Fani bo’yicha O’quv-uslubiy majmua bilim soxasi

Internet saytlari
1. www.economics.ru
2. www.norma.uz
3. www.uza.uz
4. www.mehnat.uz
5. www.Lex.uz
6. www.ziyonet.uz


12-mavzu. Boshqaruv hisobini tashkil etish
1-amaliy mashg‘ulot


Boshqaruv hisobi mohiyatini xar tomonlama va to‘liq tushinish uchun moliyaviy, boshqaruv va ishlab chiqarish hisoblarining o‘zaro hamkorligi va munosabati haqidagi masalani e’tabordan chetda qoldirib bulmaydi. Boshqaruv va moliyaviy hisob o‘rtasida, nazarimizda. ko‘p uml-miylik bor, chunki ularning ikkalasi ham korxona hisob tizimi
etidan foydalanadi. Ushbu tizimi bo‘limlaridan biri ham moliyavyi, ham boshqaruv yuida zarur xarajatlar va daromadlar hisobi hisoblanadi. Moliyaviy hisobining qabul qilingan tamoyillari boshqaruv hisobida ham amal qilishi mumkin, chunki korxona ryugoarlari o‘z faoliyatlarida mutlako tekshirilmagan, xususiy baholar va fikrlarga tayanib v qilishlari mumkin emas. Bundan tashqari, xar ikkala kichik tizim axborotidan zaruriy boshkaruv qarorlari qabul qilish uchun foydalanadilar.
Ishlab chiqarish hisobi birinchi kunda ishlab chiqarish chiqimlari va ko‘rsatma vromadini ko‘zatish va ishlab chiqarish faoliyati rentabelligini oshirishni ehtimoli bo‘lgan imkoniyatlarni aniqlash kerak U korxonada mahsulot ishlab chiqarish va sotish bilan bog‘liq barcha javoblarni batafsil va aniq aks ettirmog‘i darkor
Shu bilan bir boshqaruv hisobida byudjetlashtirish ko‘proq amaliyotda ilgari ko‘llanilgan rejani ishlab chiqish tartibini eslatadi.
Bundan tashkari, taxlilning (tezkor, kiyosiy, omilli,) boshqaruv hisobida qo‘llaniladigan barcha turlari ham olimlar va amaliyotchilariga yaxshi tanish.. Shu bilan bir qatorda nazariya va amaliyot tomonidan maxsulot tannarxinn katkulyatsiyalash, boshqaruv hisobida qo‘llaniladigan «standart schyot» xiss tizimnga ko‘prok o‘xshab ketadigan hisobi ning me’yoriy uslubini ishlab chiqish va ko‘llash bilan bog‘liq masalalar chuqur ishlab chiqilgandi va qo‘llanilgan choralar keraklicha samara bermadi va boshqaruv hiobiga bus-butun tizimini yaratishga imkon tug‘dirmadi. Hozirgi vaqtda ham uni tiklash yuli ma’lum kiyinchiliklar mavjud. Ko‘pgina bosh buxgalterlar buning uchun .asosan, mavjud. tizimini aybdor kilib ko‘rsatishadi, guyoki u boshqaruv hisobining samarali chzimini tashkil etish uchun ko‘p vaqt olib kuyar emish. Shu bilan birga amaliyotda ko‘rilgan ma’lum sabablar mavjud bo‘lishiga karamay, buxgalterning buxgalteriya sub’ekti buxgalter-menejerga aylanishi tendentsiyasi ko‘rsatila boshladi.