R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev

O P E R A T S IY A L A R T I Z I M I N I N G I S H L A S H I
Firm ada ishlab chiqarishni rivojlantirishni boshqarish — bu m ehnat 
ja ra y o n in in g sam arad o rlig in i o sh irish m aq sad id a un i sozlash, m e h n at 
unumdorligini oshirish, mahsulot sifatini oshirishdir.
Ishlab chiqarishni boshqarishda m enejm entning m aqsadi «yuqoridan» 
rahbarlik qilish, moslashuvchi axborot tizimi yaratish orqali ishlab chiqarish 
bo‘limlarini ratsional faoliyat ko‘rsatishiga erishish, har qanday rejadan og‘ishlami, 
ishlab chiqarish kamchiUgini har qanday bosqichda bartaraf qilishni tavsiya 
qiluvchi va tezda aniqlash qobiliyatiga ega bo ‘lgan, murakkab qulaylikka ega 
modellar to ‘plami va miqdoriy usullardan foydalanishni ishlab chiqarishni 
boshqarishga qo‘yiladigan talablarining ishlab chiqish texnologik siklni yangi 
sharoitga moslashishini: fond sig‘imli va ixcham ishlab chiqarishga; tez qabul
139

---

qilinadigan qarorlarga; ishlab chiqarishda inson omilining ulkan roliga; mahsulot 
sifatini yaxshilashga; ishlab chiqarish xarajatlarini qisqartirishga; ishlab chiqarish 
maydonlaridan yaxshi foydalanishga; xizmat ko‘rsatish va ishlab chiqadigan 
mahsulotga texnik xizmatni o'stirishdir.
Ishlab chiqarishni boshqarish doimo yuqori m ehnat unumdorligi va kam 
xarajatli, moslashuvchan oz seriyali ommaviy ishlab chiqarishni va yangi ixcham 
tipdagi xo'jalik komplekslari doirasida birlashtirishga qaratilgan bo‘hshi kerak.
Ish la b c h iq a r ish ja r a y o n i m e h n a t q u ro lla rid a n fo y d a la n ib x o m a s h y o va 
m a te r ia lla r n i t a y y o r m a h su lo tg a a y la n tir ish g a q a r a tilg a n firm a x o d im la r in in g
m a q sa d li fa o liy a tin i ifo d a la y d i.
Ishlab chiqarish jarayoni m a’lum mahsulotni tayyorlash bo ‘yicha texnologik 
va yordamchi operatsiyalardan tashkil topadi (qayta ishlovchi, ta ’minlovchi, 
rejalashtirish va nazorat tizimlari).