А. Э. Тангиров бизнес ижроси ва

 
Назорат саволлари 
1. Бизнес-модел нима? 
2. Бизнес-моделларини яратиш
3. Швециянинг IKEA компанияси бизнес-модели моҳиятини 
тушунтиринг? 
4. Бизнес-модели компания учун қанчалик муҳим? 
5. Янги бизнес-моделлари учун ғоялар қандай шаклланади? 

---

198 
6. Макдональдс бизнес-модели ва униг ғояси 
7. DELL бизнес-модели 
8. Фойда формуласи ёки бизнес-моделининг молиявий қисми 
9. Бизнес-режа модели
10. Молиявий бизнес-модели
11. Маълумотлар бизнес-модели
12. И. Адизес модели 
13. Л. Греинер модел 
14. Бизнес-моделини таҳлил қилиш
15. Бизнес ғояни ишлаб чиқиш босқичлари 

---

199 
XV БОБ. БИЗНЕС СТРАТЕГИЯСИ ВА УНИ ТАНЛАШ 
МЕЗОНЛАРИ 
 
15.1. Стратегия ва стратегик бошқарув тушунчаси. 
Стратегия грекча («стратегос») сўз бўлиб, «генерал санъати» 
деган маънони билдиради. Бу атаманинг ҳарбий соҳадан кириб 
келганига таажжубланмаслик керак.
Стратегия атамаси: 
- «йирик ҳарбий операциялар ва умуман уруш олиб бориш 
санъати»; 
-«ижтимоий-сиёсий курашга раҳбарлик қилиш санъати ва 
илми» маъносида талқин этилган. 
Ҳарбий соҳада ҳозир ҳам бу атама юқори қўмондонлик 
томонидан ҳарбий жараёнларни режалаштириш санъати 
маъносида ишлатилади. 
Истиқболни аниқ башорат, тасаввур қилиш учун стратегия 
зарурдир. 
 
 
15.1-чизма. Стратегия турлари. 
 
Стратегия – бу: 
- истиқболни тадқиқ қилиш, турли сенарияларни таҳлил қилиш 
санъати; 
- истиқболда рақобат курашида афзаллик берувчи ғоя; 
- корхонанинг умумфаолияти (фонди, қуввати, харажати, 
фойдаси ва ҳ.к.)ни назорат қилувчи кенг қамровли тизимдир. 
Бош стратегия корхона вазифаларини рўёбга чиқаришнинг 
асосий усулдир. Бундан ташқари корхонада қуйидаги стратегиялар 
ҳам бўлиши мумкин: 
Mo’ljallan
gan strategiya 
Puxta 
o’ylangan 
strategiya 
Amalg
a oshmagan 
strategiya 
Paydo 
bo’ladigan 
strategiya 
Amalga 
oshirilgan 
strategiya 

---

200 
- махсус стратегия; 
- функционал стратегия; 
- мужассамлаштирилган стратегия; 
- диверсификациялашган стратегия.