftung: „Unternehmen für die Region!“ unterstützt von der IHK Heilbronn und dem Pakt Zukunft

• Kick-off des Projektes am 23.06.2008

• 2009 vom Projekt zum Förderverein: Kinderbunt Heilbronn e.V.

• 2010 Auszeichnung zum „Erfolgsprojekt 2010“ der Verantwortungspartner-Region Heilbronn-Franken durch die Bertelsmann-Stiftung

• 2013 Auszeichnung mit dem Sonderpreis familyNET- Award

• für die unternehmerische Verbundlösung zur Umsetzung

• familienfreundlicher Maßnahmen in einer betrieblich

• unterstützten Kinderbetreuung

Initiativkreis Unternehmen

• Initiativkreis Unternehmen

• All for One Steeb AG, Abstatt

• Heilbronner Stimme GmbH & Co. KG, Heilbronn

• Hirschmann Laborgeräte GmbH & Co. KG, Eberstadt

• Kinderbunt Dora Koch, Nordheim

• KWP Kümmel, Wiedmann & Partner Unternehmensberatung GmbH, Heilbronn

• relaxlife Alexandra Fronius, Heilbronn

• Südsalz GmbH, Heilbronn

• Südwestdeutsche Salzwerke AG, Heilbronn

• Volksbank, Heilbronn

• Träger

• Arbeiter-Samariter-Bund Regionalverband Heilbronn-Franken, Heilbronn

• Projektförderer

• Stadt, Heilbronn

• Agentur für Arbeit, Heilbronn

• IHK Heilbronn / Pakt Zukunft, Heilbronn

Der Träger: Arbeiter-Samariter-Bund Regionalverband Heilbronn-Franken. Das Konzept „Kinderbunt“ hat überzeugt - bietet viele Synergieeffekte mit dem Unternehmensportfolio.

• Der Träger: Arbeiter-Samariter-Bund Regionalverband Heilbronn-Franken. Das Konzept „Kinderbunt“ hat überzeugt - bietet viele Synergieeffekte mit dem Unternehmensportfolio.

• 2011 Bau der Einrichtung am Schwabenhof. Aktueller Trendpark für viele Unternehmen bei IHK der Region HN-Franken.

• Start des Betriebes März 2012.

• Kooperation mit der aim Akademie für Innovative Bildung und Management, Heilbronn – Pädagogische Begleitung des Teams.

• Kooperation mit dem Haus der Familie, Heilbronn – Musikgarten, Elternseminare in der Einrichtung.

• Kooperation mit der Peter-Bruckmann-Schule, Heilbronn – Entwicklung eines gesunden Ernährungskonzeptes für die Einrichtung.

Finanzierung über Belegplatzmodell für Unternehmen (20 Plätze)

• Finanzierung über Belegplatzmodell für Unternehmen (20 Plätze)
• Kosten 4.500 € jährlich pro Platz
• Vertragslaufzeit 5 Jahre + 1 Platz mit flexibler Laufzeit
• Belegplatz–Sharing möglich
• Elternbeiträge: VÖ 250€ und GT 350€ + Verpflegungskosten
• Zuschüsse der Kommune
• 63 % für Kinder Ü3
• 68 % für Kinder U3

Einrichtung für 60 Kinder GT

• Einrichtung für 60 Kinder GT

• 20 Kinder U3 – 2 Gruppen

• 40 Kinder Ü3 – 2 Gruppen

• nach Bedarf erweiterbar um 10 Kinder Hortbereich

• U3-Bereich mit Warteliste / Erweiterung in Planung

• Ü3-Bereich aktuell komplett

• Unternehmen erweitern Belegplatzkontingent

Wiederbeschaffungs- bzw. Fluktuationskosten:

• Wiederbeschaffungs- bzw. Fluktuationskosten:

ESF-Fonds: Zuschüsse zu den laufenden Betriebskosten als Anschubfinanzierung für Unternehmen für die Einrichtung von neuen Betreuungsplätzen für Kinder unter drei Jahren

• ESF-Fonds: Zuschüsse zu den laufenden Betriebskosten als Anschubfinanzierung für Unternehmen für die Einrichtung von neuen Betreuungsplätzen für Kinder unter drei Jahren

• Investitionsprogramm des Bundes „Kinderbetreuungsfinanzierung“ 2008-2013 für Kinder unter drei Jahren, ab 21. Februar erweitert um das Investitionsprogramm 2013-2014

• IKU – Kita-Ausbau der KfW-Bankengruppe in Zusammenarbeit mit dem BMFSFJ

Statements der beteiligten Unternehmen

• Statements der beteiligten Unternehmen

„Als Haus der Personalwirtschaft gehört für uns auch die Gestaltung einer familienbewussten Personalpolitik zu unseren Aufgaben."

• „Als Haus der Personalwirtschaft gehört für uns auch die Gestaltung einer familienbewussten Personalpolitik zu unseren Aufgaben."

• Unser Ziel ist es, in unserem Unternehmen Voraussetzungen dafür zu schaffen, die es ermöglichen, berufliches und familiäres Engagement optimal miteinander zu verbinden

• Unseren qualifizierten Mitarbeitern möchten wir ein attraktives Angebot an sozialen Leistungen bieten. Hierzu gehört für uns auch das Angebot einer Kinderbetreuung in unmittelbarer Nähe zu unserem Firmensitz.

• Die Zufriedenheit der KWP-Familie ist uns ein großes Anliegen. Deshalb unterstützen wir diese Maßnahme zur familienfreundlichen Gestaltung des Arbeitsplatzes.

„SÜDWESTDEUTSCHE SALZWERKE und SÜDSALZ sind familienfreundliche Unternehmen.“

• „SÜDWESTDEUTSCHE SALZWERKE und SÜDSALZ sind familienfreundliche Unternehmen.“

• Mitarbeiterinnen haben sich beklagt, weil sie keine geeignete Kinderbetreuung finden, der sie ihr Baby anvertrauen möchten.

• Deshalb kommt KINDERBUNT gerade richtig, denn kleine und mittelständische Unternehmen können keinen eigenen Kindergarten bauen.

• Die Finanzierung ist überschaubar, quasi „in Raten“ möglich.

• Meine Anregung: Zwei Firmen kaufen einen Platz gemeinsam, denn 2.250 € jährlich tun nicht so weh!

„Nähe schafft Leistung, die kein anderer schafft“

• „Nähe schafft Leistung, die kein anderer schafft“

• Nah am Mitglied, nah am Kunden und nah am Mitarbeiter.

• Und das ist genau das, was das genossenschaftliche Prinzip ausmacht.

• Das gegenseitige Helfen!

• Und zwar dort wo es spürbar ist: im normalen Alltag.

• Lebensnah, unkompliziert und mit viel Freude!