Kompyuter injiniringi fakulteti di-12-20 guruh talabasining

2 ustuvorliklarni belgilash usullari va usullari. Trend tahlili. 
"Veb" sxemasi. Ko'rsatkichlar matritsasi. Sinov mezonlari. 
Trend tahlil - bu ko'rsatkichlar darajasidagi o'zgarish yo'nalishini 
tahlil qilish. O'lchashning so'nggi natijalarini oldingilariga 
taqqoslab, rivojlanish yo'nalishi haqida tasavvurga ega bo'lishingiz 
mumkin. Rasmda ushbu ma'lumotlarning oddiy grafik portreti 
ko'rsatilgan. Har bir satr bitta ko'rsatkichga to'g'ri keladi. Tegishli 
indikator uchun har bir satr alohida rasmda tasvirlanishi mumkin. 
Va darhol bitta rasmda bitta biznes jarayonining barcha 
ko'rsatkichlari uchun barcha chiziqlarni tasavvur qilishingiz 
mumkin. 
Mavjud ko'rsatkichlarni oldingi davrdagi darajalar bilan taqqoslash 
uchun trend tahlilidan foydalanilgan bo'lsa-da, veb-jadval o'z 
tashkilotingiz ko'rsatkichlari darajasini boshqa tashkilotlarning, 
masalan, raqobatchilarning ko'rsatkichlari bilan taqqoslash 
vositasidir. 
Rasmda mahsulotni ishlab chiqarish jarayoni uchun veb-
diagrammaning misoli keltirilgan. Ushbu diagrammaning har bir 
radiusi alohida indikator bilan tavsiflanadi. Siz butun korxona va 
ko'rib chiqilayotgan biznes jarayonlari uchun bitta diagrammadan 
foydalanishingiz mumkin. Bunday bir nechta radius bo'lishi 
mumkin. Veb-diagrammadagi indikator darajasini tavsiflash uchun 
siz mos keladigan aylana bilan kesishishga mos keladigan radiusni 
olib kelishingiz kerak. Doira markazidan qanchalik uzoq bo'lsa, 
ularning kesishish nuqtasi yotadi, ko'rsatkich darajasi shuncha 
yuqori bo'ladi. Har bir radius indikator darajasini o'lchash uchun 
o'z birligidan foydalanadi. Bu, albatta, har bir radiusda turli xil 
o'lchov birliklaridan foydalanishga olib keladi, ammo hech qanday 
muammo tug'dirmaydi. Asosiy maqsad ko'rsatkichlarning ba'zi bir 
profilini berishdir. Natijada, indikator nuqtalarini turli xil 
radiuslarda ketma-ket bog'laydigan singan chiziq. 

---

Ko'rsatkichlar matritsasi nafaqat tashkilotning biznes-jarayonlari 
qanday ishlashini aniqlash uchun, balki ularning ahamiyatlilik 
darajasini aniqlash uchun ham qo'llaniladi. Ko'rsatkichlar matritsasi 
tendentsiyalarni tahlil qilish va veb-sxemalar kabi ikkita vositaga 
qo'shimcha hisoblanadi. Ko'rsatkichlar matritsasidan foydalanib, 
siz biznes jarayonlarini takomillashtirish xarajatlaridan 
qochishingiz mumkin, ular ham qoniqarli emas, lekin shu bilan 
birga juda muhim emas. 
Ko'rsatkichlar matritsasining namunasi sek. Ushbu matritsa 
kvadrantlarga bo'linadi va ahamiyati gorizontal ravishda o'zgaradi 
va indikatorlarning hozirgi darajasi vertikal ravishda o'zgaradi. 

---

Ayrim jarayonlarning xususiyatlari ushbu matritsa kvadrantlarida 
nuqta bilan chizilgan. Ular o'z-o'zini baholash o'lchovlari, 
shuningdek ularning ahamiyatini baholashga asoslangan. Har bir 
kvadrant quyidagilarni anglatadi: 
Muhim emas (ahamiyati past, past). Biroq, ahamiyatning pastligi 
ushbu jarayonni takomillashtirish uchun mablag 'sarflashni talab 
qilmaydi. 
Busting (ahamiyati past, ammo yuqori ko'rsatkichlar). ushbu 
kvadrantga mos keladigan biznes jarayonlar, ayniqsa tashkilotning 
raqobatdoshligini oshirish uchun muhim emas va takomillashtirish 
bo'yicha ish rejasiga kiritilmagan. 
Yaxshilash zarur (yuqori ahamiyat, ko'rsatkichlarning past 
darajasi). Agar tasvir nuqtasi ushbu kvadrantga tushib qolsa, unda 
tegishli ish jarayoni obodonlashtirishning so'zsiz ob'ekti 
hisoblanadi. 

---

Hammasi tartibda ("yuqori ahamiyat, ko'rsatkichlarning yuqori 
darajasi)." Oltin qoida "deb ataladigan narsa ishlaydi. Agar aytilgan 
hududda ko'rsatkichlar darajasi allaqachon yuqori bo'lsa, demak bu 
ish hali ham yaxshilanishi kerak. Kvadrantga tushgan biznes 
jarayonlarini" yaxshilash kerak. ", Eng katta ustuvorlikka ega 
bo'ling, ular avval yaxshilanishi kerak. 
Agar korxona raqobatbardoshligi asosiy omillari to'g'risida aniq 
tasavvurga ega bo'lsa, unda sinov mezonlari biznes jarayonlaridan 
qaysi biri ushbu omillarga eng katta ta'sir ko'rsatishini aniqlash 
uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan vositadir. Mezonlarni sinab 
ko'rish, muvaffaqiyatga erishish uchun hal qiluvchi omillarni 
hisobga olishdan farqli o'laroq, avvalambor raqobatdoshlikni 
oshirishga yordam beradigan yo'nalishni takomillashtirishga 
yo'naltirilgan. 
Muvaffaqiyatning muhim omillarini aniqlashda kimdir savol 
beradi: "Bizning korxonamizda iste'molchilar nimani qadrlashadi 
va ularni bizning iste'molchilarimiz nima qiladi?" Bu savolning 
javoblari odatda korxonaning muhim omillar ro'yxatini ko'rsatadi. 
Rasmda mezonlarning sinov matritsasining tipik vakili ko'rsatilgan. 
Sinovlarni o'tkazish tartibini ko'rib chiqing: 
1. Muvaffaqiyatning muhim omillari soni (odatda 1 dan 5 gacha). 
Ularning raqamlarini matritsaning yuqori qatoriga yozing. Ixtiyoriy 
ravishda, siz ushbu raqamlarning har birini omilning nisbiy 
ahamiyatini hisobga oladigan og'irlik bilan taqqoslashingiz 
mumkin. Matritsada og'irliklarning qiymatlari 1 dan 3 gacha 
o'zgarib turadi, ammo boshqa qiymatlardan ham foydalanish 
mumkin. 
2. Matritsaning chap chap qismida, sizning fikringizcha, 
muvaffaqiyatning muhim omillariga ta'sir ko'rsatadigan barcha 
mumkin bo'lgan biznes jarayonlarini sanab o'ting. 
4. Muvaffaqiyatning muhim kritik omillarining ulushlari va 
og'irliklarini ko'paytiring va natijani matritsaning tegishli 
katakchasiga qo'ying (qator va ustunning kesishmasida). 

---

5. Har bir ish jarayoni uchun, natijada olingan mahsulotlarni 
chiziqlar bo'yicha jamlang va natijani matritsaning o'ng tomoniga 
qo'ying. Ushbu raqamli qiymat ushbu biznes-jarayonning 
muvaffaqiyat omillarining to'liq to'plamiga qo'shgan hissasini 
bildiradi. Ushbu jarayonning yakuniy bahosi qanchalik yuqori 
bo'lsa, uni takomillashtirish uchun ko'proq sabab bo'ladi. Bu 
tashkilotning muvaffaqiyat omillaridagi eng yuqori jamlangan 
yaxshilanishga erishadi.