Korxonalarda innovatsion faoliyatiNİng tashkiLİy strategiYasi. Korxonalarning innovatsion strategiyalarining turlari va turlari. Innovatsion strategiyalar tushunchasi va turlari

Innovatsion strategiyalarning turlari
Innovatsion xulq-atvor turlari
Haqiqiy raqobat afzalliklari firmalar bugungi bozorga bog'liq katta miqdorumumiy va xususiy omillar. Ularning so'zsiz xilma-xilligiga qaramay, eng muhimi, tashkilotning rivojlanish strategiyasini tanlash shartlarini va uni amalga oshirish jarayonining xususiyatlarini belgilaydigan omillar, deb aytish mumkin.
Tashkilotning umumiy strategiyasining eng muhim tarkibiy qismlaridan biri uning innovatsion strategiyasidir. Ta'kidlaganidek, prof. R.A. Fatxutdinovning so'zlariga ko'ra, umumiy strategiyalar va ayniqsa innovatsion strategiyalar tashkilotning salohiyatini rivojlantirish va ishlatishga qaratilgan bo'lib, ular tashqi muhitning o'zgarishiga reaktsiya sifatida qaraladi. Shuning uchun innovatsion strategiyalarning xilma-xilligi tarkibiy qismlarning tarkibi bilan belgilanadi ichki muhit korxonalar.
Murakkablik ishlab chiqarish jarayonlari, ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning bilim intensivligini oshirish, tashkilotning tashqi muhitini o'zgartirish uning siyosati, strategiyasi va taktikasi mazmuniga, boshqaruv sifatiga qo'yiladigan talablarning oshishiga olib keladi. Bunday vaziyatda uning real va potentsial innovatsionlik darajasi har qanday xo'jalik yurituvchi sub'ekt faoliyati samaradorligining asosiy shartiga aylanadi. Shuning uchun innovatsion strategiyani tashkiliy strategiyaning asosiy bo'g'ini sifatida uning boshqa elementlarining roli va ahamiyatini kamaytirmasdan belgilash mantiqan to'g'ri.
Innovatsion strategiya tashkilotning umumiy strategiyasining ajralmas qismi sifatida tashkilotning uzoq muddatli rivojlanishining ustuvor yo'nalishlarini aniqlash va ularga erishish uchun maqsadli faoliyat bo'lib, buning natijasida ishlab chiqarish va boshqaruvning yangi sifati ta'minlanadi. U progressiv nostandart oqilona orqali amalga oshiriladi boshqaruv qarorlari tashkilot ishining o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda.

IP maqsadlari:
ü Korxonaning raqobatbardosh mavqeini ta'minlash;
ü tashqi muhit ta'siriga reaktsiyalar;
ü Asosan mahsulot innovatsiyalari yordamida yangi bozor o'rnini yaratish imkoniyatlari;
ü Mahsulotlarni ishlab chiqarish va sotish hajmini oshirish imkoniyatlari
Amaliyot shuni ko'rsatadiki, korxona tomonidan amalga oshirilayotgan innovatsion strategiyaning tabiati bir qator xususiyatlar bilan belgilanadi.
Rejalashtirish xususiyatlari uning haqiqiy vaqtinchalik va miqdoriy chegaralarini, tashkilot resurslarining barcha turlarini shakllantirish va taqsimlash tamoyillarini, amaliyotdan ma'lum bo'lgan innovatsiyalarni boshqarishning turli xil texnika va usullarini qo'llash imkoniyatlarini aniqlash jarayonida namoyon bo'ladi.
Moliyaviy tartibga solish xususiyatlarining mohiyati quyidagilardan iborat: tashkilotning innovatsion siyosatiga muvofiq ishlab chiqilgan va amalga oshirilayotgan innovatsion dasturlarning samaradorligini baholash tamoyillari, mezonlari va omillari, taqsimlashning shartlari va o'ziga xos shakllari. moliyaviy resurslar bosqichlar orasida innovatsion jarayon, individual ijrochilar va boshqalar.