Guliston davlat universiteti b. A. Xasanov, A. A. Xashimov, A. B. Muxametov, A. A. Abduvohidov buxgalteriya hisobi


Transfert bahoni xarajatlar va qiymat yondashuvlari


Download 2.01 Mb.
bet389/524
Sana29.09.2023
Hajmi2.01 Mb.
#1690029
1   ...   385   386   387   388   389   390   391   392   ...   524
Bog'liq
Guliston davlat universiteti b. A. Xasanov, A. A. Xashimov, A. B

Transfert bahoni xarajatlar va qiymat yondashuvlari
asosida shakllantirish

Transfert baho siyosati masalasi bo’yicha moliyachi va marketologlar o’rtasida uni shakllantirishga nisbatan ikki muqobil yondashuv – xarajatlar va qiymat yondashuvlari sohasida bahs-munozara kelib chiqadi. Ularning mohiyatini 14.8-jadval yordamida ifodalash mumkin.


14.8-jadval
Transfert bahoni shakllantirishga nisbatan yondashuvlar

T/r

Xarajatlar asosida yondoshuv

Qiymat yondoshuv

1

M ahsulot

X aridorlar

2

T exnologiya

Q iymatliklar

3

X arajatlar

B aho

4

B aho

X arajatlar

5

Q iymatliklar

T exnologiya

6

X aridorlar

M ahsulot

Transfert bahoni shakllantirishga nisbatan xarajatlar yondashuvi eng sinalgan va ishonchli yondashuvdir. Uning asosida real kategoriya yotadi, bu – mahsulot ishlab chiqarish va sotishga sarflanadigan xarajatlardir. Ushbu xarajatlar mahsulot ishlab chiqarishga va sotishga sarflangan haqiqiy xarajatlar kategoriyasi orqali ifodalanadi hamda buxgalteriyada dastlabki hujjatlar bilan rasmiylashtiriladi.


Buning ustiga, ma’lum darajada bu yondashuvning nufuzi uni iqtisodiy nazariyada qo’llab-quvvatlanishi bilan bog’liq, chunki mahsulotlar o’rtasida xarajatlarni to’g’ri taqsimlash, tannarxni shakllantirish va boshqarish bahoni korxona uchun naflilik nuqtai nazaridan daromad olish manbaiga aylantiradi (14.5-chizma).

Baho

Sotishlarning rejalashtirilayotgan hajmi

Ishlab chiqarishning kutilayotgan hajmi

Mahsulot birligiga sarflangan xarajatlar





Download 2.01 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   385   386   387   388   389   390   391   392   ...   524




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling