Mehnat muhofazasi va medisina harakati (faoliyati)ni bajaruvchi insonlarning vazifalari

Xatarlar = Ehtimollar x ahamiyat 
 
Zarar voqealar ehtimoli va chastota - faqat yarim xavfi rasm. zarar voqea jiddiyligi 
ham hisobga olish kerak. '' Jiddiy 'muddat zararlarning miqdori degan ma'noni 
anglatadi. bir xavf baholash vositasi tizimi xavfsizligi qismi sifatida foydalanilsa, 
xususan sharti jiddiyligi to'rt turkumda biriga tasniflanadi: 
 
1. halokatli 
2. juda muhim 
3. so'nggi muddati 
4. kichik 
Bu to'rt turkum tizimi, mos ravishda (Roland va Morieriti, 1990) uchun o'lim yoki 
tizimiga tizimi, jiddiy jarohati yoki yirik zarar, shaxsiy jarohati yoki zarar ziyon va 
hech jarohati yoki zarar ko'chiriladi. jiddiyligi tushishida, tez yordam yoki yig'uv 
liniyasi qisqa to'xtatishni talab qilmaydigan tirnash bir uzluksiz ustida qaralganda, 
bir kichik voqea javob bo'lishi mumkin. bir necha o'lim yoki butun bino vayron 
portlash jiddiyligini uzluksiz teskari oxirida, halokatli zarar hodisalardir. 
Barcha kompaniyalar xavfi va har kuni kelib chiqadigan salohiyati zarar duch. 
moliyaviy qaytishini olish uchun umid - hatto u kutib - Ular xavfini qabul qilishga 
tayyor. barcha yangi marketing va biznes korxona - xavf ostida bo'lgan 
kompaniyalar misollar. ular foyda va zararlar imkoniyatlar taklif, chunki ular, 
spekulyativ ta'sir zarar hisoblanadi. yo'qotishlar sof ta'siri deb ataladi imtiyozlar 
uchun imkoniyati bo'lmagan zarar uchun salohiyatga taklif ta'siri. Misollar o'g'irlik, 
olov yoki baxtsiz hodisa sof yo'qotishlar ta'sir o'z ichiga oladi. 
Kompaniyasi qaragan ta'sir aniqlash, qiyin vazifa, lekin uni amalga oshirish 
lozim. Korxonalar bunday ularning sug'urta kompaniyasining nazorat yo'qotadi 
Ekspert sifatida tashqi konsultant yoki kengashi vakili, mustaqil kiritishingiz 
mumkin. Bu shaxs ta'sir sodir qaerda aniqlash uchun qadamlar, tartib va 
jarayonlari ko'rib chiqamiz. ta'siri aniqlangan so'ng, kompaniya ahamiyatga 
maqsadida ularning ustuvor yo'nalishlari to'g'risidagi muhim ta'sir va 
xususiyatlarini tanlaydi. Hatto katta kompaniyalar cheklangan resurslarga ega va 
ularning resurslarini o'tkazish qaerda, deb qaror qabul qilish kerak. eng muhim 
yo'li resurslarini foydalanish kabi nazorat zarar xavfsizlik boshqaruvchi paydo 
mumkin, marketing direktori mahsulot yangi ma'muriyati birinchi o'ringa kerak, 
deb his mumkin. xavfsizlik vazifasi xavfsizlik boshqarish, murojaat qilinmoqda 
iborat kerak nima aniq tushunish uchun muhim ahamiyatga ega, shuning uchun 
uchun, korxona manba har qanday kompaniya bilan raqobat nima, ko'p davolash 
ehtiyojlari va investitsiya rejalangan qaytib turadi qanday. xavfsizlik boshqarish 

---

85 
investitsiya ta'siri sarmoya kutilayotgan evaziga qarshi o'lchanadi, sarmoyaviy, 
shuningdek, boshqa potentsial korxonalar rentabelligi. 
Önceliklendirme xavfsizlik mutaxassislari bu erda ajratilgan byudjet 
xavfsizlik sarflash birinchi va hujum muammolarni aniqlash imkonini beradi. katta 
chastota bilan sodir yaralar uzoq vaqt yordam, birinchi qarashda, voqealar narsalar 
xavfsizlik mutaxassislar to'polon ro'yxatda juda yuqori martabali emas tuyulishi 
mumkin. xodim o'lim ko'pincha sabab, chunki Boshqa tomondan, kosmik entry 
cheklangan tasodifiy o'lim, odatda, katta tashvish bor. olov yoki bu yil hech 
qanday voqea va bunday olovdan yutqaziladi ehtimoli miqdori, yoki hodisalar 
(jiddiy) dan zarar yuzaga ko'paytirib, yo'qotishlarni nazorat qilish resurslarini 
qo'yish qaerda, deb amalda nisbiy xavfsizligi bir o'lchov beradi. 
Ehtimollik va kuchayib hisobga olib, xavfsizlik amaliyoti xavfi baholash 
xavfi baholash qadriyatlarimizga ancha mustahkam, dunyoqarashi bor. risklarni 
baholash amalga oshiriladi bir marta, u eng samarali xavflarni bartaraf nazorat 
turlarini aniqlash mumkin (qarang 5-1-rasm).