Innavatsion tadbirkorlik fanidan topshiriqlar namunasi

SWOT jadvali

Kuchlar 1. Bizning raqobatbardosh ustunligimiz nimada? 2. Bizda qanday resurslar mavjud? 3. Qanday mahsulotlar yaxshi ishlayapti?	Zaif tomonlari 1. Qaerda yaxshilashimiz mumkin? 2. Qaysi mahsulotlar kam ishlamoqda? 3. Qaerda resurslarimiz etishmayapti?
Tahdidlar 1. Qanday yangi qoidalar operatsiyalarga tahdid soladi? 2. Raqobatchilarimiz nimani yaxshi bajarishadi? 3. Qanday iste'molchilar tendentsiyalari biznesga tahdid soladi?	Imkoniyatlar 1. Operatsiyalarni takomillashtirish uchun qanday texnologiyadan foydalanishimiz mumkin? 2. Asosiy faoliyatimizni kengaytira olamizmi? 3. Bozorning qanday yangi segmentlarini o'rganishimiz mumkin?

SWOT tahlilidan qanday foydalanish

Ichki

Kompaniyada sodir bo'lgan narsa SWOT tahlilining kuchli va zaif tomonlari toifalari uchun ajoyib ma'lumot manbai bo'lib xizmat qiladi. Ichki omillarga moliyaviy va inson resurslari, moddiy va nomoddiy (tovar nomi) aktivlari va operatsion samaradorlik misollari kiradi.
Ichki omillarni ro'yxatlash uchun mumkin bo'lgan savollar:

• 
  (Kuch) Biz nimani yaxshi qilayapmiz?
  
• 
  (Kuch) Bizning eng kuchli boyligimiz nima?
  
• 
  (Zaiflik) Bizning kamsituvchilarimiz nima?
  
• 
  (Zaiflik) Bizning eng past ko'rsatkichli mahsulotimiz qanday?
  

Tashqi

Kompaniyadan tashqarida sodir bo'ladigan voqealar ham kompaniyaning muvaffaqiyati uchun ichki omillar kabi muhim ahamiyatga ega. Pul-kredit siyosati, bozorning o'zgarishi va etkazib beruvchilarga kirish kabi tashqi ta'sirlar imkoniyatlar va zaif tomonlar ro'yxatini yaratish uchun tortilishi kerak bo'lgan toifalardir.
Tashqi omillarni ro'yxatlash uchun mumkin bo'lgan savollar:

• 
  (Imkoniyat) Bozorda qanday tendentsiyalar yaqqol ko'rinib turibdi?
  
• 
  (Imkoniyat) Qaysi demografik ma'lumotlarga e'tibor qaratmayapmiz?
  
• 
  (Tahdid) Qancha raqobatchilar bor va ularning bozor ulushi qancha?
  
• 
  (Xavf) Bizning faoliyatimiz yoki mahsulotimizga zarar etkazishi mumkin bo'lgan yangi qoidalar mavjudmi?
  

SWOT-tahlilidan foydalanib, biznesingizga ta'sir etuvchi qiyinchiliklarni va uni rivojlantirish imkoniyatlarini aniqlang. Biroq, bu retsept emas, balki ko'plab texnikalardan biri ekanligini unutmang.