Federal moliya departamenti

Bugungi G'aznachilikni shakllantiruvchi kuchlar
Rivojlanayotgan xavflar manzarasi xazinachilarni ham, moliya direktorlarini ham tovar boshqaruvi, valyuta (valyuta) o'zgaruvchanligi, bozor murakkabligi va o'zgaruvchan qoidalar kabi dolzarb va paydo bo'lgan muammolar ustida qolish uchun yuqori bosim ostida qolmoqda. G'aznachilikning qamrovi bo'limdan borgan sari virtual, kompaniya miqyosidagi boshqaruv tashabbusigacha kengayib borar ekan, moliya direktorlari g'aznachilardan an'anaviy g'aznachilik doirasidan tashqari moliyaviy jarayonlarda ishtirok etishlarini talab qilmoqdalar. G'aznachilar bu imkoniyatlardan foydalanishlari kerak.
G'aznachilik xizmatlarimiz bilan tarnishing
Jarayonlar va nazorat
Shaffoflik va muvofiqlik barcha manfaatdor tomonlarning manfaatlarini himoya qilish uchun majburiydir. Asosiy xazina ko'pincha yuqori qiymatli va murakkab operatsiyalar bilan shug'ullanadigan bir nechta mutaxassislarni o'z ichiga oladi. Jamoamizning g‘aznachilik auditini o‘tkazish bo‘yicha yetakchi tajribasi bo‘shliqlarni, jumladan, kiberxavfsizlik, firibgarlik xavfi, ichki nazorat va boshqaruv kengashi kutganlarini bartaraf etish bo‘yicha siyosat va tartiblarni ko‘rib chiqish orqali g‘aznachilik jarayonlaringizni loyihalash va takomillashtirishga yordam beradi; va ichki auditni qo'llab-quvvatlash.


Biz g'aznachilikning murakkabligini va turli elementlar qanday qilib qo'shilgan qiymatni birlashtirganini tushunamiz. Mijozlar bizga murojaat qilishadi, chunki biz ular nimaga muhtojligini tinglaymiz va ular uchun mos keladigan yechimni taqdim etish uchun amaliy tajribaga egamiz va ishlashda davom etamiz.
Sebastyan di Paola hamkori va korporativ xazina yechimlari yetakchisi, PwC Shveytsariya
Strategiya va tashkilot
Korporativ g'aznachilik butun korxona bo'ylab aloqa nuqtalariga ega. Korxona bo'ylab ishlayotganda kundalik operativ biznes qarorlarini qabul qilish uchun aniq belgilangan g'aznachilik strategiyasi talab qilinadi. Biz korporativ g'aznachilik tashkilotlari bilan sizning biznes talablaringizni qo'llab-quvvatlaydigan joriy amaliyot va kelajakka oid g'aznachilik strategiyalarini taqqoslash uchun ishlaymiz. 
Bunga quyidagilar kiradi:

• 
  Tengdoshlarga nisbatan ish faoliyatini baholash;
  
• 
  G'aznachilik transformatsiyasini amalga oshirish;
  
• 
  G'aznachilik ko'rinishini aniqlash;
  
• 
  Maqsadli operatsion modelni loyihalash; va
  
• 
  Boshqaruv tuzilmasi va tashkiliy dizaynni takomillashtirish.