71
bo`lib, ulardan oqilona foydalanib ish yuritilsa, samaradorlik ham shunga yarasha
yuqori bo`lar edi.
3.3. Milliy hunarmandchilik samaradorligini oshirish
yo`llari
Bugungi kunda milliy hunarmandchilik mahsulotlari nafaqat xorijiy
mehmonlarda, balki mahalliy san'atga qiziquvchilarning ham diqqatini ko‘proq
tortmoqda. Respublikamizda 500 dan ortiq korxonalar aynan suvenirlar tayyorlash
tizimi bilan shug‘ullanadi va ular butun dunyoga tarqatiladi. O‘ta qobiliyatli ustalar
tomonidan tayyorlanayotgan
keramika va farforli idishlar, har xil atlas matolar,
taqinchoqlar, naqshlar jilosida ko‘zni qamashtiruvchi yog‘ochli
suvenirlar hech
qachon o‘z qimmatini yo‘qotmaydi.
Yurtimizga keladigan har bir sayyoh avvalambor, bizning madaniyatimizga,
yashash sharoitimizga qiziqib turist sifatida tashrif buyuradi. O`z vataniga
qaytayotganida u o`zi uchun shu iliq hislatlarni eslatuvchi biror souvenir sotib olib
ketish ilinjiga tushadi. U shaharni aylanib yurgan kezlari sotib olishi mumkin.
Ammo ba`zi turistlar
Milly hunarmandchilikda samaradorlikni oshirishda keng ko`lamdagi
ishlar
amalga oshirilmoqda. Ushbu ishlarning samaradorligini oshirish uchun ushbu
tadbirlarni bosqichma-bosqich amalga oshirish uchun
milliy hunarmandchilikni
rivojlantirish strategiyasini ishlab chiqishni taklif etgan bo`lar edim. Ushbu
strategiyaga ko`ra quyidagi tadbirlar amalga oshirilsa maqsadga muvofiq bo`lar
edi:
1.
Bozorga kirish bosqichi, ya`ni:
• hunarmandchilik mahsulotlari ishlab chiqaruvchilari bilan bog'lanish;
• ularga xom-ashyo yetkazib beruvchilarni aniqlash;
• mahalliy darajada milliy brendni amalga oshirish;
• hunarmandchilik mahsulotlari ko'rgazmalarini o'tkazish;
• chakana savdo yarmarkasini o'tkazish;
72
• hunarmandcilik mahsulotlari bozorida marketing tadqiqotlari olib
borish.
2.
Reklama bosqichida:
- hunarmandlar faoliyatini yoritib beradigan elektron jurnallar
yaratish;
- oylik gazetalar tashkil etish;
- yaratilgan brendlar orqali ommaga tanishtirish.
3. Hududda faoliyat yuritayotgan hunarmandlarning
ko'nikma va
Do'stlaringiz bilan baham: